导读:本文包含了商业银行绩效管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:商业银行,积分制,绩效管理
商业银行绩效管理论文文献综述
李同崎[1]（2019）在《商业银行员工积分制绩效管理探索》一文中研究指出商业银行员工的绩效管理体系有别于一般企业,采用积分绩效管理体系,将分行战略管理与绩效管理过程相结合,对员工实施以基层行考核为主、上级行条线管理为辅的矩阵式积分绩效管理模式,对优化整合资源、加强战略传导,促进员工和机构共同成长将起到积极推动作用。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年23期）
许文鸿[2]（2019）在《从经济资本管理的角度谈商业银行绩效考核》一文中研究指出在商业银行日常的运营与管理过程中,绩效考核是重要的内容,我国商业银行在较长的时期里,普遍缺乏健全和完善的绩效考核体系,影响了自身发展能力的提升。本文从经济资本管理的视角出发,对商业银行在绩效考核过程中存在的问题进行了分析,并以经济资本管理为基础,提出了绩效考核体系和组织架构的设计原则,希望可以帮助我国的商业银行不断优化和完善自身的绩效考核流程,从而为自身的可持续发展保驾护航。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年20期）
石季弘[3]（2019）在《商业银行绩效管理现状分析及对策研究》一文中研究指出众所周知,在当前商业银行的发展过程中,有越来越多的因素在影响着银行自身的发展速度,并且在不同程度上决定着商业银行的未来前景。在诸多影响因素中,最主要的几大因素包括银行的风险管理、绩效管理、人力资源管理以及网络金融管理等等。本文将就其中的绩效管理作为切入点,分析当前我国商业银行绩效管理的现状,并提出几点切实可行的解决对策。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年18期）
栾小桐[4]（2019）在《基于BSC理论的Z商业银行绩效管理体系构建》一文中研究指出本文以Z商业银行为例,研究基于BSC模型下的商业银行构建绩效管理体系。本文通过分析Z商业银行的现生论)状的为,原Z发因商现。业其据银绩此效行,管构本理建文体高利系效用中便平存捷衡在的计的绩分问效卡题管理,理并论体(分系简析。写这本为些B文问S通题C产理过分解Z商业银行的战略目标,并从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度分别确立Z商业银行绩效管理的指标以及各指标对应的权重。(本文来源于《国际公关》期刊2019年09期）
吴惠[5]（2019）在《浅析管理会计在商业银行绩效考核中的运用》一文中研究指出在现代社会市场经济环境下,商业银行也面临着巨大的经营压力,需要明确战略目标以促进自身发展。在商业银行的内部控制与管理中,绩效考核是重要的管理手段,通过绩效考核将业务目标进行逐层划分,通过责任和绩效目标细化提升商业银行经营效益。在商业银行众多绩效考核办法中,管理会计的应用则具有重要作用,能够提升商业银行绩效考核应用效率和效果,本文就主要探讨了管理会计在商业银行绩效考核中的应用意义与绩效考核目的,并对商业银行中应用绩效考核方法进行了归纳和建议。(本文来源于《财会学习》期刊2019年24期）
王草芳[6]（2019）在《农村商业银行绩效管理存在的问题及对策研究》一文中研究指出随着全球金融一体化的逐步渗透,国外金融机构逐渐在我国设立分支机构,同时互联网金融、民营银行的加快发展,推动金融行业的竞争白热化。如何应对行业竞争,在激烈的市场竞争中立于不败之地,是当前各金融机构面临的重大课题。本文从绩效管理视角,对农村商业银行绩效管理的重要性,当前农村商业银行绩效管理中存在的问题,以及对问题的修正应对策略进行了分析和研究,为农村商业银行有效解决绩效管理中存在的问题,切实提升绩效管理能力,不断增强人力资源竞争能力,促进经营管理良性发展,从而为提升农村商业银行市场竞争能力奠定基石,为农村商业银行持续、健康发展提供重要支撑。(本文来源于《纳税》期刊2019年24期）
江卓华[7]（2019）在《提升商业银行绩效管理效能的研究与建议》一文中研究指出绩效管理是商业银行提升核心竞争力和整体效能的重要手段,通过建立科学有效的管理体系对内部员工和组织进行计划性的考评,从而实现企业的既定目标。但商业银行如何构建科学的绩效管理体系在当前还是一个值得探讨的问题,本文通过对这一问题的具体分析,探索提升商业银行绩效管理效能的新思路。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年08期）
