导读:本文包含了企业结构变革论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:组织结构,科层制,驱动模型,管理理念
企业结构变革论文文献综述
王风浩[1]（2019）在《从员工驱动角度看企业组织结构变革》一文中研究指出随着科技进步和社会的发展,现代企业的组织架构不断演变,其中代表性的有直线制、职能制、直线职能制、事业部制以及矩形式结构、多维立体式结构等。本文简要介绍了几种组织结构,从企业管理者对员工的驱动角度,建立企业组织结构驱动模型,分析驱动方式随着组织结构变化的规律,对现代管理研究具有两点意义,一是摆脱科层制的思想束缚,从新的角度研究企业管理方式;二是面向知识型社会,强调以人为本的管理理念,加快管理者管理理念的转变。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年14期）
王培,柴秋星[2]（2019）在《东北地区产业结构升级与中小企业物流效率变革研究》一文中研究指出实现中小企业流通效率变革是加快东北地区产业结构调整和升级的重要内容和关键环节。然而,我国东北地区中小企业长期存在物流成本高、效率低等问题,严重抑制了东北地区中小企业的市场活力,很大程度上也制约了东北地区产业结构的优化和升级。通过系统梳理东北地区中小企业物流在供应链环境、企业外部环境以及企业部门内环境存在的问题,并基于东北地区产业调整趋势和要求,分析并提出了东北中小企业在应用创新、物流管理以及政府宏观政策等方面的对策和建议,进而实现产业结构升级下东北地区中小企业物流效率的变革。(本文来源于《商业经济》期刊2019年04期）
魏占祥,侯云先[3]（2019）在《劳动力年龄结构及团队合作对企业技术变革的双重影响研究》一文中研究指出文章分析中国城镇劳动力年龄结构与企业采用新的或显着改进技术之间的关系,探讨了劳动力年龄和团队合作对采用新技术概率的联合影响。基于问卷调查采集到的数据集对其进行实证分析,得到叁个结论:首先,年轻劳动力比例较高的公司更有可能采用新技术。其次,劳动力年龄的分布对采用新技术的可能性没有显着影响。最后,若企业已经加强了团队合作,则年轻劳动力比例较高的企业不太可能采用新技术,反之老劳动力比例较高的企业更有可能采用新技术。(本文来源于《重庆大学学报(社会科学版)》期刊2019年04期）
俞红波[4]（2019）在《T公司的企业组织结构变革研究》一文中研究指出目前我国正处于经济转型期,企业所处的政治、经济及市场环境都在时刻发生着变化,作为我国国民经济的支柱,国有企业改革刻不容缓。外部环境的变化推动着国有企业进行组织结构改革,同时国有企业基于战略调整的需要,也需要进行组织结构变革。可以看出,如何对国有企业的组织结构进行变革,使之与公司战略相匹配,已成为我国国有企业的迫切问题。本文以T公司为研究对象,分别对T公司的基本情况、战略调整情况、组织结构现状及T公司组织结构与战略匹配中存在的问题进行了分析,运用文献研究法、理论研究法及案例研究法,研究了基于企业战略调整的企业组织结构变革问题。基于海尔集团的人单合一模式,本文进行了T公司的组织结构变革设计,接着提出推进T公司组织结构变革的几点对策。本文得出以下几点结论:一是T公司的内部问题是由于组织结构与战略不匹配;二是T公司的企业战略已经调整,组织结构需要跟随战略,与战略相匹配,这支持了Chandler的理论;叁是本文借鉴人单合一模式,为T公司的问题解决提供新思路。本研究的理论意义在于丰富现有的企业战略与组织结构关系的文献,同时为探索出适合我国国有企业实际情况的组织结构变革理论与实践方法做贡献;现实意义在于为T公司提供了问题解决及组织结构变革的思路,同时为相关企业的组织结构变革提供参考。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2019-01-01）
黄继妍[5]（2018）在《跨越“转型的火山”》一文中研究指出11月26日，2018江西民营企业100强名单出炉。正邦集团、方大特钢、晶科能源、济民可信……这些位于“雁阵头阵”的民营企业，无一不在市场的跌宕起伏中顺势而为、锐意进取，从而稳步转型、发展壮大。当前，我们正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增(本文来源于《江西日报》期刊2018-12-07）
徐敏[6]（2018）在《经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策》一文中研究指出随着社会经济发展,经济开启了新时代的革命,信息技术的传播和使用变得更加广泛。同时,在我国经济结构不断转型、优化的背景下,企业要想健康发展就要不断变革工商管理模式,通过提高工商管理的水平来增加企业的竞争力。本文通过分析现阶段企业工商管理模式现状以及其中存在的问题,提出相应的改善措施,促进企业工商管理模式的变革。(本文来源于《今日财富》期刊2018年23期）
