导读:本文包含了挣值综合管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:项目管理,挣值管理,叁角模糊函数,模糊综合评判
挣值综合管理论文文献综述
丁尤蓉,汪浩[1]（2018）在《叁角模糊综合评判在项目挣值管理中的应用》一文中研究指出现有项目管理方法大多采用单一的确定值来描述挣值,无法准确地描述项目实际状态。针对这一缺陷,选取叁角模糊语言度量值来表征项目活动进度,计算项目的模糊挣值。为减少使用单一叁角模糊度量值带来的偏差,引入了模糊综合评判的方法,推导出相应的模糊挣值指标体系。最后通过案例演示了该指标体系的使用过程,证实该指标体系在实际软件项目管理过程中具有一定的使用价值。(本文来源于《无锡职业技术学院学报》期刊2018年01期）
贾真,韩同银,雷书华[2]（2015）在《基于德尔菲法和模糊综合评价的质量挣值法在工程项目管理中的应用》一文中研究指出传统挣值法在项目管理中没有考虑质量因素。质量挣值法,即基于质量因素的改进挣值法能实现对工程成本、进度和质量叁大目标的集成控制。在对挣值法改进的研究基础上,采取德尔菲法和模糊评判法对工程质量进行评价,量化质量评价结果,将其反映在挣值法的基本变量中,并用实例对该方法进行验证,表明了该方法能比较正确地反映工程成本、进度和质量的相互影响关系。(本文来源于《石家庄铁道大学学报(社会科学版)》期刊2015年01期）
路宽,孙雯雪,牛新生,薛万磊,赵昕[3]（2013）在《基于模糊综合评价的质量挣值法在输变电工程项目成本管理中的应用》一文中研究指出质量挣值法通过引入质量指数,实现了对建设项目进度、成本和质量的综合管理。运用模糊综合评价方法进行质量指数计算,提高了质量挣值法的客观性和科学性;将基于模糊综合评价的质量挣值法应用于输变电工程项目管理,可以提高成本管理工作的水平和效果。(本文来源于《山东电力技术》期刊2013年04期）
董镜[4]（2013）在《挣值管理视角的企业战略转型绩效综合评价模式研究》一文中研究指出随着全球化新经济的浪潮的推进，企业所处的生存、经营环境面临着前所未有的变化，从而导致了整个社会的经济、政治、技术变化的日益动荡和复杂。种种不确定性给企业带来了深刻影响，企业承受着极大的压力。为了顺应全球化浪潮，为了提高自身的持续成长，在竞争异常激烈的市场环境下，许多企业纷纷选择了战略转型，其目的就是拟通过对组织结构、核心业务的性质、工作内容进行根本性的变革，以便适应巨变的环境并保持协调。处于战略转型期的企业能否有并行的完成战略转型，实现战略目标，取决于绩效管理系统是否有效。为此，探寻企业组织成功战略转型的关键因素，采取有效措施提高员工绩效，促进企业战略转型及转型战略的有效实施，成为了战略转型实践过程中的重要命题。本文以研究企业战略转型绩效为契机，深入研究了企业战略转型的动因与战略转型的项目化特征，分析了战略转型对企业绩效的影响，企业转型绩效与员工贡献之间的关系，提出了从挣值法的角度去衡量转型绩效，从而解决了传统评价转型绩效为事后评价，不能在过程中发现问题，纠正偏差的弊端。本文系统地介绍了挣值管理方法与模糊层次分析方法对企业战略转型绩效的评价体系，通过问卷调查分析创建的绩效模型各指标因素与战略转型目标一致性的相关程度，证实模型的有效性，其次通过对Y公司战略转型进行实证分析，得到了该企业战略转型变革的各指标评价结果，从而为Y公司提出了相应的建议，对该公司提高自身的竞争力起到了一定的作用。(本文来源于《武汉科技大学》期刊2013-05-01）
喻静,潘邦全,张赛,蒋永辉[5]（2012）在《挣值分析法在综合项目管理系统中的应用分析》一文中研究指出本文简要介绍了挣值分析法的内涵,通过分析挣值分析法叁个基本值,论述了挣值分析法在综合项目管理系统中的应用条件、步骤及限制因素,最后阐述了挣值分析法结合到项目管理系统中的应用及解释。(本文来源于《安装》期刊2012年07期）
