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摘要：建筑工程项目施工管理中切实做好质量管理必不可少，也是较为基本的要求之一，为了更好提升施工质量管理水平，必然需要首先促使其具备明确的方向性，能够较好掌握质量管理的基本目标和对象，也就是以往常见的各类质量问题和影响因素，进而也就能够较好实现整体施工质量管理优化。本文就基于建筑工程质量管理，从影响因素和问题出发，探讨了如何采取恰当的管理方法综合提升其管理效益。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；方法
前言
随着当前我国建筑行业的不断发展，相应建筑工程项目复杂性越来越高，也更加容易表现出较多的问题和缺陷，这些问题表现中较为突出的无疑是质量问题，因为质量问题的表现是多方面的，威胁也是多方面的，任何一个方面的控制不到位，都很可能导致明显质量问题出现。基于此，重点加强对于施工质量的有效管理必不可少，需要围绕着具体建筑工程项目进行详细分析，确保质量管理更为高效全面，尤其是对于较为关键的各个影响因素，更是需要加大管控力度，尽量提升建筑工程施工质量水平。
1建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
建筑工程的施工质量不仅关系到施工方经济效益，与建筑使用方的生命安全也直接相关。建筑工程管理和施工质量管控能有效地提高建筑施工质量、保证建筑施工的安全，因此建筑施工方需重视建筑工程管理和质量管控。建筑工程施工中需要管理的内容比较多，相应管理难度也比较大，如此也就必然导致相应问题和影响因素表现也是多方面的，应该切实围绕着具体施工建设予以全方位探索，其中较为常见的问题表现如下。
（1）施工材料方面的问题。从最终建筑工程项目存在的质量问题入手进行分析，其很多缺陷的出现都和施工材料存在着较为密切的联系，因为施工材料的质量不佳，或者是相关施工材料的选择不合理，进而都会影响到建筑工程施工效果。基于现阶段建筑行业中材料市场的发展，虽然各类新型材料层出不穷，也能够较好满足建筑工程施工建设的新要求，相关应用价值同样也越来越突出，但是同时也加大了选择和控制的难度。以往建筑工程施工质量管理中，因为没有切实做好施工材料质量控制把关，由此引发的质量问题极为常见，也是需要后续管理的关键要点目标。
（2）施工人员方面的问题。对于建筑工程施工项目中出现的各类质量缺陷问题，其形成原因还和施工人员有关，这也是较为直接的影响因素表现。施工人员对于建筑工程绿色施工的重要性不言而言，只有所有施工人员能够体现出较强的工作规范性效果，进而才能够最大程度上提升整体施工水平，而因为施工人员的操作不当，带来的质量威胁必然也是多方面的。结合这种施工人员方面的问题成因，其一方面是因为滥竽充数问题的存在，施工人员不具备上岗资质，相关能力存在明显欠缺，如此也就必然会导致相应施工效果受损，很难规范化处理施工中的各个任务；另外一方面，施工人员方面的影响还表现在具体质量意识层面，不注重对于施工质量的关注，施工中随意性问题较为突出，进而也就必然极有可能导致较为明显的质量缺陷出现，该方面的影响更为常见。
（3）设计方面的问题。对于建筑工程项目具体施工建设落实，其还会受到前期设计方案的影响，该方面的问题同样较为常见，影响也是比较直接的。因为后续建筑工程施工必然需要按照设计方案进行执行，一旦设计方案中存在着较为明显的问题和不足，必然会对于最终建筑工程实际落实效益形成威胁。基于当前建筑工程设计环节基本状况，其往往会存在一些明显问题，难以符合施工现场具体要求，进而也就很容易产生较为明显的无法落实现象，最终形成较大质量隐患。虽然在后续施工建设中可以结合实际状况进行有序调整，运用工程变更进行优化，但是工程变更的难度比较大，更加容易出现不当问题，进而同样也加大了质量问题出现几率，需要予以高度重视。
