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摘要：近年来，随着我国国民经济的迅速发展，建筑工程施工项目越来越多，技术标准也日趋成熟，随着行业发展，要求建筑工程施工技术标准的管理水平需要不断提高，以保证建筑工程的整体质量，提高建筑施工的工程效率，施工技术不断创新，管理水平不断提升，在安全生产的前提下，降成本、保质量，是建筑工程施工管理的目标。本文针对如何提高建筑工程施工技术标准管理水平提出对策、进行探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；对策
建筑产业一直是我国重要经济支柱产业之一，建筑工程行业伴随着我国国民经济的发展而进入了一个高速发展的阶段，其业务发展由国内拓展到海外，建筑工程的发展已经成为我国经济发展的重要推进力量，同时也面对着激烈的市场竞争，我们要提高建筑工程施工的安全性、提高施工效率、降低施工成本，就需要加强施工标准的管理水平，将技术提升上去，保证企业和国家投入的产出和经济效益，有效促进建筑工程行业可持续性的高速发展。
一、提高建筑工程施工技术标准管理水平的意义
建筑工程施工技术一直在不停的发展进步，同时也催生了很多新材料、新设备，工程种类也在不断增加，建筑工程的施工水平直接影响到建筑的质量和使用寿命，因此对于施工标准管理的要求也更加复杂和精细，只有不断完善和优化流程细节，科学的进行系统化的管理，才能满足建筑工程施工的发展要求，实现控制成本、保证质量的作用，让工程施工能够按时顺利完成。管理水平决定着建筑企业的经营水平和竞争力，要适应甚至引领行业的发展，就需要与时俱进的创新和提升，让建筑工程施工技术和标准管理水平不断进步，成为建筑企业发展的保障。
二、现阶段建筑工程施工技术管理存在的问题
（一）建筑工程施工技术管理机制不够完善
在建筑企业管理的设置和发展中，部分企业对施工技术管理不够重视，造成技术标准管理机制不够完善，没有根据企业及工程的特点进行合理的管理机制配套，造成在管理过程中没有具体的指标和标准化的条例作为参照。建筑工程和土木工程施工过程，因其项目的内容和要求不同，会有很大的差别，工程施工工期长、工序较为复杂，如果技术标准管理水平不到位，就很容易产生疏忽等情况，严重影响工程质量和进度，带来直接或间接的经济损失。而且在建筑工程施工中，分包情况普遍存在，如果没有配套的详尽的管理标准，权责不清，将会造成施工过程中管理的极大困难[1]。
（二）建筑工程施工材料和设备不符合要求
建筑行业中很多企业由于施工技术标准管理水平的落后，没有对施工材料和设备进行严格的检查和把控，出现施工过程中的质量问题，设备或原材料不符合要求等情况，造成返工或验收不合格，严重影响工期和工程质量，造成人力物力成本的浪费。现阶段建筑工程的工艺日趋复杂，对材料和设备的要求也越来越详细，很多工程技术需要专业的设备、工具和原材料，才能达到设计的效果，满足工程要求的质量，一旦前期管理不到位，极易在施工过程中临时发现问题，紧急解决，亡羊补牢。
（三）建筑工程施工人员的技术水平不足
建筑工程施工人员的技术水平仍是参差不齐，由于建筑行业的行业特点，很多员工的工作是跟随项目走的，加上还有分包情况的普遍存在，施工人员没有经过系统的专业培训，其施工技术水平很难保证，我们在实际工作中经常发现偷工减料、施工标准不统一造成的质量问题，同时，由于技术水平的监管机制不健全，很难在工程开始前和施工中及时发现问题，对施工人员的技术把控不及时，就无法及时的纠正和改正，在工程进行中埋下很多隐患。另外，随着施工技术的发展，在面对新材料和新设备时，没有经过培训没有相关经验的施工人员很难胜任工作，遇到一点技术困难就要延误工期，也会严重影响工程的进行效率[2]。
（四）建筑工程施工技术安全性管理水平欠缺