李玉洁,张新民,罗玉[6]（2011）在《挣值法在某综合交通枢纽工程项目管理中的应用》一文中研究指出工期和投资控制是工程项目控制的重要部分。文章在分析挣值法控制原理的基础上,结合其在某综合交通枢纽工程项目进度和投资控制中的运用,验证了挣值管理方法对项目进度和投资进行集成管理的有效性,为管理者更好地掌握和控制项目运行状况提供了决策依据。(本文来源于《建设监理》期刊2011年02期）
李可峰[7]（2009）在《挣值综合管理方法研究》一文中研究指出项目挣值管理方法的雏形来自于1967年美国国防部推出的“成本进度控制系统规范”(C/SCSC),与传统单因素偏差分析方法相比,它综合了成本、工期的累积量化指标,真实地反映了费用支付及项目进展情况。随着人们不断将挣值技术在各种项目中的使用,其自身理论和应用的局限性也越发凸现出亟待解决的必要性。本文首先介绍了挣值管理系统的基本概念和发展历程,挣值的基本要素及评价体系,接着着重从挣值管理的理论及应用两部分对挣值的局限性进行研究,结合EVM的理论基础,提出了符合统计原理的绩效评测体系和预测指标体系的改进方法,在全面扩展挣值管理应用范畴的基础上,构思了外包采购管理、人力资源评价、绩效考核的挣值应用模式;给出了区分关键路径与非关键路径的挣值绩效测量改进方法,并针对挣值管理目标要素绩效不全面这一核心问题,构建了叁种不同的挣值综合管理方法,最后以房地产工程实例加以验证。改进后的挣值体系,做为挣值技术理论的完善和补充,提高了项目中绩效评测的准确性;而以成本为核心构建的多目标要素综合管理方法,拓展了挣值方法的应用范畴,提升项目管理者进行全过程全方位的监督和管理能力。(本文来源于《湖南大学》期刊2009-04-19）
沙小飞,王浩[8]（2008）在《中远船务科学实施节能减排》一文中研究指出今年上半年，中远船务所属各修造船企业累计万元增加值综合能耗较2007年同期下降18.66%。这是中远船务工程集团有限公司今年以来贯彻落实科学发展观和可持续发展战略，加大工作力度，不断提升管理层次，科(本文来源于《中国船舶报》期刊2008-09-19）
挣值综合管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
传统挣值法在项目管理中没有考虑质量因素。质量挣值法,即基于质量因素的改进挣值法能实现对工程成本、进度和质量叁大目标的集成控制。在对挣值法改进的研究基础上,采取德尔菲法和模糊评判法对工程质量进行评价,量化质量评价结果,将其反映在挣值法的基本变量中,并用实例对该方法进行验证,表明了该方法能比较正确地反映工程成本、进度和质量的相互影响关系。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
挣值综合管理论文参考文献
[1].丁尤蓉,汪浩.叁角模糊综合评判在项目挣值管理中的应用[J].无锡职业技术学院学报.2018
[2].贾真,韩同银,雷书华.基于德尔菲法和模糊综合评价的质量挣值法在工程项目管理中的应用[J].石家庄铁道大学学报(社会科学版).2015
[3].路宽,孙雯雪,牛新生,薛万磊,赵昕.基于模糊综合评价的质量挣值法在输变电工程项目成本管理中的应用[J].山东电力技术.2013
[4].董镜.挣值管理视角的企业战略转型绩效综合评价模式研究[D].武汉科技大学.2013
[5].喻静,潘邦全,张赛,蒋永辉.挣值分析法在综合项目管理系统中的应用分析[J].安装.2012
[6].李玉洁,张新民,罗玉.挣值法在某综合交通枢纽工程项目管理中的应用[J].建设监理.2011
[7].李可峰.挣值综合管理方法研究[D].湖南大学.2009
[8].沙小飞,王浩.中远船务科学实施节能减排[N].中国船舶报.2008