内丘县建设工程检测有限公司河北省邢台市054200
摘要：随着建筑行业发展到一个新高度，建筑工程的管理以及施工质量的控制成为一个亟待解决的问题。施工项目质量管理的水平和建筑行业的发展息息相关，同时人们对这项工作引起了密切关注，管理人员必须借助有效措施，不断促进管理技术的提高，把施工项目的监管工作做好，才可以使建筑的使用安全性得到保证。
关键词：施工项目；质量管理；问题与对策
引言
近些年，我国经济有了很大的提升，城市建设规模也逐渐加大，建筑行业的发展势头正如日中天，人们对于建筑质量的关注也更加多，因此，建筑企业想要发展顺利，必须重视建筑质量。然而，在实际的工程中，依然存在质量不过关的问题，为建筑行业的发展带去阻碍。如此，为了尽可能的减少或者杜绝建筑施工质量问题，必须强化施工管理。
1建筑工程项目质量管理的必要性和意义
1.1建筑工程项目质量管理的必要性
第一，建筑施工质量能否满足相关标准，关系着建筑的整体安全性能及使用性能，更是关系着使用者的生命及财产安全，对于整个社会的稳定有着极大的影响。所以，强化建筑工程施工质量的管控势在必行。第二，建筑工程的质量是建筑企业的招牌，一旦质量不合格就会造成业界的口碑下降，对企业自身发展造成极为不利的影响。因此，想要建筑企业想要顺利发展，唯一的途径就是建设质量合格的建筑，只有这样，才能在激励的市场竞争中有一席立足之地。
1.2建筑工程项目质量管理的意义
第一，加强建设项目质量管理有利于提高整体建设项目的施工质量。质量是建筑工程的灵魂，是建筑项目给管理中的重中之重，做好项目管理能够确保施工质量的增加，提高建筑安全性，帮助企业获得更高的社会效益。第二，加强建筑施工质量管理可以在很大程度上提高用户满意度。对于用户来说，良好的质量是居住安全、舒适的重要因素，因此，施工质量的提高可以明显提高用户满意度。另外，客户满意度的增加能够增加企业口碑，为企业的发展打下良好的市场基础，从而提高建筑公司的经济效益。
2建筑施工项目质量管理存在的问题
2.1施工人员素质不高
施工作业人员的专业技能较差。从建筑行业的实际情况来看，非专业化的施工队伍还是很多，工人缺乏基本知识结构体系和专业知识。施工管理人员的管理意识淡薄。一些建筑施工企业的管理人员安全质量意识淡薄，缺少相应的法律意识，没有专业的技术管理水平，很难准确的判断在建筑施工项目中出现的危机。
2.2施工材料质量管理把控不严
材料的选择在建筑施工的前期工作中是非常重要的一个环节，有些建筑企业本着为民服务的思想选择质量很好的材料但有些建筑企业为了追求利益最大化会选择质量差的建筑材料，这就会造成建筑物的质量产生一定的问题，不利于居民以后的居住。还有些建筑企业为了节省成本或者着急赶进度时会使用杂质多的材料替代，这除此之外有些生产贩卖材料的商家会以次充好企图蒙蔽建筑企业的材料选购人员从而获得更多的利润，这就要求建筑企业的采购人员要仔细验货，不能只是走个形式为了节省时间就匆忙签订采购合同。
2.3施工机械设备管理不规范
在建筑工地上经常出现的设备都是一些庞然大物，大型的施工设备要求操作人员严格按照一定的标准进行施工操作，不可以一味地按照自己的想法进行施工操作。工作人员不仅要严格按照操作标准进行操作还应该进行岗前培训从而使得在操作时能够熟练运行，除此之外，操作人员应具备对突然出现故障的设备进行紧急处理的专业素养，建筑施工设备的运维工作应在日常的工作中得到有效落实。
2.4施工现场环境管理不到位
