导读:本文包含了企业文化力论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业文化力,员工成长,导向性
企业文化力论文文献综述
徐耀强[1]（2019）在《企业文化力“六大特征”探析（下）》一文中研究指出企业文化力具有导向性、流变性、实践性的特征。要发挥企业文化力的作用,就需要把企业文化渗透到企业生产经营中,让企业文化在增强员工素质、提高管理水平、打造强势品牌的过程中发挥作用。特征四:企业文化力的导向性企业文化力的导向性,是说企业文化力的作用具有方向性。企业文化力带给企业的影响可能是正面的也可能是负面的,因此必须不断地对其矫正维护。(本文来源于《当代电力文化》期刊2019年07期）
徐耀强[2]（2019）在《企业文化力“六大特征”探析(上)》一文中研究指出面对世界不稳定性、不确定性的突出问题,人类面临许多共同挑战,我们必须对所处的新时代有一个正确的判断,紧紧把握住新时代的本质特征。"企业文化力"的概念是由"文化力"和"企业文化"引申而来的。美国特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪在其合着的《西方公司文化》一书中提出:"每个企业——事实上每个组织都有一种文(本文来源于《当代电力文化》期刊2019年06期）
程达军[3]（2019）在《中国企业海外并购中企业文化力的锻造:要素与路径》一文中研究指出文化弱势是阻碍中国企业海外并购成功的一个重要因素,文化力的锻造是克服文化弱势,进而整体提升企业海外经营效益的重要途径。企业海外并购中的文化力来源于企业文化的凝聚力、企业文化的环境适应力、企业文化的战略目标支撑力、企业文化的影响力和企业文化的持续创新力的五力融合。企业文化力是企业文化建设的终极目标,也是企业文化势能的动能转化,它与企业的历史并不总是正相关。企业文化力的锻造需要在经营实践中探索与学习,也需要企业人员从上而下的思维创新与行动支持。企业锻造其文化力必须首先分析海外并购的经营环境、并购目标,在此基础上进行文化诊断,最终实施文化力的锻造与创新。(本文来源于《江苏商论》期刊2019年01期）
高唯茗[4]（2017）在《企业“文化力”创建思路》一文中研究指出企业文化在企业的整体发展具有十分重要的影响。企业经营管理必须将提高企业的生产效益作为整个企业的重要目标,只有在企业效益获得的基础上,才能够对整个企业的持续发展作出重要的作用。企业文化建设涉及到多个方面,为了更好的进行企业文化建设,本文针对整个交通高速企业的文化建设重要性进行分析,并结合实际的企业发展对文化建设影响进行阐述,最后结合政工工作对企业文化发展作出分析,希望对企业文化建设工作有所启发。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2017年24期）
郑[5]（2017）在《企业文化力将成为企业的第一竞争力》一文中研究指出企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。按照涉及的范围不同,我们把企业文化分为广义和狭义两种,广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和;狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。人是在文化里生活的,没有了文化,人就像失去空气一样无法生(本文来源于《企业文明》期刊2017年07期）
邵学全[6]（2017）在《从企业言行判断企业文化力》一文中研究指出构造、积累、保持、运用文化力是企业生存和发展的根本性战略,也是企业经营管理的不变目标。企业拥有的文化力才是企业长期竞争优势的真正源泉。构造、积累、保持、运用文化力是企业生存和发展的根本性战略,也是企业经营管理的不变目标。计划、组织、协调、控制等各管理职能都是围绕企业文化力而展开,生产、营销、财务等各个管理领域都应该是以企业文化力为中心。(本文来源于《中外企业文化》期刊2017年04期）
