关键词：煤矿机电设备；维修管理技术；现状与对策；经济效益；
引言
煤矿机电设备是保证生产工作正常进行的基础,而传统的煤矿机电设备管理方式已经难以适应时代发展的需要,所以必须不断加强煤矿机电设备的管理工作,提高管理方法,而机电设备维修技术作为管理工作中的一项重点内容,更加应该跟随时代的发展而不断的向前推进。
1.煤矿机电设备维修技术管理现状
近年来，煤矿的开采工作得到了很大的发展，煤矿机电设备的管理和维护技术也发生了很大的变化。在煤矿开采中，不仅制定了机电设备维修管理制度，而且也取得了成效。其管理体系在实际生产中的实施对煤矿生产和维修的稳定性影响很大，引入了一些更加可靠的管理故障检测技术和设备维护技术。随着时间的变化，煤矿机电设备的管理水平也有了改进，在不断的进行提高。煤矿机电设备维修技术管理改革应从根本上提高维修技术管理工作的效率和质量，但实际效果不尽如人意。尽管已经引入了先进的管理理念并建立了相关的维护系统，但在实际维护管理中，传统维护方式的使用仍然比较严重。机电设备出现故障时，只进行简单的面对面维修，但维护保养没有有机结合，大大减少了煤的产量，设备维护工作也没有做好，进而减少企业经济效益，严重时，还会造成一定的经济损失。
2.煤矿机电设备维修技术管理的不足
第一，许多公司的煤矿机电设备运行管理维护是相互独立的，相应部门缺乏必要的信息交换。当机电设备发生故障时，出现问题的时候，如果不能及时传送到维修部门，维修部门不能有效的维护会在机电设备中产生大量的工作的速度，从而增加企业的经济利益。
第二，在机电设备的维护工作中，有必要对设备的损坏周期，F法和实际控制终端条件进行定期检查和维护。但在矿山实际生产过程中，机电设备的运行周期和运行情况严重缺乏信息记录，使得机电设备的检修更加盲目，延长了机电设备的维护时间，增加失败的次数，从而让设备减少出现问题的次数。
第三，当机电设备出现稳定的时候时，不能被动的寻找问题出现的情况，而是要积极主动的去寻找解决的方案，我们可以对其进行一定的交流，进而找出解决问题的原因，还以课翻阅一些书籍。可以根据机电设备的工作原理进行综合分析，使机电设备的维护不能完全进行，从而增加了设备的重新出现。概率和维护过程中，未能及时分析和记录障碍原因，导致大量盲目的日子，在下一次维护中被动。
第四,在设备在进行工作的时候，许多企业只关注生产线的情况，而对整体不够关注，这会使得某些部门容易出现问题，进而造成一定的经济损失，还不能保证设备的维修，出现问题的时候，无法及时的进行解决，进而损害企业的经济利益。
3.煤矿机电设备维修接术管理的对策
3.1完善煤矿机电设备维护管理技术
首先，要求公司有一个有目的的目标，以提高员工的工作能力和整体素质，确保相关人员充分理解和使用正确的机电设备的使用重量和方法，并进一步改善维护人员的维护技巧。除了对矿石机械和电气设备的日常维护和管理外，还具有先进的设备维护管理知识，并通过不断的研究和分析将其应用到实际的设备维护管理中。取得成熟的机电设备维护管理方法。
3.2建立设备维修技术管理工作标准
在进行煤矿机电设备维修的时候，要建立一系列的要求，还要对其进行不断的改进，从而让机电设备使用起来更加的方便便捷，还要对煤矿机电设备进行一些经济上的监督和技术上的监督，还要培养专业性的技术人才，让设备在进行管理的时候更加的合理，。同时，要选择稳定的煤矿机电设备的和进行稳定的科学系统的研究，要找出设备中最容易出现问题的地方，针对有问题的地方，可以进行一些解决的方案，防止在出现问题的时候，可以及时的进行解决，从而保证了设备的稳定运行，进而提高了煤矿机电的使用频率，还可以延长设备的使用年限，让其更稳定的进行运行。
3.3运用合理的高科技技术进行设备的检查维修
在煤矿机电设备维护管理中，现代化设备不断的进行发展，作为企业，要利用好现代高新技术，来对设备进行一些检查和维修，这样可以提高设备的使用年限，还可以保证工作小鹿，可以提高设备维护效率，还可以清楚地了解设备故障情况和故障组件，从而使检测的机电设备和维修工作变得更加完善。依托高新技术的设备检测维护工作，可以在不影响正常生产的情况下，来进一步的延长使用的年限和运行的速度，从而创造更大的经济效益。
4.煤矿机电设备维修技术管理的加强
4.1完善设备管理制度
由于在煤矿进行生产的过程中，会涉及到很多方面，用到的设备也比较多，为了方便进行管理，我们就要对机电管理制度进行一定的设立，通过一些条款来规范人们的工作，让能让工作人员按照规章制度来进行工作，还要对一些设备维修的法律条款进行进行一些修改，从而更好的规范设备的管理，然后把它运用到设备管理当中去，更好的为企业服务，从而促进我国经济水平的提高。
4.2完善机电维修管理机构
在进行一系列机电设备维修管理的时候，还要对其进行一定的改进，还要对机电维修管理的一些机构进行有效的管理，从而减少内部发生一些问题，还要让维修体系与设备管理有一定的相通行，更好的发展机电设备，从而增加煤炭的产量，增加经济效益。首先，各基层单位要成立专门的设备管理机构，科学地开展设备管理和维护全过程的技术经济指标的开发。其次，实施和管理设备维护管理档案和机电设备运行管理维护的信息交流。三是要让维修设备的工作人员，不断的进行研究和探讨，还要不断的进行故障问题就行交流，从而可以增加对问题的解决程度，从而更好的进行维护管理的工作，有利于企业的发展和经济效益的提高。
4.3加强机电设备监管力度
在进行监督的时候，要进行一些考试，来选拔一些专业的人才，提高煤炭机械设备的生产量和保证维修的质量，这是非常重要的。各单位工作的客观评价和表象，有效提高了机电设备维修人员的主动性，更好的为企业服务。加强机电设备监督，更好地落实设备维护工作，切实提高工作质量和工作态度的人员，让工作人员更好的为之服务，在进行监督管理工作的时候，应由上级领导进行监管，并对缺乏机电设备检查维修负责，并加以改进，避免再次发生同样的情况，让我们改善技术维修不足的问题，保证维护管理的质量。
5.结语
在进行煤矿机电维设备进行维护的时候，技术管理比较杂乱，要做好多个方面的准备，经济收益和煤炭产出的数量之类的都要考虑到，最重要的是要保证设备的使用年限，这样可以减少经济损失，扩大经济利益，还要注重对设备进行养护，还要保证工作人员对设备的使用是否专业，不间断的进行设备的改进工作，让其提高产量，还要不断完善管理的方法，减少故障发生的次数，更好的保护设备的运行。
参考文献
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