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摘要：本篇文章在进行铁路工务管理的基础上对于进行过程控制的功能和作用进行了分析研究，对于实施控制过程中产生的问题进行分析，通过合理有效的方式进行解决；对于铁路工作人员的行为进行规范和管理，强化班组组织对于自身进行控制管理的能力，为国家铁路事业的进步和发展提供帮助。
关键词：过程控制；铁路工务安全；管理工作
引言
对于我们国家的铁路工务实施管理和控制，最重要的就是掌握工作的流程和步骤，实行科学合理的评价，能够提升铁路工务的基本安全，促进事业的进步和发展。对于铁路工务实施管控的过程中，对于生产方面要进行重点关注，保证职工和工作的安全稳定性，促进经济建设的进步和发展。
1实施铁路过程控制重要性
在当前的发展阶段中，铁路事业已经取得了一定的发展成果，但和发达国家进行比较，在经济水平方面还具有一定的差距。在铁路运行过程中产生的安全事故直接危害到了职工的生命和产生的经济效益。针对这种情况，提升工务安全管理的质量和水平具有十分重要的作用，最重要的一点就是对于工务生产过程进行掌控，严格监管。这项工作是对工程中的每一个环节实施监督和管理工作，确保生产过程中实际安全，合理的控制产生的风险，降低事故发生的概率。对于铁路安全生产的结果来说，控制管理方面会有一定的误差存在，同时对于潜在的安全隐患不能进行防范，导致了危险的产生。因此铁路工务进行安全生产的实际过程中，对于相应环节和步骤进行管理和控制，约束工作人员的实际行为，能够在一定程度上降低事故产生的可能性。对于工务安全管理中实行过程控制是铁路发展的成果所在，能够有效推动铁路行业的平稳发展。
2运行结果评价机制存在的缺点和不足
2.1引发安全事故
对于铁路工务进行安全管理的过程中，一般通过结果评价机制进行维护，但运用的实际效果还有待进一步提升。通过这项运行机制不能及时的预判生产过程中产生的危险，遗留下安全隐患，引发事故产生，，直接威胁到职工的生命安全。例如：对于铁路进行检修维护的过程中，工作人员会因为遗漏工具，使列车产生碰撞事故。对于这类事故产生的原因进行分析，主要是因为职工人员没有尽到自己的职责。对于铁路实施有效的过程控制，要保证基本安全，全方位的实施控制工作，对于以下几点需要重点关注。首先，通过班组对于相关的工具设备进行编号处理，其次，运用工具进行维护的过程中要进行电子登记，利用GPS定位实施工作的位置，由专业的人员放置工具设备，完成铁路的维护工作后要进行销号后才能离开。但目前对于生产过程进行控制的力度不够，导致安全事故频繁的产生，实施作业的工作人员对于这项工作的重视程度也不够，不能及时的修正和弥补结果评价机制形成的具体的危害。
2.2责任并未落在实处
运用结果评价机制进行安全管理的过程中不仅对于危险不能预防，一部分施工单位因为担心追究责任，还会对事故进行一定程度的隐瞒，危害到职工的生命安全，对于开展安全管理工作来说也形成了一定的阻碍。对于铁路的生产安全事故进行追责的过程中会找不到相关的责任负责人。在之前的铁路单位中，对于职工的岗位职责不能进行合理的划分，因此出现事故时会产生推脱责任的现象，对于相关工作不能进行完善和处理，一些基层单位会对于产生的铁路安全事故进行私下处理，逃脱应付的责任，同时不能合理的排查事故产生的原因和相关的影响因素，在岗位职责上规划的不到位。归根结底是结果评价机制造成的，并且这种机制不能实时的监督和处理，具有漏洞，这些不足之处导致相关的铁路员工带来逃避和推卸责任的可能性。
3完善过程控制的有效措施
3.1规范和监督工作人员的行为
对于我们国家的铁路工务进行强化管理最重要的就是监察干部的工作行为。铁路干部是系统的引导者，能够决定铁路的发展和实际走向，在一定程度上能够督促铁路的安全管理工作。针对这种情况，要强化铁路干部的实际监察行为，履行好自己的职责，对于工作秉承认真负责的态度。铁路产生安全事故后，相应的监察人员对于事故产生的情况和原因要进行及时的了解，并通过合理的措施解决问题，通过以上的形式能够在一定程度上杜绝干部的不作为，提升实际的监管水平，促进铁路建设的进步和发展。此外，针对铁路工务还要建立安全管理的制度，合理的分配员工的基本职责，使员工在做好本职工作的基础上提升管理工作的实际质量和水平。对于工作人员的行为进行监督和控制能够提升员工的责任意识，对于铁路运行安全进行保障。
3.2强化班组的自我控制力
对于铁路工务的安全进行强化管理，不仅要提升检察管理铁路的力度，最重要的是从基层工作作出改变，提升员工的安全意识和专业的素质能力。大多数铁路工务的基层员工进行管理工作都是通过组织的形式实现，在这样的基础情况下，班组长和队长的能力素质就显得尤为重要。因此要加强他们的素质水平，带动团队对于管理能力进行规范和管理，同时对于日常的工务活动认真负责，对于铁路进行安全维护。此外，对于员工实施有效的管理可以通过奖惩制度实现。对于在工作中表现良好的员工给予优秀员工称号进行物质上的奖励，适当的批评教育工作不务实，自控能力差的员工，如果问题严重可以进行辞退处理。通过这样的形式能够在团队中形成良好的竞争风气，提升铁路员工的自控能力，对于铁路的运行安全进行一定程度的保证。
4结束语
随着经济建设的进步和发展，国家的铁路行业取得了进展，在发展的过程中，对于工务的安全生产也更加重视，产生的效果也比较明显，主要是因为在生产过程中进行了实际的管理和控制工作。对于铁路工务实施安全管理能够在一定程度上提升工作的实际效率，避免产生不必要的安全事故。本篇文章在进行铁路工务管理的基础上对于进行过程控制的功能和作用进行了分析研究，对于实施控制过程中产生的问题进行分析，通过合理有效的方式进行解决；对于铁路工作人员的行为进行规范和管理，强化班组组织对于自身进行控制管理的能力，为国家铁路事业的进步和发展提供帮助。
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