身份证号码：37072519860303XXXX
摘要：在经济的快速发展过程中，建筑行业有着重要的推动作用。为了保证施工进程达到预期目标，必须有效的落实建筑施工技术管理，建筑工程施工管理工作的目标就是最大化降低工程的施工成本，保证工程质量与工程进度，从而提高建筑企业的经济效益。因此，必须对工程施工技术管理进行有效控制，才能降低工程施工成本，实现工程预期目标，保证工程质量。基于此，本文对对建筑施工技术管理及创新进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理创新
引言
目前，建筑工程作为我国经济发展的代表性产业，为我国的经济发展做出了极大的贡献，建筑业的兴起，表现在建筑规模和数量上的增多，而且很明显的体现出施工技术的重要性，施工企业对这方面一定要采取高效手段实施管理，以便施工企业加速发展。具体来说，施工企业应针对施工技术开展，有效的组织及协调，以便施工过程中的安全性以及施工质量得到有效的保障，降低企业成本。
1现阶段建筑施工技术管理的状况
在经济的不断发展下，社会对建筑物的需求也随之增长，在建筑建设数量逐渐增多的同时，也促进了我国房地产行业的突飞猛进发展。现阶段虽然有管理部门监督建筑行业，但仍有诸多问题存在于监管质量要求中，使质量不合格建筑比比皆是，各建筑施工技术参差不齐。施工技术管理的必要前提就是做好准备工作，要深入挖掘重点问题。协调部门工作机制，根据建筑工程具体情况，做好施工技术管理工作，明确分工。在建筑市场竞争日益激烈下，一个施工企业的实力，可以通过其技术管理水平来衡量。虽然一些施工单位与企业在经济与技术实力上有一些基础，但仍有制度不健全及管理疏漏等问题存在于施工技术管理中，导致施工单位的优势很难体现在建筑行业竞争中。
2目前建筑施工技术管理存在的不足
2.1施工环节
科学技术不断发展，建筑工程施工建设过程中，对高新技术的使用和依赖程度在逐步提高，但是仍然有部分施工企业并未结合工程建筑行业和国家的规定来完善施工管理人员的技术水平。在实际的工程施工建设过程中，对其施工企业的管理责任未实现落实和执行，导致其职责落实不到位。施工企业的各个项目部门之间并未形成一种良性的沟通交流机制，很多信息和数据传输受到阻碍，导致其工程建设施工难以有序开展。
2.2施工技术与管理意识的缺失
在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
2.3相关建筑施工技术管理的制度体系不够完善
在建筑工程的实际施工过程中，之所以会出现相关管理工作无法得到有效落实，是因为相关的管理制度不够完善。这样一来在建筑行业的发展中，自然就会出现专业人员和建筑建设技术岗位也无法形成良好的对接，相关的监督管理工作无法起到应有作用的问题，最终使得我国建筑行业的发展受到极其不利的影响。此外，虽然目前阶段也有部分的施工企业严格按照相关部门制定的规范制度进行相应的施工以及管理工作，但是对相关的建筑施工人员没有进行技术培训，导致工作人员的业务能力不足，同样也会对建筑施工造成严重的影响。
3建筑工程施工技术管理出现的有效措施
3.1建立完善的管理制度
建筑工程的施工建设过程中，应该要结合具体的政府法律法规和建筑行业的规定，以及结合工程建设自身的施工环境和经济方面的情况，积极构建起完善的管理计划，只有在工程施工建设过程中，构建起完善的管理计划，才能够帮助企业和工程施工项目有针对性的利用国家的施工指导技术优势，积极完善整个工程建设管理机制，更好的发挥出施工企业安全和质量以及经济管理等方面的优势，为提高工程施工建设管理质量打好基础。工程施工单位还应该招聘一些具有丰富经验和专业素质过硬的管理人员，不仅能够将施工管理制度有效落实到实处，同时可以更好的培养和提升工程建设管理质量，促进工程建设更加和谐有序发展。
3.2对施工技术管理监管力度进行加强
在施工开展前，施工单位应做好充足准备工作，以此来顺利开展建筑工程施工工作，使工程施工达到预期要求。在前期准备阶段，对于建筑施工技术而言，要制定科学的施工进度计划，全面分析工程的具体情况，深入优化施工方案，尽量缩减建筑施工工程成本，提高工程的施工效率。建筑施工开展的重要环节就是建筑施工技术管理，其可以有效把控施工现场的质量与技术管理。在此过程中，要加强把控施工安全管理、工程投资成本、工程进度、工程质量。相关部门应进行不定期抽查，对施工技术管理加大检查力度，并采取一定的措施，处罚对施工技术管理违规操作与运用不当的工作人员。
3.3加强对施工技术重视与管理意识
在施工开始之前，要依据工程的实际情况，在技术管理中建立制式有效的管理体系，使建筑工地在施工时能够具体的目标和内容展开管理，如此能够有效的实施相关活动技术的管理。整体来讲，施工人员要对技术参数加以准确控制，测量及放样要按照准则要求展开其工作，发现问题则需要相关措施予以解决。如果在工作中发现了技术性问题，这需要通过相关的措施与解决，通过这些方法可以使工程质量一直处于管控范围当中，施工质量也自然也就会合格。
3.4加强对建筑工程质量以及技术资料的管理
建筑工程的技术资料与质量作为其施工建设过程中最重要的依据，是施工企业核心竞争力的集中体现，可以说，建筑工程的建设质量将会对企业的竞争力造成决定性影响，因此，相关的管理部门在进行建筑工程施工质量以及施工技术的管理时，必须严格按照相关的规范要求进行。首先，需要不定期地进行施工的抽查管理，进而以达到保证工程的实施进度与效果的目的。其次，要建立相关的奖惩管理制度，对于那些工作积极努力的，可以适当给予其一些奖励，至于那些因个人疏忽造成质量问题的人，必须要进行严格的惩处
3.5明确工地范围，合理安排施工总平面
建筑施工工地是工程生产作业的重要区域，因而在施工的过程中需要明确工地范围，避免和施工无关的人员、物品进入到施工场地。在施工之前，需要严格按照国家法律规定来对施工场地进行规划，将规划好的区域应用红色的线进行圈定。在施工过程中如果出现了临时用地的现象，则是需要有关施工部门和交通部门进行沟通，在得到交通部门批准、确保安全之后使用临时用地。
结束语
在建筑项目开发的时候，需要提高建筑项目的施工技术管理工作质量，加强企业施工技术管理各个环节的交接工作，确保施工人员严格依照设计施工方案开展相关工作，提高监理工作人员的责任意识，确保施工项目验收工作的可靠性。
参考文献
[1]刘彬.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产,2019(09):140.
[2]吴贤坤.刍议市政建筑工程质量及施工技术管理策略[J].四川建材,2019,45(03):194-195.
[3]解辰震.建筑工程现场施工技术管理研究[J].江西建材,2019(02):51+53.
[4]付新宇.浅析建筑工程施工技术管理水平的提升[J].建材与装饰,2019(05):159-160.
[5]郑义.对建筑施工技术管理及创新分析[J].建材与装饰,2017(09):135-136.