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摘要：本文针对10kV配电网工程中存在的问题，根据加强配电施工工地现场巡视，周期巡视制度化，特殊性巡视常态化，故障巡视快速化等电力设施加强保护工作，通过建立长效机制，强化电力设施保护手段，采取多方措施，严防外力破坏电力设施来提升工程质量与项目验收，分析10kV配电施工工地现场施工中一些常见的工程质量问题，从提高人员综合素质和技术水平方面，加强项目管理人员的技术培训、运行管理人员的培训，提高配电规划设计水平，完善配电设备基础台帐，从而全面提升工程质量的提升。
关键词：配电网；项目管理；设施；保护；巡视；台帐；培训
0引言
随电力设施迅速发展，配电工程项目成倍增长，配电运检工作量日益增长。只有加强配电网工程项目运行管理，才能提高设备和运行水平。近几年，企业重视规范配电施工工地现场巡视、加强电力设备运维管理、加强配网工程验收、提高人员技能水平、完善配电设备基础台帐等的工作，提升工程质量，确保配电施工工地现场的安全运行。
1、加强配电工程现场巡视工作
1.1日常巡视制度化
班组目前配网项目管理人员配置少，工作量大，必须坚持经常进行工程施工工地检查，落实施工工地现场责任人制度。及时掌握施工工地现场设备运行状况及环境变化情况的最新掌握，加强运行动态管理。
通过对重点工程项目施工工地加强巡视，跟踪管理，及时消缺。我们不断加强通道巡视，在道路开挖，造房建设、园林绿化等凡存在施工工地现场安全隐患。巡线员当场进行宣传，指出其严重后果，并予以消缺或实施施工工地现场迁移改造。
1.2特殊巡视常态化
密切监视天气变化情况，对雷雨强对流天气，提前应对，加大巡视力度，及时采取应急保电措施。迎峰度夏期间，增加夜间巡视，配电网施工工地安全运行，就必须进行夜间巡视。
在秋冬季，应对冰雪、大雾等恶劣天气，巡视重点也有所侧重。如冰雪覆盖，增大负重，以防止断线倒杆为主。大雾易出现污闪故障现象，就抓紧绝缘子的测试及调换。大风来临，注重加固拉线及电杆基础，调整各相导线弧垂，清理周围杂物及树木。通过巡视发现问题，并做好高低压避雷器等设备预防性的措施，为配电网施工工地现场的安全运行打下基础。
2、加强配电网施工工地监护工作
针对配网工程事故居高不下的严峻形势，加大宣传力度，加大施工工地现场巡视、检查力度，制定施工工地现场危险点监控档案，及时发现、制止和整治违法、违章行为，确保工程工地安全施工。
对配网施工工地实行责任制，按台区、施工工地现场落实到人，专人负责，进行考核。抓紧隐患消缺，即使制定整改方案，按照“定目标，定措施，定时，定人”的要求，对配电网施工工地现场的安全隐患进行排查与治理，做到排查求全，治理求实，尤其要突出重点与难点。
3、加强工程验收管理，提高配网工程的质量
在配电施工工地现场的验收工作中，严格按现场验收规程办事，对待施工中遗留的缺陷要严格把关，立即处理，决不手软，不能有人情验收，要对事不对人，要站在对本人、对企业负责的态度对待验收工作，这样才能把好工作程质量关。
3.1常见的工程质量问题
1）电缆接头、终端头安装质量不良，致使送电以后电缆连接处发生短路或接地。由于电缆设备的隐蔽性，且可能在较长时间以后才发生，增加了发现故障的难度；
2）施工时搭头连接不良，致使电阻增大，设备送电后出现搭头烧红甚至烧断，被迫进行临时检修，对用户的供电只能被迫中断；
3）其他施工不到位引起的故障，如：电杆埋深不足、柜体接线不到位、导线弧垂不符合标准均可能诱发较为严重的后果。
3.2工程质量问题的防范措施
预防此类事故，检修人员须严格按照设计规范、施工标准进行施工，遇到问题及时提问；验收人员应有责任心，把好质量关，按照标准进行验收，不遗漏验收项目，在平时工作中应加强工程缺陷管理流程、技术标准的宣贯学习，有效掌控工程缺陷处理过程。管理人员要将验收过程中发现的重大及以上工程缺陷能现场处理的当场整改，来不及处理的进行现场拍摄照片，作为附件一并报送相关专职，专职根据实际情况，审核工程缺陷定性并明确处理意见、责成施工单位下次整改。
4、提高人员技术水平及综合能力
4.1加强技术培训
提高项目管理人员业务能力和业务素质，使项目管理人员能够及时准确的发现缺陷，并能够对缺陷进行分析、定级、上报，完善闭环管理，随着电力科技的飞速发展，大量新设备、新技术的运用，我们常常感到知识的贫乏和不全面，需要不断的学习，力求使配电人员从观念和实际技术上紧跟或超前运行工作的发展需要。
4.2加强管理培训
以利配网大修、改造、迎峰度夏项目、消缺计划的更好落实，落实培训计划，不断提高专业管理人员的综合素质，更进一步提高设备运行水平。工程项目管理人员要完善缺陷管理制度和设备大修改造计划，安排定期进行电气设备的试验、检修工作。
要根据缺陷类别，及时布置下达缺陷的消除工作，及时处理设备缺陷提高运行水平，如：定期更换老旧针式绝缘子、能耗大及过载配电变压器，对变压器、避雷器等定期进行接地电阻测试及耐压试验等。
4.3提高配电工程管理规划设计水平
在大用户用电申请规划设计工作中努力体现电网整体规划的正确性、合理性和科学性，防止施工工地现场中期过载或后期无裕量提供中小用户业扩接入。
5、完善配电工程资料管理
运行资料中对设备的生产厂家、型号、投运日期要有完整准确的记录，这些资料的完善对运行工作有重要的意义，以便在出现设备质量问题时及时对类似设备进行更换，要完善设备变更制度，针对配电施工工地现场更改频繁的特点，定人、定时间，抓好设备基础资料的管理工作
加强配网工程基础资料管理，要及时对图纸资料进行修改，做到图纸资料与现场相一致，只有做到设备台帐帐册齐全且与现场相符，才能进行有效的管理。
6、结束语
随着电力体制改革开放步伐的加快，配电网电网用户的不断增加、电网负荷的一次次刷新，配电网工程项目接踵而来，同时对于配网工程管理人员深感肩负的责任与挑战，只有通过不断的努力和改进，才能让提高配网工程质量。
配电运行管理是一个长期艰巨的任务，只有持续加强配电工程项目管理，将工程质量最为重中之重，以安全管控作为抓手，通过案例分析，总结管理工作中的不足，提出改进措施。确保配电网施工工地现场线的安全可靠运行，更好地为企业与社会优质服务。
作者简介：
李琰（1976年9月－），女，汉族，江苏徐州，助工，从事多年电网运行及配网线路管理工作。
蒲峰（1970年11月－），男，汉族，江苏徐州，助工，高级技师,从事多年变电运行及配网工程管理工作。
单小勇（1967年6月－），男，汉族，江苏徐州，工程师、高级技师，从事多年变电运行及配网管理工作。