吉林省东方华太工程咨询有限公司吉林长春130000
摘要：通俗的讲，所谓工程造价就是指在项目工程的实施中的每一阶段的投入的资金成本总价。一般情况下，项目工程的实施通常都包括决策、设计、招投标、施工、竣工等环节，就是要在这些环节中以及细分的小细节方面的因素做到造价成本管理，才可以将项目工程的整体造价工作做到准确、合理的控制，进而实现经济效益的获得。在现阶段的项目工程管理工作中，造价控制工作已然得到了高度的关注，就是要发现影响造价控制准确度的因素，及时解决。促进社会的整体发展。
关键词：工程造价；影响因素；控制策略
1工程造价主要的影响因素
1.1工程计量因素
一般是说，当项目工程的总体建设完成后，会由质量监理部门进行项目工程质量检测，其中就包括项目工程的建设数量与项目工程设计阶段的相关数据对比，如果两者对照结果一样，则由监理人员负责人签字之后，将最后的工程计量结果移交给项目工程总部进行最终审核。但是，在这一环节中，就会因为人为因素影响，而为计量工作带来影响，进而影响造价工作的准确落实。其实就是，在此期间有的人员或部门会因为经济利益的驱使，做一些不符合正常规定的事情，虚报或更改实际的工程计量结果；此外，还会存在一种情况，就是一系施工单位在没有完成工程计量工作的时候，会出现不好的现象，违背相关的规定标准，为计量结果的准确性带来直接的影响，进而影响造价。
1.2直接费对建筑安装工程费用的整体影响
一般而言，项目工程的建设是归属于劳动力密集的行业。并且在项目工程建设期间，人员用工的数量比较大、机械设备的使用率较低且也是需要人工操控的。在这种情况下，项目工程的人员用工费用成本就会比较大，占据着项目工程的大比例资金。当前，我国的分配趋势是依据项目工程的人员用工费用来实现对项目工程的生活情况的提升，这种调整实际上在一定程度上会为人员用工单价带来一定的增加，因此也会因为项目工程的周期等原因，人员用工费用的造价会受到影响。
1.3施工影响因素
具体来说，在现如今这个社会，信息变化万千，同时市场环境也逐渐的变化，对于项目建设材料而言，其具体的价格可能也会随之发生一定的改变。可能会因为市场环境的影响，价格上涨；也会因为一些因为的影响而降低，所以，在项目工程的建设中，随着时间的变化，其材料价格会存在一定幅度的变化，与造价管理工作之初的计划存在差异，进而影响整体项目工程造价。此外，在项目的建设环节中，也会存在建设的不稳定情况，施工机构随便改变施工的时间以及不按照施工的设计方案进行，进而为项目工程的成本管理带来变化，增加了工程造价的管理难度。
1.4人为因素
这里的认为因素实际指的是项目工程的管理人员以及造价工作人员。目前的造价工作中，工作人员的专业素质以及综合能力并不是很高，层次不齐，为造价控制的准确性也带来影响。此外，在运用造价的相关工作方法以及设备的掌握方面存在不足，导致造价结果的准确性得到影响。还会由于造价工作人员所选择的定额套用不合理，也会影响造价的预算等。
1.5设计因素
但就一项建筑工程本身来看设计方案选取对工程造价影响深远。因而建筑工程在图纸的设计阶段便应当就开展针对设计方案的对比、选取及优化，并针对每一种完全不同的方案从技术可行性与经济可行性两方面来展开对比，并由此来找出能够减小成本的具体方法，选取出最具性价比的设计方案。关注于设计图纸当中的每一处细节对于整体工程造价所带来的影响，避免由于严重的设计缺陷问题而致使工程造价无故增多，并导致工程造价管理失去有效控制。
1.6管理因素
因管理工作的不到位以及监管工作的缺失，常常会导致在工程施工过程中发生严重的成本浪费情况，这也将会导致工程造价受到巨大的影响，并将导致企业会面临严重的经济损失。例如：建筑企业未能够建立起相关的管理体系，对于建筑材料的购置运输环节未能够展开合理组织，使得在实际施工的过程当中在购入材料之时不得不由更远的地方进行采购，对于材料管理不够科学、合理，导致建筑成本出现了大幅度的浪费现象，直接促使工程造价大幅度升高。部分企业未能够针对工程设备采取合理化的分工配置，由此也就造成了工程设备资源严重受损
2工程造价合理控制对策
2.1规范投资行为，完善管理制度
对于项目工程的建设方面要实施法制管理，做到有法可依。例如，在项目工程的招投标阶段，相关部门一定要依据法律法规的标准，本着公平、公正、公开的原则，来进行项目的招投标。一定要避免出现腐败等不正常情况的出现，相关部门也要加大对不好行为的惩治管理力度，进而不断的规范规程的投资，健全管理制度，为造价的控制管理提供保证。
2.2合理降低材料费用
合理控制材料费用是对总造价的控制要点。在工程初期，必须对材料费用进行综合的审查，这就要求造价管理人员首先树立正确的价值观念，不能出现贪污受贿情况。作为优秀的管理人员必须在选购期间对材料的质量进行严格把控，实地考察材料生产工厂，从根源处就确保万无一失；其次，一定要仔细审查产品的质量和价格，保证质量的前提下尽可能减少造价。在施工之前，对材料的质量进行二次检查，确认质量后才能使材料到达施工地点。
2.3重视工程资金控制
通俗意义上的造价管理就是对项目工程的成本及各类资金的管理。所以要想真正的实现对工程造价的控制，就要对项目的各项成本支出做到严格把控。首先，相关人员应该对项目建设期间的所有资金的收取支出做好记录，将相关账目的准确性、真实性工作做好，这样在进行造价管理时，就可以做到有据可依，在一定程度上，方便了其管理。如果在工作时，发现其资金记录与实际情况存在矛盾，就要对核实工作进行到底，直至发现其根源，降低造价受到影响的概率。此外，一定要对建设之外的其他费用支出做好核实工作，加大控制力度，尽可能的减少其他费用的开支，节约项目投资成本，也可以提高造价管理控制的精度
2.4改进并完善市场监管体系
在加强工程造价管理时，市场监管体系也发挥了至关重要的价值作用，对此若要全面降低工程成本造价，便应就市场监管体系的重要性予以高度的重视，同时制定出与之相对应的应对措施。在具体实施时可就监督目标与依据展开全面分析，改进监督工作流程，完善监督工作内容，将有关各方的监管责任落到实处，以期能够达到对监督工作的全面覆盖。
2.5强化施工阶段各项造价控制
对于施工阶段当中的造价加强控制至关重要，这一方面的工作内容需要施工人员能够与其他各方面的人员密切协作，共同做好对工程造价的管理与控制。在实际的施工阶段，落实施工造价控制需由多方面来实施，要做好对市场行情的准确了解，合理购置施工所需的各项设备与次啊聊，对于入库及出库材料均应做好统计、查验，加强材料监控。
结语：总之，项目工程的建设目标，可以说是创造经济效益。所以，开展好工程造价工作十分必要。在实际工作中，要意识到工程造价控制的各影响因素，并从工程资金控制、提升招标投标工作等方面提升建筑工程造价控制工作的有效性，以提升项目工程的经济效益。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，（17）.
[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014，（10）.
[3]朱启文.建筑工程造价预结算审核工作中的问题及对策[J].中外企业家，2013，（35）.