本文主要研究内容
作者刘舰（2019）在《EPC项目进度计划管理分析》一文中研究指出：EPC项目能够缩短工期、转嫁风险,但需要重点开展进度计划管理。EPC项目的进度计划管理是始终变化的动态控制过程,其是基于PDCA过程循环开展的,需要对设计、采购、施工等工作环节进行进度计划管理,以保障EPC项目能够按照工期计划顺利开展。
Abstract
EPCxiang mu neng gou su duan gong ji 、zhuai jia feng xian ,dan xu yao chong dian kai zhan jin du ji hua guan li 。EPCxiang mu de jin du ji hua guan li shi shi zhong bian hua de dong tai kong zhi guo cheng ,ji shi ji yu PDCAguo cheng xun huan kai zhan de ,xu yao dui she ji 、cai gou 、shi gong deng gong zuo huan jie jin hang jin du ji hua guan li ,yi bao zhang EPCxiang mu neng gou an zhao gong ji ji hua shun li kai zhan 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自城市住宅的刘舰，发表于刊物城市住宅2019年01期论文，是一篇关于项目论文,进度计划管理论文,工程项目论文,城市住宅2019年01期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自城市住宅2019年01期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
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