[7]（2018）在《从控制到信任——新时代企业组织结构与管理模式变革》一文中研究指出时代的发展尤其是新技术的不断发展,为组织架构的调整带来的是新的挑战。快变者活,不是一句空话,重要的是落在实处。工业时代的脚步从1.0迈向4.0的同时,作为市场经济的核心主体——企业组织,也发生了明显的进化。四个工业时代出现四种最佳组织形态,正好与四个经济系统发展阶段相匹配,要想实现企业价值最大化,就必须遵守进化规律。工业互联网是先进生产力与现代工业相结合的产物,能够充分代表工业时代发展特征,也能恰当体现出中国经济未来发展方向。因而在工业互联网时(本文来源于《中国工业和信息化》期刊2018年11期）
朱文仲[8]（2018）在《信息时代的企业组织结构变革研究》一文中研究指出组织变革作为企业管理的永恒话题。新时代以移动互联、大数据、云计算为代表各种新技术革命雄浑磅礴之势风起云涌,对各个领域的联动创新和组织结构产生了前所未有影响。导致传统企业组织结构无法满足企业可持续发展的发展的需求。企业必须要进行变革。本人根据自己的工作经验,分析了信息时代对企业组织结构变革需求,并提出企业组织变革和创新的有效途径。以期促使企业的稳健长远发展。(本文来源于《财富生活》期刊2018年18期）
刘晨,葛顺奇[9]（2018）在《中国企业对非洲投资:经济增长与结构变革》一文中研究指出近年来,中国企业投资非洲增长迅速,对东道国的影响也引起了国际社会的广泛关注。本文全面考察了中国企业在非洲的经营活动,分析了其对非洲国家经济增长和结构转型的作用。我们发现,中国对非洲投资增长迅速、行业和国家分布日益广泛,且私营企业已成为对非投资企业的主体。对于经济增长而言,中国投资增加了东道国的资本存量、提升了就业水平、改善了基础设施,为其经济做出了重要贡献,同时对东道国市场、环境等方面产生了一定外部效应。对结构转型而言,中国公司促进了对东道国的技术溢出和关联企业的发展,有利于非洲国家融入世界市场。然而,中国企业也面临东道国较低的人力资本水平、较高的企业生产成本、政府政策波动大等制约因素。因此,中国政府应加强与东道国政府的沟通与合作、促进非洲国家改善基础设施、优化营商环境,同时对中国企业给予政策支持;中国投资企业应遵守国际规则、推广技术转移和劳动力培训,注重产业链建设,为非洲工业化和包容性增长发挥积极作用。(本文来源于《国际经济评论》期刊2018年05期）
李碧影,祁荣珊[10]（2018）在《中小互联网企业组织结构变革探究——以A企业为例》一文中研究指出根据互联网企业组织结构现状,结合探究影响企业组织结构设计的因素,提出目前中小型互联网企业在其发展阶段关于以终端用户需求为导向的,能够快速进行反应和决策的扁平化组织结构变革的几点建议。并以初创电子商务A公司为例,提出适应互联网的扁平化组织结构。(本文来源于《中国市场》期刊2018年20期）
企业结构变革论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
实现中小企业流通效率变革是加快东北地区产业结构调整和升级的重要内容和关键环节。然而,我国东北地区中小企业长期存在物流成本高、效率低等问题,严重抑制了东北地区中小企业的市场活力,很大程度上也制约了东北地区产业结构的优化和升级。通过系统梳理东北地区中小企业物流在供应链环境、企业外部环境以及企业部门内环境存在的问题,并基于东北地区产业调整趋势和要求,分析并提出了东北中小企业在应用创新、物流管理以及政府宏观政策等方面的对策和建议,进而实现产业结构升级下东北地区中小企业物流效率的变革。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业结构变革论文参考文献
[1].王风浩.从员工驱动角度看企业组织结构变革[J].全国流通经济.2019
[2].王培,柴秋星.东北地区产业结构升级与中小企业物流效率变革研究[J].商业经济.2019
[3].魏占祥,侯云先.劳动力年龄结构及团队合作对企业技术变革的双重影响研究[J].重庆大学学报(社会科学版).2019
[4].俞红波.T公司的企业组织结构变革研究[D].浙江工业大学.2019
[5].黄继妍.跨越“转型的火山”[N].江西日报.2018
[6].徐敏.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].今日财富.2018
[7]..从控制到信任——新时代企业组织结构与管理模式变革[J].中国工业和信息化.2018
[8].朱文仲.信息时代的企业组织结构变革研究[J].财富生活.2018
[9].刘晨,葛顺奇.中国企业对非洲投资:经济增长与结构变革[J].国际经济评论.2018
[10].李碧影,祁荣珊.中小互联网企业组织结构变革探究——以A企业为例[J].中国市场.2018