导读:本文包含了企业应用模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:经济新常态,中小型企业,融资模式
企业应用模式论文文献综述
卢咏菁[1]（2019）在《中国经济新常态下中小企业融资模式应用分析》一文中研究指出随着我国经济步入新常态阶段,中小型企业迎来了新的机遇和挑战。中小型企业作为国民经济发展动力,可以帮助释放就业压力,促进经济水平全面提升,但在融资方面存在融资风险高、渠道少等问题。因此,研究新常态环境下中小企业融资模式具有深远意义。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
常月杰,侯红娟[2]（2019）在《“叁法一引”精益招标模式在地市级商业烟草企业中的应用——以唐山烟草精益招标实践为例》一文中研究指出就当前地市级商业烟草在招标采购工作中的问题进行研究,导入精益理念与方法,践行精益招标采购,对企业招标采购项目进行科学分类,对现行的评标方法(合理低价法、综合低价法、综合评标法)进行科学选择,构建"叁法一引"精益招标模式,提高招标采购效益。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年35期）
史恭龙,谭海松[3]（2019）在《先进管理模式在煤矿企业中的应用——评《煤炭企业“五全”管理模式》》一文中研究指出随着我国社会经济的不断发展,煤炭产业作为基础能源产业受到社会各界的广泛关注,同时煤炭产业也凸显出诸如煤炭工业体制机制等方面的不足。煤炭产业有序健康发展,不仅需要国家制定实施科学长远的能源战略政策,需要对行业利益开展科学调控,还需要社会各界的共同关注及共同努力。然而对于煤矿本身而言,重中之重还是要开展好自身管理工(本文来源于《矿业研究与开发》期刊2019年11期）
卿毓琴[4]（2019）在《互联网+宣传工作模式企业文化传播中的应用》一文中研究指出从某种意义上来分析,实施"互联网+"战略,不仅是响应中央政策的要求,更是各行业发展的一种必然趋势。文章围绕"互联网+"战略,阐述了"互联网+宣传"的工作模式,对其具体实施策略展开了详细的探讨,以提高企业文化的传播范围及水平。(本文来源于《智库时代》期刊2019年47期）
路佳[5]（2019）在《浅谈企业集团财务管控中财务共享中心模式的应用》一文中研究指出在信息技术不断发展的今天,企业取得了快速发展和进步,现阶段,一些集团式企业数量与日俱增,如何有效地进行财务管控,降低财务风险,已经成为集团财务管控的核心话题。因此,使用现代化手段和技术,建立财务共享中心,实现财务管控的动态性、信息化、系统化已经成为集团企业财务管控的发展趋势和有效手段。为了能够提高企业集团财务管控中财务共享中心模式的应用效果,笔者先是就财务共享服务中心做了简单概述,接着详细分析和介绍了实际应用情况。(本文来源于《商讯》期刊2019年33期）
刘蓁[6]（2019）在《产融结合落地应用 企业发展提质增效》一文中研究指出为客户提供多样化服务、促进电网各环节协同发展、减轻基层一线工作负担……当前，随着泛在电力物联网建设全面推进，大数据、云计算、人工智能等技术不断融入和应用到传统的电网生产运营与供电服务中，给电网企业内部管理和对外服务都带来了全面深刻的变革。年初以来(本文来源于《国家电网报》期刊2019-11-19）
郭新艳,孙立祺[7]（2019）在《全过程管理模式在企业重大固定资产投资项目中的应用研究》一文中研究指出传统固定资产投资项目管理模式,存在诸多问题,不利于项目的开展。实施全过程管理模式能够有效提高投资决策、规范投资行为、降低投资风险、提高投资效益。详细阐述重大固定资产投资项目全过程管理实施措施,并为进一步提高企业固定资产投资项目管理提出了有效性建议。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年11期）
曾德金[8]（2019）在《“应用创新+模式创新”赋能中小微企业发展》一文中研究指出随着互联网、大数据、人工智能、5G等一系列新技术和信息产业的发展，中国在多个领域发生了翻天覆地的变化，多个行业和产业实现了新旧动能的快速转换。但对于中小微企业而言，由于信息、技术、人才、资金等问题，基础的互联网应用尚处于滞后状态，且仍受到传统路径制约。$(本文来源于《经济参考报》期刊2019-11-07）
徐春琳[9]（2019）在《企业财务管理中精细化管理模式的应用》一文中研究指出由于我国经济高质量发展的要求,对于企业发展更加注重提升其质量,而财务管理是提升企业质量的有效途径。当下经济下行压力加剧,企业财务管理应用精细化管理模式有利于提升财务管理水平,增强企业竞争力。传统的财务管理模式无法满足企业规模扩张、经济发展的需求,只有通过精细化管理模式为企业财务管理注入新的活力,提升企业财务管理竞争力。本文将会针对精细化管理模式在企业财务管理的应用进行探析,为企业财务管理应用精细化管理模式提供更多的思路。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年21期）
林佳敏[10]（2019）在《路桥施工企业中项目全面预算财务管理模式的应用探究》一文中研究指出路桥施工企业主要对道路桥梁设立项目部进行施工建设,而项目上的资金往来和涉及到的账目种类相对固定。财务管理对路桥施工项目中的全面预算进行严格管控,能够降低资源浪费,控制成本,防止因财务问题造成的损失,确保施工项目以及整个企业正常运转。全面预算对路桥施工项目的资金进出综合考量,将项目建设中和各项支出详细归类,为项目施工提供好的预算数据,降低资金浪费等情况的发生。全面预算财务管理模式的应用成为路桥施工企业中财务管理的首选。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期）
企业应用模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
就当前地市级商业烟草在招标采购工作中的问题进行研究,导入精益理念与方法,践行精益招标采购,对企业招标采购项目进行科学分类,对现行的评标方法(合理低价法、综合低价法、综合评标法)进行科学选择,构建"叁法一引"精益招标模式,提高招标采购效益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业应用模式论文参考文献
[1].卢咏菁.中国经济新常态下中小企业融资模式应用分析[J].商讯.2019
[2].常月杰,侯红娟.“叁法一引”精益招标模式在地市级商业烟草企业中的应用——以唐山烟草精益招标实践为例[J].中国集体经济.2019
[3].史恭龙,谭海松.先进管理模式在煤矿企业中的应用——评《煤炭企业“五全”管理模式》[J].矿业研究与开发.2019
[4].卿毓琴.互联网+宣传工作模式企业文化传播中的应用[J].智库时代.2019
[5].路佳.浅谈企业集团财务管控中财务共享中心模式的应用[J].商讯.2019
[6].刘蓁.产融结合落地应用企业发展提质增效[N].国家电网报.2019
[7].郭新艳,孙立祺.全过程管理模式在企业重大固定资产投资项目中的应用研究[J].项目管理技术.2019
[8].曾德金.“应用创新+模式创新”赋能中小微企业发展[N].经济参考报.2019
[9].徐春琳.企业财务管理中精细化管理模式的应用[J].现代经济信息.2019
[10].林佳敏.路桥施工企业中项目全面预算财务管理模式的应用探究[J].财会学习.2019