关键词：新型绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
1、新型绿色建筑概述
新型绿色建筑是指在使用过程中能够实现省水、节能和保温等功能的一种建筑，它不仅能够为人们生活提供便利，还能促进社会经济的健康科学发展。随着生态型环保社会体系的加快，绿色建筑理念也被应用到建筑行业的各方各面，成为未来建筑行业的发展趋势。新型绿色建筑不仅仅是局限于室内绿色环保，还包括了园林风景设计和楼宇建筑设计等，目的是为了将内部环保和外部环保合二为一，从而保障室内建筑和周围建筑的可持续发展。绿色建筑并非指外观为绿色的建筑，而是借助节能环保型的建筑材料建设的生态建筑，其理念需符合经济可持续发展的要求，具有替代不可再生能源的作用。
2、绿色建筑造价管理原则
2.1建筑寿命周期设计原则
建筑项目从最初的立项、构思、设计、直至最后的建造、使用以及拆除是其整个的寿命周期。要遵循全寿命的原则，这不仅仅是一种新型的成本价值观念的展现，要还从其发展的角度进行经济性的综合考虑。绿色建筑显著的特点是初始投资大、后期运营费用低，因此要考核整个建筑项目的经济性，既要计算一次性建设投资，也要计算建成后的日常运行和管理费用，使项目在全生命周期内的环境、经济、社会效益达到综合最优。
2.2资源综合、高效利用的原则
绿色建筑要能够在整体上对自身的设计和管理进行优化，采用合理的技术和合格的材料，优化配置资源，建造良好的产品。也要能够降低能耗，最大限度的提高材料、能源和资源的使用率，产生显著的经济效益。并且要能延长建筑的寿命，提高绿色建筑的整体性能，满足人们居住需要，增加建筑的综合效益，提供舒适、健康的居住环境。
2.3资源经济型和造价低的原则
绿色建筑较普通建筑拥有更佳的综合效益。首先，绿色建筑的经济效益优于传统建筑，虽然它有着较高的前期投入和建造费用，主要是由绿色建筑的技术复杂性、材料的限制以及各种附加设施决定的，但是由于它对资源的高效利用和循环使用，可节约更多的后期投入和维护费用，从而缩短了经济回收期。其次，绿色建筑更加注重地域特征以及人们的生活方式，拥有更加自然的表现形式和更加舒适的生活环境，带给人们愉悦的身心，从而大大提高人们的生活质量和工作效率，产生了巨大的社会效益；特别是绿色建筑的环境效益是传统建筑所无法比拟的，环境效益更多的属于隐性效益，不直接产生经济效益，却能保证经济价值的可持续获得。
3、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点
3.1新型绿色建筑工程的造价预算要点
3.1.1增强预算动态管理
新型绿色建筑工程造价预算管理会随着绿色建筑发展周期的变化而变化，从中体现的是工程预算管理的周期性。倘若建筑工程预算结构为固定模式，那么建筑施工人员的危险系数就会增加，从而影响工程造价的科学性和合理性。因此，建筑企业应当全面监管工程预算的量和价，根据市场发展情况来，以建筑周期变化为依据来制定科学的解决方案，确保建筑工程造价预算管理发挥出最大的功能和作用。
3.1.2加大人员培训力度
建筑工程造价预算编制工作具有系统性、技术性和复杂性的特点，对预算编制工作人员的综合素质和能力水平要求较高。对比普通建筑，新型绿色建筑在施工工艺和材料选择方面都采用的节能材料，预算编制工作人员需要对绿色建筑的结构和投资控制相关知识加以掌握。因此，建筑企业在开展工程造价预算培训活动时，需要对预算工作人员的专业技能知识多加培训，从而提高绿色建筑工程质量，为今后的长远发展夯实基础。
3.1.3深入图纸预算编制
要想做好预算编制工作，编制人员必须到项目现场进行勘察，根据工程施工现场实况进行综合预算编制。同时要求预算编制工作人员需要精通施工图纸，熟练套用单价，精确计算工程量，能够理解施工图纸设计者的意图。前期的准备工作要做充分，包括收集工程勘察报告、施工设计图纸和地形测量图等。进行勘察时编制预算人员要深入现场，综合考虑施工环境，从而研究出施工方案，作出正确的预算编制分项。还要能够熟练地套用单价，避免出现多记、少记和错套的错误。
3.2新型绿色建筑工程的成本控制策略
3.2.1把控工期成本
只有从多方面考虑，并在各个环节加强质量监管，方能确保建筑工程的整体质量。倘若任何环节出现差错，都会对工程质量造成重要影响，因此需要对工程工期成本多加把控，新型绿色建筑成本控制不仅要对新材料和新工艺进行监管，还要考虑到一些不确定因素和外在因素的影响，避免因延长工期而增加时间成本和其他相关成本。成本控制和管理部门工作人员需要重视此类潜在问题和因素，尽最大能力减少企业的成本。
3.2.2加强合同管理
合同是建筑企业管理体系的重要组成部分，施工企业需要高度重视合同管理问题，避免因这方面的失误造成企业经济损失，给施工安全增加隐患。在签订相关合同时，需要仔细阅读招标文书中的信息，全面系统地对实际施工中可能出现的问题进行评估，认真审核合同的每项条款。签订发包合同不仅要以招标文件为依据，还要对新型绿色工程施工施工中可能出现的问题进行评估。同时还要提高工作人员的合同索赔意识，全面了解合同法中与索赔有关的项目，掌握索赔的内容和程序。在施工期间就应做好索赔相关资料的收集、整理和保存，以防在工程实施过程中出现问题而造成巨大损失，争取到损失补偿，从而有效控制工程成本。对合同进行分类管理，为后期寻找提供便利。除此之外，也要增加相关工作人员的合同管理和培训活动，将成本控制和新型绿色建筑合同管理相结合，构造出一个科学的合同管理体系。
3.2.3引用先进技术
为了将新型绿色建筑工程项目的造价预算和成本控制功效发挥到最大，需要增加各种新型技术的应用，新型技术不仅仅是一些数据处理方式和统计分析软件，还包括了一些虚拟仿真技术手段的应用。例如在绿色建筑工程项目施工方案的拟定过程中，通过虚拟仿真技术来模拟施工建设，分析该方案在实际运用中可能产生的一些资金消耗，从而进一步提升新型绿色建筑工程项目的管理工作，也增加了成本控制的精确性与可靠性，避免出现不必要的问题和误差。
结束语
工程造价预算与成本控制是绿色建筑工程体系必不可少的组成部分，也象征着工程企业的管理水平。要想做好工程造价预算，需要增强预算的动态管理，加大对预算编制工作人员的培训力度，深入实际工程施工现场来进行图纸预算编制。对于成本控制，则需企业做好工期成本把控、合同管理及先进技术的引进，从而推动绿色建筑工程的进一步发展。
参考文献
[1]王健.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探微[J].工程技术，2016.
[2]李宁，朱婧舒.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制浅述[J].工程技术，2016.