张兆官[7]（2016）在《关于增强企业文化力的几点思考》一文中研究指出企业文化是事关企业兴衰的关键因素,文化力是推动企业发展的最持久的力量。企业要在激烈的市场竞争中占领制高点,就必须内强素质、外树形象,而这正是企业文化力的最终表现。如何打造有效的文化力,如何通过企业文化来有效整合企业各种资源,是每个致力于成功的企业一直探索和实践的课题。笔者认为,应从实践的角度注意增强"叁种意识"。把握"叁个原则"强化"贴近"理念企业文化由于企业自身的发展历史、背景等不(本文来源于《先锋队》期刊2016年26期）
王海涛[8]（2016）在《锻造企业文化力——中国葛洲坝集团房地产公司企业文化建设调查》一文中研究指出中国葛洲坝集团房地产开发有限公司以理念建设增强文化的引领力,以文化创新增加文化的吸引力,以主题活动增加文化的凝聚力,以行为文化增强文化的导向力,以理论研究增强文化源动力,始终把企业文化建设放在企业发展的突出位置,促进了企业又好又快发展。(本文来源于《当代电力文化》期刊2016年06期）
陶娟娟[9]（2016）在《提升企业文化力 引领企业和谐发展》一文中研究指出企业文化是现代企业的灵魂,提升企业文化力,应深刻认识企业文化的内涵,在企业改革发展中突出企业精神,坚持人本管理的理念发挥企业文化的影响力。以企业文化力引领企业的发展,在市场经济中探索发挥企业文化竞争力的途径。本文围绕上述问题进行了深入有益的探讨。(本文来源于《企业导报》期刊2016年05期）
孙全友[10]（2015）在《HT公司企业文化力评价及优化策略研究》一文中研究指出随着知识经济的迅速发展,企业文化在企业竞争中发挥的作用越来越明显,如何建立符合企业自身发展要求,并对企业发展起到积极促进作用的企业文化系统,是目前各个企业面临的严峻挑战。在企业构建的发展和壮大的过程中,企业文化在增强企业凝聚力方面起到了不可忽视的作用,而如何客观合理的评价企业文化的发展和管理水平也成为了企业发展的热点问题。HT公司经过十几年的发展,现在正处于自身发展的关键时期,尽管在其发展的过程中已经形成了一些企业价值观和企业理念,但是随着社会的发展和竞争对手的发展,公司急需系统地进行文化建设工作,以新的经营理念和价值观来引导企业和员工的行为,增强企业的时代性和适应性,从而不断提高自身的服务质量和服务水平,为自身的发展和创新积攒能量。本课题研究在利用调查问卷等方式搜集数据的基础上,与我国企业文化实际的发展状况相结合,对于影响企业文化的因子进行了逐一分析与探讨,并在遵循着全面性、科学性、可比性、可操作性以及客观性的基础上,构建了企业文化力综合评价指标体系。通过建立企业文化力评价指标体系,利用模糊综合评价和层次分析法,对HT公司的企业文化力现状进行综合评价,最后根据评价结果,为优化HT企业文化系统提供科学的理论借鉴依据,并为下一步企业文化系统的开发与应用指明了努力方向。(本文来源于《河北工程大学》期刊2015-12-27）
企业文化力论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
面对世界不稳定性、不确定性的突出问题,人类面临许多共同挑战,我们必须对所处的新时代有一个正确的判断,紧紧把握住新时代的本质特征。"企业文化力"的概念是由"文化力"和"企业文化"引申而来的。美国特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪在其合着的《西方公司文化》一书中提出:"每个企业——事实上每个组织都有一种文
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业文化力论文参考文献
[1].徐耀强.企业文化力“六大特征”探析（下）[J].当代电力文化.2019
[2].徐耀强.企业文化力“六大特征”探析(上)[J].当代电力文化.2019
[3].程达军.中国企业海外并购中企业文化力的锻造:要素与路径[J].江苏商论.2019
[4].高唯茗.企业“文化力”创建思路[J].科技经济导刊.2017
[5].郑.企业文化力将成为企业的第一竞争力[J].企业文明.2017
[6].邵学全.从企业言行判断企业文化力[J].中外企业文化.2017
[7].张兆官.关于增强企业文化力的几点思考[J].先锋队.2016
[8].王海涛.锻造企业文化力——中国葛洲坝集团房地产公司企业文化建设调查[J].当代电力文化.2016
[9].陶娟娟.提升企业文化力引领企业和谐发展[J].企业导报.2016
[10].孙全友.HT公司企业文化力评价及优化策略研究[D].河北工程大学.2015