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摘要：就输配电企业安全管理工作而言，要想切实地落实好安全管理工作，就必须将正确的系统管理观念树立起来，坚持人本主义管理思想，以动态的管理理念和追求长期效益的经营理念为主，深入阐述输配电企业的安全管理措施。
关键词：运行中；输配电线路；安全措施
1电力企业输配电工程管理的重要意义
电力企业的生产效率输配电工程的效率息息相关，电力企业要提高自身的生产效率，就必须从加强输配电工程工的管理入手。电力工程项目不仅作业量大，而且具有较长的建设时间，建设人员也相对复杂，具有较大的管理难度。因此应该采取科学的输配电管理方法来提高输配电工程的管理效率，做好事后监督管理、事中控制和事前预防工作。从而提高我国输配电工程的生产效率，使我国的电力企业输配电工程能够平稳运行。
当前我国的输配电工程管理中仍然存在一些问题，输配电工程的管理效率不高。电力企业应该针对这些问题制定相应的管理措施，提高管理效率。当前我国输变电工程管理中存在的问题主要有以下几个方面：进度问题、质量监管问题、安全管理问题、前期的成本控制问题等，输配电工程的效率会受到这些问题的影响，这些问题甚至还会导致安全隐患，对输配电工程的正常使用和发挥进行制约。
2提高安全管理意识，更新老旧的安全管理观念
2.1将安全系统的管理观念树立起来
安全管理工作的结构复杂且开放性较强，其包含了环境、信息、物料、设备、人员以及工艺方法等很多因素，其是一项开放性与系统性并重的工程。我们在生产过程中开展安全管理工作，应摒弃错误的认知观念，树立安全系统研究导向机制，针对企业社会环境、自然环境、电网、设备以及人员等要素组成的安全系统用新方法、新技术和新思想对企业的安全管理要素进行重组，将一体化、全过程、多层次、全方位以及全员参与的解决问题的管理理念树立起来。
2.2将人本主义安全管理观念树立起来
在管理过程中，人员管理既是保护对象同时也是实现安全管理的首要因素，人是发生事故最直接的导致因素，同时人也是事故发生后的主要受害者，通常肇事者也会受到事故的伤害，因此，在管理过程中我们必须强调人本主义管理观念。
2.3将动态的管理理念树立起来
在输配电线路建设过程中会受到经济、技术和科学等方面的制约，人的认识具有一定的局限性，在安全管理过程中应摒弃传统的安全理解观念，摒除那些不切合实际的安全管理指标，摒除那种安全静止管理模式，对安全管理中的社会环境变化、自然变化、人的变化以及设备变化认识不到位的心理状态摒除掉，依靠运动式和突击式的方法主抓安全管理的行为与思想。与此同时，应根据地区经济、环境和技术条件等因素制定出不同的、科学的安全目标。
3输配电线路的安全建设管理内涵
输配电线路安全管理主要是设定相关决策计划、控制和组织等活动，从而实现管理目标，其是管理学的重要组成结构之一，它为了实现输配电线路在建设过程中的安全目标，需要充分发挥生产管理工作者的聪明才智，通过与工作人员的协调配合，使人与机器设备以及环境在生产环节中统一起来，从而实现安全管理的目标。
4输配电线路建设环节中安全管理意义分析
在输配电线路建设环节中，安全生产问题是线路建设最首要的核心问题，其关系着企业人员的生命安全以及国家财产，甚至还关系着社会稳定和国家经济发展，将输配电线路的安全建设管理工作做好，主要有以下两点意义：
4.1安全关系到人命，是企业管理环节中的重中之重，对于企业来说，确保人员安全永远是最重要的工作。输配电企业必须重视安全生产和经营过程中的所有环节，将安全管理工作穿插于施工建设的所有环节中，形成人人重安全的良好的工作氛围。
4.2输配电企业的安全生产工作关系到国家经济发展和企业经济利益的获取情况，安全管理、技术管理和管理工作的优劣，直接会影响到一个建设项目的经济效益，其对企业经济利益的获取情况有着巨大的影响。
5输配电线路建设环节中安全管理原则分析
在线路建设过程中，输配电企业的生产过程相对复杂，露天作业生产环节中所占的比例很大，作业过程中经常会受到气候和环境的影响，而且，线路建设大多为立体多工种作业，工作环境复杂且工作人员较多，致使在线路施工现场存在很多突发事故和安全隐患。因此，在线路建设过程中开展安全管理工作，就必须坚持在管生产的同时也要管理安全防护工作。
6输配电线路建设环节中安全管理内容分析
6.1施工组织安全管理
作为落实安全生产法规和政策以及施工现场的安全管理体制的主要手段，建立完善的企业安全管理部门是输配电企业必须要重视的，此外，为了保证安全管理工作的顺利开展与实施，输配电企业应对安全管理部门的责任、工作程序、构成要素等内容进行相应的规定。
6.2施工制度安全管理
首先，应制定出相应的生产安全计划，此计划应该在安全生产制度的基础上，再根据项目施工特点，行业安全生产规范、政策和标准编制出来，从而达到约束工作人员个人行为的目的。
6.3施工技术安全管理
安全防护和安全技术是消除与防止事故发生的关键，因此，在项目开工前应根据施工图纸编制，并且应在施工前对工作人员进行交待，在施工环节出现的各种安全隐患，安全管理工作者和技术人员应密切注意。从而在充分调查与分析的基础上及时提出安全技术管理措施。
6.4施工设施安全管理
安全帽、脚手架、安全网等等是保障施工项目安全的一些主要设施，管理人员必须对这些设施进行有序摆放和管理。
6.5施工人员的操作规范管理
输配电必须严格遵守电力行业的线路建设规定，按照各工种的操作规范和工作条例约束工作人员的操作行为，严格执行各项安全管理制度，从而避免因违法操作规定而引发的安全生产事故。
7做好输配电线路建设安全管理工作的具体举措
（1）明确安全责任制度，实施责任管理。企业首先应该加大宣传教育力度，使员工的责任意识得到增强，其次，企业应该完善安全生产的领导体系，并且应有计划的开展各项安全管理工作，从而强化企业安全管理水平，落实工作责任机制，并且减少和防止安全生产事故发生的几率。（2）切实地将安全检查和管控工作做好，坚持预防为主，安全第一的工作原则，及时地发现、消除和处理安全隐患，避免因安全事故而造成的经济与人的损失发生，全面实现安全经营和安全生产目标。（3）安全管理工作应主抓控制，在开展安全管理工作时，应实现做好预防工作，预防各项风险事故的发生，争取在开展工作前将事故消除在萌芽状态，协调统一管理内容，确保管理工作的高度安全性。（4）充分调查并掌握事故发生的原因和规律，一旦事故发生，发生事故单位必须迅速抢救伤员并派专人严格保护事故现场，此外，必须认真调研事故发生的原因，并做好相应的记录，争取在最大程度上确保此类事故不会再次发生。
8结语
输配电线路作为电网的重要环节，保障变电运行中输配电线路的安全，应引起电力部门的充分重视。应在技术上和经济上采取合理的措施，确保电网在任何条件下都能安全运行。
参考文献：
[1]黄宵宁，吴玉贵，钱玉华，等.输配电线路施工技术[M].北京：中国电力出版社，2007.
[2]张兴容，李世嘉.安全科学原理[M].北京：中国劳动社会保障出版社.