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摘要：在我国社会经济飞速发展的大背景下，城市化建设速度也呈现处迅猛的发展势头。城市中的房屋建筑行业迎来了蓬勃发展的鼎盛时期。房屋建筑工程在追求速度的同时，其的施工质量也与我国的人民与财产安全息息相关。因此，为了能够确保人民生命与财产的安全，就需要对房屋建筑工程有着更高的质量要求，需要强化对建筑工程的质量管理，提升控制措施的落实效果。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题与对策
引言
建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，加强房屋施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注的重点。随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业不断增多，城市化建设越来越完善，工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。然而，在我国高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展，对此，本文作者以多年工作经验出发，对影响建筑工程质量的问题进行探讨并给出相应措施，提高工程管理与施工质量，促进我国建筑行业更健康、更快速的发展。
1加强建筑工程施工质量管理的重要意义
随着社会发展，城市化进程不断加快，建筑行业也在飞速发展中，对于建筑工程来讲，建筑物的质量是建筑的根本，而想要保证建筑物的质量的首要条件是保证施工质。在现代社会，建筑施工的质量与社会连接越来越紧密，建筑的安全关系着社会的安定，人们的生命财产安全，更关系着建筑行业的信誉、形象与未来发展。工程管理的好坏与施工质量息息相关，因此，建筑工程管理与施工质量成为建筑工程的重要话题。
2房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2．1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
2．2房屋建筑工程质量管理难度大
在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。
2．3房屋建筑工程施工质量管理力度不足问题
2.3.1建筑企业赶进度问题
目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑不断增多，为促进建筑企业获得较高的经济效益，快速发展，部分企业出现了所接工程多，往往一个工程未完全竣工而建筑团队已经赶去其他工程的现象，甚至为了更快的完成工程获得收益，出现不顾工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度低，施工质量差，为建筑工程的质量带来较大问题。
2.3.2施工人员的专业素养有待提高
在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。
2.3.2房屋建筑施工管理体系不足
在我国，房屋建筑企业的过快发展，使得企业内部的底蕴不足，无论是管理水平或是管理体系都处于较低水平，导致房屋建筑质量难以达到我国规定的程度。此外，在房屋建筑过程中，多数质量问题多是隐性的，质量问题难以被发现且隐蔽时间较长，若是在建筑后期发现施工质量问题，补救措施将会浪费大量的人力、财力、时间等，若是质量问题未被发现，则为高层建筑的居住者带来巨大的威胁，因此，房屋建筑工程管理问题不容忽视。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3．1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设步骤中，建筑原材料的质量问题是确保房屋建筑质量的根本，所以，确保建筑材料的质量是建筑施工中首先要关注的内容。在材料管理中，建筑施工企业可依据据以下几点来掌控材料的质量：①企业应增强对材料采购部门的监督与管理。企业要培训采购人员分辨材料质量好坏的能力，而且对施工问题深入了解，确保采购材料的质量符合所要建筑的步骤；②着重培养采购部门人员的职业道德。在掌控材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，把企业利益放在第一位，采购符合工程质量的材料；③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在实施材料采买前期，应充分调查市场材料供应商的状况，选用信誉良好的供应商为材料的充分供应与质量提供保证，在材料货源与质量得到保证后，可选用性价比较高的供应商为建筑工程提供材料，在根本上禁止质量差的材料混入好的材料中，从而影响施工质量；④认真做好材料质量检验工作。运用科学的检验方法对材料实施详细检测，并第一时间记录检测状况，如果出现不合格产品应第一时间更换。
3．2提高施工企业的综合素质，改进施工工艺
据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。
3．3完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
结语
在如今日益激烈的市场竞争环境下，房屋建筑企业的核心竞争力便是房屋建筑的工程质量，只有不断的提高自身的房屋建筑工程质量，才能换取更加长久的企业发展。房屋建筑企业单位需要不断的提升自身的管理水平，加强房屋建筑的质量管理，从全过程对房屋建筑工程的施工进行严格的控制，对每一个房屋建筑工程、每一道工序、每一名施工人员都进行严格的质量管理，从根本上确保房屋建筑施工的质量。
参考文献：
［1］胡广磊，曹宏良．分析提高房屋建筑工程管理与施工质量［J］．城市建设理论研究（电子版），2015，5（26）：310．
［2］姜士强，张松．提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨［J］．城市建设理论研究（电子版），2015（1）：3－5．