浅论工民建施工技术与质量优化研究

浅论工民建施工技术与质量优化研究

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摘要:本文围绕工民建项目的施工技术管工作展开研究,并且针对这项工作存在的问题进行深入的分析,最后为工民建施工技术管理工作提供建议。

关键词:工民建施工;技术管理;优化措施

引言:伴着国内社会经济水平的大幅度提升,再加上科学技术的不断创新发展,带动了整个建筑行业的飞速进步。工民建项目可以说是整个建筑领域中的关键内容,针对这项环节实施的管理工作的优劣对于整个工民建工程结构的质量以及稳固性来讲,起到了一定的影响作用。

1当前工民建施工中存在的问题分析

1.1错误思想之于建筑施工企业

重视收益,忽视管理工作是当下施工单位日常工作中的现状,但是施工企业如果想要在严峻的市场竞争中保持不败的地位,并且获取丰厚的收益,需要树立正确的经营理念,以及制定符合实际需求的管理机制。但是就现如今大部分的施工单位的现状来看,缺乏正确的管理思想问题十分的严重。正常稳定的施工建造以及获取经济收益的前提下,项目质量受到人们的广泛关注,但是针对这项内容并没有设立针对性的监管条例,这种情况对于企业的发展以及项目顺利开展都是极其不利的。而一旦因此出现质量问题,其自身利益的实现在受到极大影响的同时,其社会效益也必将遭到严重地损害,代价往往相当高昂。

1.2管理体系之于工程的缺乏或其中某一环节的缺失管理体系

管理体系的建立对于整个项目建造来讲,管理体系的设立能够起到积极地指导作用,施工方案制定之前,需要安排专业人员进行实地的勘探,并且做好充足的准备工作,还要结合勘探数据做好人员的调配,这些都是保证项目建造顺利开展的前提条件,一旦在某个环节发生失误,必将对后续的工作造成安全隐患。但是在国内的建筑行业中,管理工作往往受到人们的忽视,在工民建项目中也是如此,管理人员并没有真正的认识到本职工作的重要性,并且前期准备工作不足,都是导致管理工作开展困难的根源。

1.3技术管理组织合理性的缺失

伴着经济的快速崛起,带动了建筑行业的发展进步,大量的工民建施工企业应时而生,他们之间的技术设备水平存在着较大的区别,这就导致了所有企业的技术管理工作的差异,但是就其实质来看,差异之间并不存在任何的相似性,并且表现出了一定的独立性,进而我们可以看出,相同类型的技术缺失,对于工民建管理工作的开展是没有助益的,并且对于保证项目结构质量也没有任何的帮助。

1.4施工人员施工技术良莠不齐

施工人员作为工程中的主导人员控制着施工质量,其整体素质和施工技术都会对工程质量产生巨大影响。然而施工人员专业技术良莠不齐,有些施工人员不按步骤操作,仅凭经验主义,这就使施工质量大打折扣。

2工民建施工技术要点

2.1桩基础装机施工技术

桩基础施工质量的优劣直接影响到整个工程项目的质量,一旦桩基础发生质量问题,后续工程势必会受到影响,为此在桩基础施工中必须掌握施工技术要点,桩基础施工是整个工民建施工的基础环节,其在工程中占据着举足轻重的地位。其要点如下:施工技术的选择可以借助横向和纵向抗压来提高水平荷载能力。桩基础在打桩环节上应先对施工现场进行整平和清理,清除施工现场内所有的障碍物和杂物并准确确定出桩基础的施工范围。确保桩基础施工现场排水系统顺畅,进行桩基试验并对试验结果进行详细记录,同时应当根据桩基的长度和密度确定出打桩的具体顺序,防止对施工现场附近的建筑物造成影响。