建筑工程的具体施工所在的自然环境也会对建筑工程管理以及施工质量控制产生一些不可避免的影响。施工过程中的天气状况以及施工的地理位置和水文特征等环境因素都是会对施工过程产生影响的因素。所以建筑企业在进行工程建设时需要进行前期的考察工作，熟悉周围的自然环境，这将对以后的施工过程的顺利进行提供有利条件。除了施工的自然环境因素影响，社会氛围对于建筑工程施工也有很大的影响，比如，如果施工过程中由于考虑不周使得设备的噪音严重影响到了附近的居民，就有可能引起附近居民的投诉，影响工人的施工心情严重时还有可能阻滞施工进度。
3加强建筑施工项目质量管理的对策
3.1全面提高施工人员素质
提高施工作业人员的专业技能。首先，要培养施工作业人员不断学习的观念，可以从基础出发，尽自己最大的努力学习与项目有效开展相关的知识，从而提高认识，锻炼技能。加强施工管理人员的管理意识。第一，管理人员要重视建筑施工项目质量，在施工过程中及时发现问题整改问题。第二，管理人员也要加强对专业知识的学习，提高质量管理能力，落实建筑施工项目计划，严格地对施工项目的质量进行把控，并且科学高效的处理施工项目质量问题。
3.2加大材料和施工设备的管理力度
在建筑工程施工中，材料占据着基础性地位，其和机械等物质的重要性相同。建筑材料的选择和建筑产品质量的好坏、建筑成本的高低息息相关。所以，需选择具有高性价比的一些材料。在对材料予以管理的过程中，需避免结合建筑设计来对相关材料进行预算。选择的材料进入场地后，项目部要对材料是否和标准相符进行抽检，同时展开分类整理，必要时候应做好标记，就易潮、易爆、易燃材料要运用有效保护措施，防止混淆发生错误。在管理材料的时候要实时盘点清算，并做好登记工作，确保材料的跟踪使用，防止浪费现象的出现。
3.3完善现场施工质量管理
在建筑工程中最为重要的一点便是质量，其是衡量一个建筑工程项目是否成功的重要标准。而要想保证建筑工程质量的最佳化，建立科学的质量管理体系是重要前提。完善的现场施工质量管理体系是加强工程质量思想意识的体现。在日常施工过程中，领导者需要组织施工技术人员参与技术培训，使其树立高度的责任心，同时要和相关单位对质量责任保证书进行签订，这样才能使建筑工程各个施工环节的施工质量合格。为了保证整个工程质量达标，施工领导者必须做好工程质量的检查和验收。在建筑工程施工中，施工领导者也应安排专业的技术人员选择某一固定时间检测工程，一旦发现问题第一时间有效处理，严格实施每项工作制度。
3.4严格执行质量管理的规章制度
在建筑质量的管理中，相关政府部门具有重要的监督作用，因而，为了确保建筑质量，政府部门必须严格履行职责，依章办事。严格执行建筑市场准入制度和许可证制度，规范建筑市场，为建筑项目的质量管控提供坚实的保障。另一方面，建设单位要注意严格执行建设工程招投标制度，选择优秀的建筑公司，保证市场平衡，促进我国建筑行业的良性发展。最后，不断改善监理制度，将项目质量管理中监理的任务落实到位，加强质量监督管理。在项目实施期间，还可以聘请专业的施工组织监督项目建设的质量。当然，施工方可以联合派人组织设立该部门，共同监督该项目。
结语
在工程建设中工程质量占据着极为重要的位置，其是所有工程项目的灵魂。工程质量和人民群众的切身利益息息相关，和社会的稳定和谐发展有着极为密切的联系。保证建筑工程质量，既是经济问题、建设问题，同时也是民生问题。要求建筑行业积极建立健全完善的监督管理制度，增强相关人员的专业素质和综合素质。现代科技管理的合理整合，大大加强了工程项目管理质量的监督管理，进一步促进了我国建筑业的快速发展。
参考文献
［1］陆文忠．建筑工程施工项目质量管理与应用［J］．建材与装饰，2017(1)．
［2］原冰．建筑工程施工项目质量管理与应用［J］．建筑工程技术与设计，2017(30)．
［3］杨日辉．建筑工程施工项目质量管理与控制研究［J］．建材技术与应用，2017(3)．