江苏盐城224000
摘要：在公路工程养护作业中，公路工程施工是一项非常重要的环节，公路工程养护施工是否处于良好的状态，能够直接影响到公路工程的使用寿命，并且给公路工程中的行车安全奠定了良好的基础。同时公路工程施工企业间的竞争也愈发激烈。基于此，施工企业如果想要减少成本投入，提升自身竞争力，就一定要合理地进行成本控制，促使施工企业获得更好的经济效益，提高企业的市场竞争力。
关键词：公路；施工技术管理；成本管理
1公路工程施工技术管理
1.1施工准备环节的技术管理
公路工程施工前要做好事先规划，若想确保公路工程施工按进度开展，就要在施工准备阶段加强技术管理，为施工创造有利条件。首先明确公路工程施工要点及具体的施工需求，而后再了解工程特点、工程周边的环境特征亦或是工程地质情况等，要求相关人员做好数据汇总并针对性的编写组织设计方案，从人力资源、施工技术资源以及资金资源等各个方面系统化考虑，将技术管理作为其中的重点，进而保证工程施工进度正常开展［1-2］。
1.2施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理涉及工程变更、技术测量、现场监理以及工程实验等等，要求技术人员首先做好公路工程测量，并针对性的落实交叉检查与双重检查工作，参照工程建设要求，做好相应的核查工作，最大程度的保证工程建设质量。工程试验包括样品测试、验证测试、技术测验与试验标准测试等等，要求对所获得的原始检测数据加以验证，进而形成完整的技术管理文件，将其完整的保存。除此之外，公路工程建设过程中也常出现工程变更等各类问题，此问题的出现将会给公共工程建设效益带来诸多影响，所以，一定要做好变更的相关工作，其中包括变更索赔、变更时间的把握及变更内容等各项因素，只有全面而细致的了解，方可为接下来的施工工作做好准备。最后，公路工程施工过程中还应当重视现场监理，并严格参照施工技术管理的要求落实施工任务。针对工程测量数据完成施工作业，过程中还需加强管理，制定针对性的技术控制方案，确保施工过程的准确无误。除此之外，还需建立紧急救援预案，若施工环节发生意外，则要利用紧急救援预案实施救援，最大程度的减少经济损失与人员伤亡。
2公路养护工程施工管理中主要涉及的管理内容分析
2.1施工工艺技术管理分析
施工工艺技术管理是公路供养工程施工中的重要内容，良好的施工工艺技术管理在公路工程养护方面可以发挥出非常关键的作用。对目前公路养护施工中常用的施工工艺进行分析，详情如下：表面加固处理工艺、沥青混凝土浇筑工艺、摊铺工艺、防水防渗工艺、地基加固工艺以及表面补强工艺等[1]。各种工艺技术的科学合理使用能够有效保障公路工程项目的建设质量，并且也能够为确保公路工程的使用效果奠定良好的基础。
2.2材料和机具管理
在开展公路养护施工作业的过程中，机具以及材料的管理有效保障了养护工艺技术的有效性，并且也能够有效确保养护工程项目质量和养护应用效果，确保公路工程养护进度能够为各项工程的实施奠定良好的基础。因此，从整体上对养护工程的施工现状进行分析，开展机具以及材料的管理工作能够给工艺技术的实施提供相应的管理内容。其中，需要对目前公路养护工程中所涵盖的机具管理以及材料方面的内容进行分析，主要包括砂石、混凝土、掺杂料以及沥青等，机具方面主要包括摊铺机、压路机、电夯机以机电锤设备的管理等。
2.3安全管理
在很多情况下，公路养护施工中比较多的情况是行车过程中的养护以及维护，因此，在落实养护工作的过程中，安全管理非常关键。将安全管理工作落到实处，能够有效确保施工人员的生命安全，并且充分发挥养护区域的安全性能，安全管理工作中包含的内容主要有以下方面：安全防护管理、交通安全管理、设备机械的安全管理以及安全引导管理等各个方面。
2.4养护制度管理
3公路工程项目施工成本管理与控制措施
3.1降低材料采购成本
在公路工程施工中，施工材料在工程建设总成本中占比较大，会对工程后期的运行造成直接的影响。因此，只有更加有序地对施工材料加以管理，才能够使得施工整体
3.2科学控制人工费用
在投标过程中，施工单位运用的是政府部门所颁布的预算定额，而施工中具体定额人工费与市场人工费的差异非常大，怎样将定额人工费与市场人工费的差异处理到位则是对人工成本控制的关键。首先要将工效考核做到位，使工作效率不断提升，减少人工成本；其次就是进一步改善施工方法，从而最大程度地运用机械来代替人工使人工成本减少。
3.3施工过程的成本管控
在实际的公路施工过程中，成本的控制可划分到材料费控制、机械使用费控制、人工费控制、非生产费用控制等。材料费在公路工程成本中占有很大的比重，因此，做好材料费的管控，可以给项目的经济效益带来积极的影响。在保障材料质量的前提下，材料的采购应遵循物美价廉、运输经济、储存合理原则，从而实现采购成本的有效控制，进而实现材料费的有效管控；在机械使用费的控制方面，主要是根据施工单位的具体情况，选择适宜的购买或外租设备，使其能够满足公路工程的施工要求，保障工程的施工质量，同时，要合理调配施工设备，使其能够发挥设备的最大功效，还应加强设备的维修与保养，从而提高设备的利用率，促进施工进度的加快；就人工费而言，应尽量采用计件工资的方式，调动施工人员的工作积极性；还要对非生产费用进行控制，例如，管理方面，可以通过严格费用审批程序、控制经费开支，实现管理成本的节约。
3.4工程计量台账，计量支付管理
可用清单计量支付管理系统对计量数据进行记录，编制成台账。台账的格式可借鉴工程量的清单复核表的格式，在此基础上再加以改变，要保证台账内容详细准确。清晰的计量台账不仅能方便计量工作的管理，还能防止重计、漏计现象。另外，还可按某些比例或部位计量的工程来反映工程进度。由承包商建立的台账需经过项目总负责人进行详细的审核[2]，对每项完成和未完成的工程量都需进行经济评价，并将资料记录下来进行归档。以往的计量软件只能对计量数据进行整体控制，而不能进行细节控制，功能还不够完善。根据该项目的特点以及计量管理的需求，需严格对计量软件进行选择。为了简化计量工作，提高其工作的效率，减轻工作人员的负担，可以运用分项核算计量支付管理系统。这为计量工作带来了很大便利，同时也确保了工作的准确性和可靠性。
结语
总而言之，公路工程施工技术管理以及成本管理对于公路工程施工质量以及后期的使用具有非常重要的影响以及意义，因此，在具体落实公路工程项目建设工作的过程中，应该强化公路工程施工技术的管理工作，同时要遵循全面控制原则，收支对比原则，节约原则，责、权、利相结合原则等，从而实现成本的有效管控。促进企业获得更好的效益以及保证工程施工的质量.
参考文献：
［1］王同同．简析市政公路路基工程的施工技术及其管理［J］．建筑工程技术与设计，2016，18（19）：2016．
[2]邹苏华.基于WebService的工程造价动态监管系统研究[J].公路工程，2011（2）：144-145，149.
作者简介：刘鹏飞，身份证号：320902197104043039