2.2防渗施工技术要点

外墙渗漏的主要原因是降雨量激增后雨水会对产生出一定的水雾压力,从而会造成外墙发生渗漏。所以在施工中,应当对混凝土墙体与砖墙的交界处预留孔洞等进行防渗处理。

在对建筑屋面进行施工前,应了解屋面基本情况,并对屋面基层进行检查和找平,然后将保温材料覆盖在找平层上,若出现松动等问题,必须及时进行嵌填整平。当基层修正好以后,必须进行全面彻底的清洁,并在已经处理好的基层上用水泥砂浆进行涂刷,以此来确保找平层与基层的粘连效果。

3工民建施工质量的管理措施

3.1完善质量监督控制体系

工民建施工的监控体系是保障施工质量的核心和关键。现阶段,工民建施工的安全事故频发,其中操作不当和建筑材料等质量问题占据重要原因,进而造成严重的生命财产损失。因此,对质量监督控制体系的完善工作迫在眉睫,需要在工民建施工进程中,运用如增强审查强度等各种措施,切实保证各个环节的施工质量,在建材选择、施工技术等诸多方面做好监控工作,为施工平稳安全进行打下坚实基础,并将确立长期进行监控工作的目标,切实对质量监控体系进行完善。

为了保证质量管理工作获取最佳的效果,切合实际需求设立质保体系是现如今最为紧要的问题。质量体系可以说至企业各项工作正常开展的前提条件,想要从根本上确保工程结构的质量就要结合实际情况设立完善的质保体系,但是务必要与施工的方案计划相辅相成,并且还要符合实际综合性能层面的需求标准,其关键在于企业以及项目这两点之上,必须对应不同的时间与空间。各个层级管理人员的思想的提升是现如今企业要加以侧重的工作,并且要利用各种手段充分的将工程师以及技术负责人的潜能挖掘出来,设立详尽的监管机制,定期组人员进行相关知识的培训学习,组建专业监督、管理团队,确保所有的管理制度的切实执行,将管理工作进行责任的划分,尽管理论上说起来比较简单,但是真正的想要实施是存在一定的难度的,并且需要长时间的持之以恒。

3.2信息化管理系统的有效建立

伴着科学技术的发展,带动了国内计算机网络技术水平的显著提升。为了能够更加深入、高效的展开针对工民建施工所有信息数据的分析研究,在实施工民建施工技术管理工作的时候,设立详尽的,全面的管理体系是现如今最为紧迫的工作,这样一来,不但能够从各个方向针对项目施工进行切实的监控,能够第一时间发现施工建造过程中的问题以及危险隐患,并第一时间进行上报,组织专业人员针对问题进行分析研究,选择适当的方法进行补救,保证工程整体的质量,杜绝发生不必要的危险事故,甚至是经济损失,起到一定的预防作用,并不是单纯的指的是工民建项目中的技术层面的问题,这对于保证项目结构的稳固性是非常有帮助的。

3.3施工质量得到严格地把控

管理人员需实现区域化管理与专业化管理,从小处的管理做起,使良性管理模式之于大规模形成;贡献一定的力量于质量控制中,建筑工程以及企业的日后发展必将于此得益。

3.4遵守工艺技术标准

在施工技术的管理方面,需要切实做好相关的控制工作。对新旧施工技术进行严格的审查管控工作,根据相关章程严格控制审查流程,并且施工操作需要在严谨的规范标准下进行。因此,工民建施工中需要依照相关章程制度进行操作,实际施工中把握好对关键环节的掌控,对施工难度大的方面进行严格监督审查工作。

3.5加强验收及评定

项目完工之后,所属各分项工程的质量的评定是单位工程的质量以及分部工程的质量评定的关键所在,因此一定要在现场施工管理中严格把关,全面检查实测项目以及检验项目,从而保障分项工程的质量。如若质量不符合标准,则需要返工到符合标准才能进行签字。对于质量不合格的坚决不予验收。责任分配到人,每人承担好自己的责任,做好每一个环节。如此一来,便实现了控制工程质量的目的,亦对提高管理水平之于施工单位存在极为积极的作用。

4总结

工民建项目在人民的生活中占据着重要位置,所以施工人员需要了解掌握各种施工技术要点以及施工过程的各个环节,严格把控,并使建设项目的管理不断加强,保证工民建施工施工质量。

参考文献

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