刘芸[8]（2019）在《浅谈商业银行绩效管理存在的问题与对策》一文中研究指出商业银行的经营发展以效益为前提,以实现公司价值为最大化。随着市场的开放,商业银行经营要求各单元均要以提质增效为基础。绩效管理已成为商业银行重要的管理手段,是经营发展的指挥棒,在全球经济竞争日趋激烈,金融机构经营同质化严重的情形下,商业银行如何运用和发挥好绩效管理作用,由于绩效管理体制本身的复杂性,导致实施中效果不能达到预期成效。本文以加强商业银行绩效管理的现实意义为基础,分析绩效管理中存在问题,并提出相应的改进对策和建议。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年22期）
陈蕊[9]（2019）在《浅谈商业银行绩效管理存在的问题及对策》一文中研究指出商业银行的发展管理模式是较为严格的,绩效管理早已在商业银行中有了多年的应用。通过在商业银行中应用绩效管理,不但可以实现对以往问题的及时总结,还能及时发现运行管理中的各种问题。对银行中的员工,全面的发掘潜力,提升商业银行的综合发展水平。所以在对商业银行进行绩效管理的时候,需要综合的考虑绩效管理的方式和意义,结合实际情况,得出其中存在的问题和不足。笔者在本文的最后,结合实际情况,提出了针对性的改进对策和方法,希望可以实现我国商业银行绩效管理水平的提升。(本文来源于《商讯》期刊2019年16期）
涂玉冰[10]（2019）在《JS商业银行零售业务转型背景下绩效管理研究》一文中研究指出国内商业银行在零售业务转型的背景下,尤其是当前经济下行压力加大的环境中,传统的绩效考核方式已不能完全适应当前情形。为了保持核心竞争力以应对日益激烈的同业竞争,重新设计绩效考核体系,已经成为促进零售业务转型的主要手段之一。本文基于JS商业银行在零售业务转型背景下对绩效考核体系进行优化设计的具体案例,采用了案例分析法、比较分析法与文献研究法等方法,对JS商业银行零售业务的产品种类、业务规模、服务渠道以及差异化转型趋势进行了分析,对JS商业银行零售业务绩效管理的内容与方法进行了阐述。JS商业银行在经济新常态的经济背景下为了保持现有客户与持续获得新增客户,提出了零售业务转型的战略。但是在实际执行方面,由于JS商业银行高层领导没有将绩效管理真正上升到战略管理层面、落实到具体业务层面、员工对绩效管理体系认识不足以及考核结果横向可比性差等原因,导致零售业务现有绩效体系存在着考核内容不合理、体系不完善、员工参与度低等问题,不符合差零售业务差异化转型的发展要求。本文根据对其问题进行分析,首先提出了可行性原则、持续性原则、侧重性原则的总体设计原则以及建立有效的激励约束机制、兼顾绩效考核与绩效分配机制、管理者提高重视并鼓励员工参与、建立适合JS商业银行发展的企业文化等五项要点;其次,通过分析平衡计分卡对JS商业银行零售业务转型中绩效管理所需方法的适用性,从绩效管理目标设置、建立绩效指标体系、建立绩效考评制度、建立绩效管理组织体系、实施绩效管理五个环节对优化绩效管理进行了详细分析。(本文来源于《江西财经大学》期刊2019-06-01）
商业银行绩效管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在商业银行日常的运营与管理过程中,绩效考核是重要的内容,我国商业银行在较长的时期里,普遍缺乏健全和完善的绩效考核体系,影响了自身发展能力的提升。本文从经济资本管理的视角出发,对商业银行在绩效考核过程中存在的问题进行了分析,并以经济资本管理为基础,提出了绩效考核体系和组织架构的设计原则,希望可以帮助我国的商业银行不断优化和完善自身的绩效考核流程,从而为自身的可持续发展保驾护航。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
商业银行绩效管理论文参考文献
[1].李同崎.商业银行员工积分制绩效管理探索[J].大众投资指南.2019
[2].许文鸿.从经济资本管理的角度谈商业银行绩效考核[J].财经界(学术版).2019
[3].石季弘.商业银行绩效管理现状分析及对策研究[J].财经界(学术版).2019
[4].栾小桐.基于BSC理论的Z商业银行绩效管理体系构建[J].国际公关.2019
[5].吴惠.浅析管理会计在商业银行绩效考核中的运用[J].财会学习.2019
[6].王草芳.农村商业银行绩效管理存在的问题及对策研究[J].纳税.2019
[7].江卓华.提升商业银行绩效管理效能的研究与建议[J].中国乡镇企业会计.2019
[8].刘芸.浅谈商业银行绩效管理存在的问题与对策[J].全国流通经济.2019
[9].陈蕊.浅谈商业银行绩效管理存在的问题及对策[J].商讯.2019
[10].涂玉冰.JS商业银行零售业务转型背景下绩效管理研究[D].江西财经大学.2019