张骏武
中建新疆建工（集团）有限公司新疆乌鲁木齐830000
摘要：房屋建筑工程对民众日常生活有一定程度的作用，施工质量的优良对人民的生命安全有重要的影响。在房屋建筑施工过程中，施工方应该时刻保持清醒的头脑，对房屋质量进行严格的把控。因此，本文便对房屋建筑施工质量管理的现状、问题进行了深入研究，并提出了具体的解决策略。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策
引言
最近几年，房屋价格呈现出逐渐递增的发展趋势，因此，房屋质量成为人们买房时关注的焦点。建筑质量好的房屋能够保障人们的生命安全，使民众处于良好的生活氛围中。
1房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1缺少监督部门
在我国房屋建筑工程施工的整体进程中，虽然有相应的监督人员对施工现场进行监管，但是实际上，在社会中没有相应的房屋施工工程监督部门。一些监督人员对施工现场进行查看后，大部分人发现问题也不及时提出来，其不会把问题反馈给有关部门，而是以一种视而不见的态度看待这个问题。由此，我国房屋建筑工程的整体施工进度便受到了一定程度的影响。对于房屋质量监督上的问题，我国制定了相应的法律法规，然而在具体落实过程中，许多人却以一种敷衍了事的状态去应付，便出现了一种不良的工程施工质量监督风气。在房屋建筑过程中，部分房屋的建筑质量一定会出现一些小问题，为了使人民的生命安全免受威胁，承包方应该成立一个真正的质量监督部门，并聘用高素质的质量监管人员，使房屋建筑工程施工进度处于一种正常的运行状态中。
1.2对建筑材料的监管不到位
建筑质量的基础在于建筑材料，建筑材料的质量直接影响着房屋建筑工程的整体质量。然而，部分施工企业为了降低建筑成本，获得更大的经济利益，不惜铤而走险采用劣质的建筑材料，致使建筑工程的质量大幅下滑。同时，还有一些施工单位在建筑施工过程中忽视了对建筑材料的检查，导致一些不合格的建筑材料应用到了房屋建筑中，对房屋建筑的质量造成了一定的影响。这些情况的发生都是施工企业对材料监管不到位的具体体现，需要引起足够重视。
1.3房屋建筑工程施工管理不规范
在房屋建筑工程的施工现场，往往存在管理混乱的现象。施工质量安全管理工作流于形式，没有发挥应有的监督与管理作用。房屋建筑工程的施工工序复杂，施工内容繁多，因此存在较多的安全质量问题。一些施工管理人员缺乏对施工质量安全管理工作的重视，安全意识淡薄，一线施工人员不按照相应规范进行操作，这些都会为工程施工带来较为严重的质量问题。
2房屋建筑工程施工质量管理的对策
2.1加强监管
在一项房屋建筑施工工程开始之前，有关人要按照相应的法律法规，对施工现场进行一定程度的管理。工程监管是整体工程进展中的重要环节，对于施工过程中的每一个步骤，监管人员都应该对其进行仔细的检查，防止漏检情况的发生。如若监管人员发现不符合要求之处，便要立即指出问题出错的地方，让相关人员进行重新的维修，直到符合工程要求的质量为止。在施工现场，施工人员要随时使用各种材料、机器设备，在使用之前，施工人员要征得监管人员的同意，待监管人员签字后，施工员工才能进行相应的使用。如果施工人员随意使用机器设备、建筑材料，工程现场便很有可能出现安全事故，造成非常严重的后果。在工程施工过程中，所有人都要本着安全第一的原则，只有在安全得到保障的前提下，才能顺利的开展其它工作。
2.2强化建筑施工材料质量的监管
房屋建筑质量的基础在于建筑材料，同时建筑材料也与建筑施工安全密切相关。因此，施工企业必须对建筑施工材料进行严格的监管，确保建筑材料的质量。①采用质量合格的建筑材料。部分企业为了贪图眼前利益，使用劣质的建筑材料，殊不知这带来多大的安全隐患。施工企业需要从源头上解决建筑材料的问题，使用质量合格的建筑材料，从而保证施工质量。②强化施工过程中对于建筑材料的监管。房屋建筑施工的周期较长，材料堆放时间久，长时间的闲置会对建筑材料的质量造成一定的影响。因此，在施工的过程中施工企业需要对建筑材料的质量进行检查，保证其质量。
2.3加强房屋建筑的安全管理
在工程管理当中，安全管理属于重中之重，该项管理工作具有较强的综合性和系统性，涉及到施工建设中的人力、物力以及建筑环境等方面的管理和控制，所以该项管理也具有一定的动态性，而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现，关系到施工人员的人身安全以及施工单位的财产安全，如果不能将安全管理工作做好，会在一定程度上影响工程的质量水平，降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以，相关管理人员，一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好，在对安全措施加以完善的同时，对施工人员进行安全教育工作，推动安全管理的实现，此外，要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立，并针对安全管理问题设置专项部门，由专人负责，将各项管理责任落实好，同时还要对各参建队伍加强管理，并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等，将工程管理工作的效用充分的发挥出来，同时还要针对安全管理设定考核指标，并在合同当中声明各项施工责任以及相应的奖惩条款，对参建队伍的施工行为进行严格的规范，实现管理制度的全面落实，以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理，从而确保房屋建筑的经济效益。
2.4发挥项目团队成员管理核心的作用
在房屋建筑工程项目的建设过程中，项目人员会随着越来越多工程项目施工，丰富工程项目团队成员的工作经验，提升工程项目团队成员的工作能力，这是房屋建筑工程施工企业在经济效益以外取得的人力资源优势，不仅能够提升项目工程质量管理与控制水平，还能大大提升企业经济效益与社会效益。因此，房屋建筑工程施工企业需要重视项目团队成员的管理工作，对项目成员进行定期的、有针对性的培训，从而发挥项目团队成员在工程建设过程中的管理核心作用。
2.5加大宣传力度，加强施工质量意识
有关部门要积极组织对施工单位的宣传工作，使他们认识到施工质量不达标的危害和严重性，通过典型案例分析等，提高施工企业管理层和施工人员的质量安全意识。
2.6加强施工方法控制和技术管理
建筑施工的顺利进行需要依据一定的施工方案和相关的技术支持。加强施工方案的控制和技术的管理有利于保证施工的安全和施工的质量。具体来说：①要制定科学合理的施工方案，其他施工项目的经验可以借鉴，但是不可以完全照搬。施工方需要根据建筑工程的实际情况，选择最佳的施工方案保证施工的安全。②要有一套科学合理的技术方案。建筑施工是一项技术性强的工作，各种机械设备的操作、建筑的设计施工都需要强有力的技术支撑。为此，需要制定一套科学、安全的技术方案，保证施工质量。
2.7建立健全建筑施工质量管理规章制度
科学合理的质量管理制度是提高建筑施工质量的有效手段，建筑企业需要建立完善的质量管理制度，帮助施工团队做好事前准备，完善施工流程，注重细节管理，为建筑施工质量监管提供有效依据。
结语
房屋建筑的施工质量和施工安全事关多方利益，既包括施工企业和工作人员的经济利益，又包括房屋居住者与施工人员的安全利益。针对现阶段我国建筑行业存在的各种安全和质量问题，施工单位需要加强施工方法控制和技术管理，确保建筑施工材料的质量，布设安全装置保证施工安全，同时加强施工人员的安全生产培训和教育，建立健全安全生产考核管理机制。通过以上方式，不断改进房屋建筑施工质量和施工安全管理工作。
参考文献
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