建筑工程施工中还有一个非常重要的环节，就是对安全性的管理和把控。建筑工程企业在施工过程中，施工方为了追求经济利益可能有缩减施工工序，一味追求施工进度的情况发生，施工过程中如果没有实施技术标准管理必然会产生安全隐患，影响工期和工程质量，造成经济损失，严重时可能引发安全事故，对施工人员的生命安全造成威胁。受到建筑工程的施工地点、项目种类、设备危险性等因素影响，施工过程中涉及安全操作的细节很多，没有全面的标准化技术管理，施工的安全性就很难得到保障。
三、提高建筑工程施工技术标准管理水平的对策
主动并积极的提高建筑工程施工技术标准管理水平，是保证工程质量、保证工程进度、提高工程安全性的关键，对建筑企业的发展有着至关重要的作用，要提高建筑工程施工技术标准管理水平可以从以下几个方面入手：
（一）完善建筑工程施工技术标准管理机制
建筑企业和工程施工单位，需要科学的分析自身情况，参考行业标准，不断完善施工技术标准管理机制，建立兼具科学性和实用性的管理体系，让施工工作有法可依有据可循，标准化落地和执行，企业的管理层和领导要首先认识到管理水平提高的重要性，从上而下的贯彻管理标准，设立监管机制，并且与同行业的优秀企业加强沟通，共同发展，对每一个施工环节、工序、流程，进行系统化的梳理和优化，并对可能发生的技术问题做好适当的解决预案，权责明晰、奖惩分明，为技术标准管理提供制度保障和管理专业人员资源，真正将建筑工程施工技术管理落实到施工进程中的每一个环节。
（二）对建筑工程施工材料和设备进行严格的质量控制
建筑工程施工技术标准管理中，必须加入对材料和设备的严格质量控制，合格的材料和设备是保证工程质量的基础，才能延长建筑的使用寿命。以钢筋为例，必须通过正规渠道采购，经过严格的质量检测，并且其各项指标要符合工程的具体要求，坚决杜绝不合格的产品和质量不达标的再生钢筋。比如混凝土的搅拌，则需要综合考虑环境的温度、适度及原材料的特性，进行合理的配比，调整搅拌时长，做好养护，才能作为合格的原材料进行施工使用。
（三）提高建筑工程施工人员的技术水平
建筑工程施工人员的文化水平差距很大，人员来源也比较复杂，其工作经验和施工标准化操作技术不一定能够与工程的技术需要相契合，因此，我们在选择施工人员和进行岗位培训就变得非常重要，明确岗位职责和技术要求，对施工人员定期进行考核，对施工质量进行实时监督。在应用新型材料、新技术新设备的时候，要提前做好岗位培训，聘请厂家人员进行技术培训，吸引高技术人才，全力确保每个环节的施工技术都能够达到工艺标准，严格控制施工水平和施工效率。
（四）提高建筑工程施工技术安全性管理水平
安全第一的理念不能仅仅挂在施工区域，还必须贯彻到施工工作的始终。在建筑工程施工技术标准管理的范畴中，一切工作都需要在保障施工安全的前提下进行，无论是在施工材料和设备的质量控制，还是施工技术流程规范中，都需要严格执行，并由监管部门对施工过程进行监督，及时发现安全隐患并采取措施[3]。
结束语：
建筑工程施工作为一项专业技术要求高、工序流程复杂、人员体系庞大的项目，必须建立健全科学的施工技术标准管理体系，并不断探索提高管理水平，让管理与技术同时进步，做好质量控制、合理降低成本、严格按照工期执行，对提高工程质量，促进建筑企业和行业发展起到推动和促进作用。
参考文献：
[1]董锦辉.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].建材与装饰,2018(12).
[2]管夕鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建材与装饰,2018(10).
[3]李余.建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].山西建筑,2018,v.44(19):238-239.