常州三新供电服务有限公司青龙供电所213000
摘要：在社会经济的快速发展下，我国供电企业在获得快速进步的同时，也面临着众多弊端问题，尤其是在电力营销管理环节，为了推进供电企业的长久、稳定发展，有必要针对我国供电企业电力营销管理现状及其发展策略实施相应的分析。
关键词：供电企业；电力营销管理；现状；发展策略；分析
引言：
随着国内社会经济的快速发展，国内各行各业都获得了极大程度的进步，促使现阶段人们的需求获得了进一步的满足。在这种时代背景下，供电企业也进入到了新的发展阶段，为我国当前阶段电力企业获得良好的发展奠定基础。但是，在电力营销管理的过程中依然存在着不足，有必要针对这些方面展开分析。
1.我国供电企业电力营销管理的实际现状
1.1缺乏先进的电力营销管理观念
电力营销管理工作对于供电企业而言是至关重要的，电力营销管理质量对企业的发展能够产生极大的影响。因此，供电企业要想获得长远发展以及用电群众的大力支持，在开展电力营销管理工作的时候，就必须要实施科学合理化地规划，促使电力企业在经营发展中部署的全部工作内容、形式都能够与市场营销的各种需要相适应。但是，当前阶段大多供电企业在经营发展中都存在一定问题，比如电力产品在销售方面存在困难、服务质量难以提升、供电需求量存在不足等等，促使供电企业的发展步伐受到了限制。因此，我国供电企业迫切地需要通过行之有效的对策，针对电力营销管理模式中存在的不足实施优化。
1.2缺乏先进的营销管理模式
供电企业在实际经营发展的时候，加强电力营销管理工作质量的提升是其实现的重要手段。我国电力营销管理当前阶段依然存在着众多问题，主要体现在以下几点：⑴用户信息的记录缺乏全面性，尤其是关于用户在消费需求、用电量等方面并未详细的实施相应的记录，这样使得供电企业对于用户在生产经营的实际情况、用电量数值等方面的具体变化，难以及时的进行相应的了解，促使供电企业难以充足的对电力市场实施开发。⑵供电企业并未充足的对电力服务给予认识，服务质量的优秀性不仅体现在宣传力度上，这仅仅是表面性的服务，还应该包括对办电速度、供电的稳定性等方面的提高，以避免由于突然停电给用户带来极大的损失。
1.3电力市场的竞争性愈加激烈
随着社会经济的快速发展，使得各个行业的市场竞争性愈加激烈，尽管在市场的调节下有所缓解，使得电力企业在发展的进程中遭受到了极为严重的冲击。我国为了使当前电力资源极为紧张的这种现状获得有效性缓解，针对新型资源展开研究的力度在一定程度上获得了加大，比如太阳能、风能等新型能源的研究，无形之中给电力资源带来的冲击性是非常强烈的，使得对电力资源使用的用户数量逐渐降低，促使电力市场的竞争性也愈加激烈。
2.我国供电企业电力营销管理的发展策略分析
2.1加强供电企业电力营销观念的更新力度
作为当代的供电企业要想获得长远发展，必须要清晰的对当前阶段的市场形势进行明确，这样才能够将自身的作用进行充分的发挥，与此同时，也需要针对其他竞争对手加强观察力度，这样才能在了解对手的实际情况的同时，提升自身的竞争意识。由此可见，当代供电企业需要针对电力营销观念加强更新力度，全面了解营销的核心观念（如图1所示），在符合国家相关政策和法律法规的前提下改进电力营销的措施，树立正确的发展方向。
2.2供电企业自身应加强企业建设的力度
在当前先进的信息化技术背景下，供电企业应该加强自身的建设力度，积极引进先进的电力营销管理信息系统（如图2所示），可从以下几方面入手：首先，企业要提高电力资源质量，为电力营销管理打下良好基础。其次，企业要提高内部工作人员素质，同时也要及时更新领导人员的管理观念。最后，要建立社会监督渠道，加强舆论监督和群众监督。
2.3加强电力市场营销服务的优化力度
供电企业在开展电力营销的过程中，服务质量是极为重要的环节，要想使其获得有效性优化，可以采用对各个环节加强监督的方式，来保证电网稳定性的提升，比如在电力产品的生产、维护等环节加强相应的监督力度等。此外，供电企业还可以通过完善的激励监督机制来提升服务质量，服务人员在奖惩制度下不仅能够激发自身的服务热情，还能够实现员工之间实施有效性的互相监督。
2.4加强供电企业营销人员综合素养的提升
由于不管是什么岗位或种类的工作、服务都需要由人来完成，供电企业的电力营销亦是需要由营销人员来完成，因此，内部营销人员的综合素质是极为重要的，必须要针对此方面加强提升的力度，在招聘环节需要针对学历、专业技能、经验方面加强要求。针对在职营销员工需定期开展培训工作，以保证营销人员的工作能力获得提升。
结束语：
综上所述，我国供电企业电力营销的管理现状依然存在着各种弊端问题，相关工作人员需要站在多个角度实施分析，针对电力营销管理工作模式实施优化，以促进供电企业在电力营销管理水平方面的提升。
参考文献：
[1]李向军.供电企业电力营销管理现状及其发展策略分析[J].科技资讯,2018,16(28):123-124.