（4）施工现场环境方面的问题。在建筑工程项目各类质量问题的形成中，其不仅仅和自身内在因素存在着密切联系，往往还会受到较多外界因素的干扰，尤其是对于施工现场周围环境的影响和干扰，更是带来明显质量威胁的关键点，需要在具体施工建设中予以高度关注。这种施工现场周围环境的影响因素同样也是多方面的，比如水文地质方面的影响就是普遍存在的，几乎所有建筑工程项目施工处理都需要考虑到水文地质方面的变化特点，促使其能够具备较强的适应性，降低不良干扰形成。此外，外界天气状况的变化同样也是比较重要的一类影响因素，其对于施工质量的影响更为突出，还会干扰施工进度和安全性。
（5）施工质量管理自身问题。因为建筑工程施工质量管理自身水平有限，难以发挥出最强施工质量管理效果，必然也会导致较多质量问题形成，该方面的问题在当前同样也是比较常见的。因为建筑工程施工质量管理的关注度不够，相应质量管理人员素质不高，或者是所用管理技术较为滞后，都会影响到最终建筑工程施工质量管理效果，由此形成的质量遗留问题同样也比较多，这也是未来发展需要关注的一个核心内容。
2建筑工程施工管理方法及控制的有效策略
建筑工程的建设质量管控不仅包含需要满足用户的应用需求、建筑架构是否合理、建筑结构是否牢固等建筑质量的管控，还包含了对建筑项目建设的管理，如施工安全、施工质量、施工进度等影响整体工程建设进度的因素。为了较好实现对于建筑工程施工质量问题的规避，能够促使其表现出较强的实际效益，必然需要重点把握好对于相关问题的有效控制，促使其能够体现出较强的问题解决和规避效果，综合提升自身管理水平，其中较为关键的管理方法如下。
（1）加强施工材料控制。在建筑工程施工材料管理中，需要确保其能够在最终应用中表现出较强的实际效益，尽量规避对于施工质量形成的威胁，需要综合提升其施工效果。结合这种施工材料方面的有效控制，必然需要重点把握好对于基本类型的分析，促使施工材料类型能够较好符合施工项目的需求，尤其是在存在较多类型可选的情况下，更是需要做好重点把关，确保施工材料的应用具备较强实际效益。当然，借助于施工现场实验室，针对各类施工材料的质量进行详细分析也是比较关键的一环，同样也需要予以高度重视，避免任何劣质材料在施工中得到运用。
（2）提高建筑工程施工团队的质量控制意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
（3）加强设计方案审查。对于建筑工程项目施工建设处理，需要首先从设计方案审查入手进行优化，促使设计方案能够体现出较强的可行性效果，在规避后续可能出现工程变更问题的同时，有效确保其整体施工质量效果。结合这种设计方案的审查控制，其需要详细探究其是否具备理想的匹配性和适宜性，对于和施工现场存在明显矛盾和冲突的现象予以改进优化，提升其施工流畅性。当然，为了更好提升其设计方案优化效果，借助于虚拟施工软件进行验证性处理同样必不可少，常见BIM技术在该方面的应用。
（4）强化建筑工程施工过程的质量管理
建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四
图1建筑工程过程质量保证体系结构图
个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。建筑工程过程质量保证体系结构图如图1所示。
（5）建立完善的建筑工程施工质量保证体系
完善的建筑工程施工质量保证体系是指在建筑工程建设过程中，对从项目建设开始的施工准备工作、施工材料质量管控、施工过程的质量管控、影响施工进度的环境因素管控等项目建设整体进行质量监管，任何环节任何问题发生都有全面的对策方针保证工程的施工质量。
3.结束语
随着我国社会经济的飞速发展以及城市现代化建设进程的不断推进，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。对于建筑工程管理工作的落实，重点加强对于相关施工质量问题的分析必不可少，只有明确了各个影响因素，进而才能够采取较为合理的方式予以管控，对工程施工建立更加完善的建筑工程施工质量保证体系，时刻把控工程的建设质量，保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的城市现代化建设添砖加瓦。
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