对于变电运维现场的危险点分析以及安全控制王凯

对于变电运维现场的危险点分析以及安全控制王凯

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摘要:随着经济快速发展,对电力的依赖程度加强,只有全面保证电力系统稳定运行,才能保证供电用电质量。变电运维是电力系统安全稳定运行的保障,其主要目的是保证变电运行基本安全,使电力系统更加稳定,根据“变电运维一体化”的工作要求,针对电网运行中变电运维现场的危险点进行了分析,从而避免发生异常运行和故障,保证电网安全运行。

关键词:变电运维;危险点;安全控制

引言

随着变电运维一体化的展开和变电站自动化水平的不断提高,为了保证电力设备安全稳定运行,变电运维成为一项非常重要的任务。通过良好的变电运维工作能够保证电力系统稳定安全,变电运维内容较丰富,主要包括电力日常管理和设备操作维护两方面,运维过程中存在较多的危险点,如果不及时排除,则会导致更大的问题,只有全面规范操作流程,避免错误操作,才能维护设备安全,保证电力系统稳定运行。

1变电运行危险点控制要求

1.1及时检测设备保证良好运行

针对变电运行中较多的危险点,需要全面重视起来,及时排除隐患,保证设备安全稳定运行。要通过有效分析,及时查找成因,排除危险点,一般情况下,设备容易出现故障,主要是设备在恶劣的环境中长期工作,就存在运维的危险性,需要根据环境变化,及时发现危险因素,避免出现更大的运行事故。要对相关设备进行跟踪,做好记录,通过危险点的排除,全面保证设备良好运行,维护稳定安全供电。

1.2全面提高技术能力

变电运维主要依靠人来完成,要从根本上解决好人员的问题,全面保证变电运行安全。运维岗位每名员工作业岗位不同、技能不同,则对危险点的判断不同,只有全面了解各种设备运行原理,掌握技术操作流程,从自身角度提高操作能力,才能精准排除危险点。要根据不同工种做好工作调配,定期进行技能培训,及时做好轮岗轮修,要求全体技术运维人员都能熟悉整个作业流程,满足运维技术基本要求。

2变电运行管理中容易发生危险的地方

在变电站的运行和维修作业环境中,所涉及的有运行设备、各种工具和变电运维人员,这样的现场隐藏着不同程度的安全隐患,有可能是设备本身质量问题,也可能是人为造成的,或者是操作工具引起的,这些安全隐患就是所谓的危险点,如果不进行危险点的预防和控制,将会影响到变电站的安全运行,进而对整个电网产生不利的影响。

2.1误操作危险点

变电运行过程中,危险点随时可见,受人为主观因素产生的危险点主要是值班人员没有重视安全,日常操作过程中违规操作,往往存在设备和人身危险,比如在设备的停运过程中,不能先拉隔离开关,再去断开断路器,一定要先断开断路器,再拉隔离开关,处理不当,则会造成经济损失和人身伤亡,出现这种情况主要是值班人员安全意识不强,自我保护能力不够造成的,只有全面提高安全意识,才能及时发现潜在危险点,避免出现运维事故。

2.2变压器操作的危险点

人为操作出现的危险点也非常重要,对设备与线路进行操作时,往往会造成变压器危险,如果变压器遇到操作错误就会造成重大损失,严重的还会导致设备损坏,只有全面提高责任意识,特别关注操作切合空载变压器流程,才能保证操作安全。变压器操作一定要严格按照标准作业,避免出现危险,确保变压器绝缘稳定性。

2.3母线倒闸操作危险点

电力系统运行过程中,会经常出现母线倒闸操作,这个操作过程中往往会遇到危险。母线倒闸在系统操作过程中,是倒闸操作最主要的一个内容,整个操作过程中需要严密细致,避免出现操作危险,往往一些不容易被发现的问题,影响操作效果,埋下安全隐患。母线倒闸操作要全面做好分析,进行防护,严格遵守操作流程,全面有效减少危险发生,直流回路操作是变电运行过程中经常遇到的一个作业程序,操作不规范也会使自动装置和保护装置接收错误指令,并产生误动作,埋下危险隐患,引发危险发生。

3预防危险发生方法

3.1全面推进实施安全风险预控

在变电站运维现场的设备运行中,会面对各种各样的问题,因此针对工作中可能出现的情况、可能产生的事故,都应该逐条做出相应的分析并采取对应的预控措施。一是全面做好危险点梳理并进行卡片管理。通过卡片制作,实现风险控制的流程化、标准化,使抽象的风险更加直观,利用具体作业项目建立起现场风险库,形成不同风险的不同控制措施,通过风险分析、控制,建立标准化的危险点按理与控制;二是形成专题风险评估会制度。要对本区域重点问题、重点风险进行分析,对不同变电站具体设备的情况入库管理,以一项风险一张图片的形式,进行可视化图解分类,编制安全风险可视化管控手册。

3.2强化运维管理工作落实

通过危险点分析,能够让运维人员提高警惕性,以高度认真的态度来对待工作,降低危险系数,并且有利于现场工作流程的标准化和安全有效机制的制定。只有全面建立明确的制度,加强物品管理,才能确保物品统一管理、统一处置,对相关重要物品要有专门人员负责,做到各类物品定位、定点、定量摆放,形成统一的标准,提高管理工作效率,保证管理工作质量,通过高规范的管理落实,建立健全管理机制,利用有效的绩效目标管理,进一步激发运维人员工作积极性、主动性。

3.3加强安全教育与管理,提高员工工作的积极性

把安全放在首位,全面提高安全责任意识,提高日常防范能力,面对繁杂的运行维护工作,保证及时发现危险点,降低电网运行风险,消除人为不安全隐患。日常工作中,要全面抓好安全思想教育,全面强化责任意识,进一步明确每个员工安全职责,对发现的问题能够第一时间反馈并处理,保障人身安全,确保电网全网稳定运行。为了提高危险点控制能力,需要全面建立健全科学合理的教育体系,对员工进行业务培训,通过对设备原理、运维技术的培训,有效保证运维效率,运维站人员理论水平、业务能力提升,才能从根本上保障运维站安全运转。

4结束语

变电运维是一项复杂的工作,整个流程涉及到的内容、因素较多,针对变电运维现场开展危险点分析,并采取安全控制措施,是从科学安全管理的角度出发,前期重视,中间加强监督,后期总结,认识危险点,在事故发生之前使危险点得到遏制,从而保证设备和人员的安全,规避可能出现的风险,全面有效消除安全隐患,切实保证变电运维工作能够快速、有效开展,实现全网稳定安全用电供电。

参考文献

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