导读:本文包含了卓越绩效管理模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:质量奖,公交集团,现场评审,卓越绩效模式,巴士公司,企业现场管理,行业质量,标准化体系,标准化工作,标准化管理
卓越绩效管理模式论文文献综述
张雅雯[1]（2019）在《青岛公交荣膺“全国交通质量奖”》一文中研究指出12月19日，中国交通企业管理协会“共创交通质量 建设交通强国”全国交通质量年会在重庆市召开。凭借卓越的经营绩效水平、显着的品牌文化竞争力和质量管理方面的突出表现，青岛公交集团所属各单位获得“全国交通质量奖”“五星级现场管理”“5A级服务认证”“优秀质量(本文来源于《青岛日报》期刊2019-12-24）
李洋,李兰[2]（2019）在《京东方B5卓越绩效管理模式的实践与思考》一文中研究指出卓越绩效管理模式是基于美国国家质量奖评定规则形成的一种系统化组织综合绩效管理的方法,通过对京东方B5推行卓越绩效管理模式的主要过程进行实证性研究,找出B5在推行卓越绩效管理模式过程中的主要成果以及不足之处,并提出对策建议,希望可以倡导、推广各行业、各类组织深入研讨并推行卓越绩效管理模式,理解其内涵,学习借鉴其实施方法和成功经验,从而加快管理理念和方式的转变,提高质量管理水平。(本文来源于《商业经济》期刊2019年11期）
翟书会,陈文鹏,杜霄,张冬纳,裴佳[3]（2019）在《卓越绩效模式下利用JCI质量管理体系促进医院后勤安全管理的实践》一文中研究指出医院后勤安全在保障病人安全的过程中发挥着重要的作用,卓越绩效模式是一种先进的管理工具,卓越后勤为卓越医疗服务提供了有力的保障。文章介绍了河南省洛阳正骨医院导入卓越绩效模式在后勤安全管理方面,依据国际JCI标准进行了医院后勤安全管理方面的做法和体会,对推进医院后勤安全卓越绩效管理提供了借鉴。(本文来源于《经济师》期刊2019年10期）
楼红文[4]（2019）在《企业营销管理中卓越绩效模式的应用》一文中研究指出党的十九大报告中明确指出:现阶段,我国经济发展已经从高速增长时期过渡到高质量发展时期,这样的发展时期可以对发展形势进行转变、对经济结构进行优化,更是动力增长转换的攻坚期,现代化经济体系的建设就是符合不同关口跨越的要求并满足战略发展目标。始终坚持"质量第一,效益优先"原则,为企业供给侧改革提供动力,以此来推动企业效率及发展方案的革新,全面提升全要素生产效率,进而提高我国经济的竞争力与创新力。因此,制冷设备企业在改革的过程中应引入卓越绩效模式,这样企业可以将客户需求作为导向,来优化产品质量与服务水平,最大限度对现有管理方式进行创新与优化,实现制冷设备企业绩效与生产能力的整体提升。这样企业可以在最短的时间内使用新的发展形式,并加快革新与管理的创新力度,提升企业在市场中的竞争力。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年19期）
刘子斌,刘帆,李艳华[5]（2019）在《卓越绩效管理模式在施工现场应用的探索》一文中研究指出北京新机场停车楼及综合服务楼项目为我公司重点工程,为进一步提升项目管理品质,打造精品工程。我公司将卓越绩效管理模式导入到项目管理过程中。通过在领导支持、战略规划、顾客分析、资源配置、过程管理、分析改进、结果等七个方面着手,进行卓越绩效思想导入并进行实施。使现场管理取得良好效果,获得相关方高度的评价,并获得"五星级现场"管理大奖。本文对卓越绩效管理模式在施工现场的应用进行总结,对施工项目的管理有一定的借鉴意义。(本文来源于《建筑技术开发》期刊2019年S1期）
麻慧琼[6]（2019）在《基于卓越绩效模式高校项目预算管理路径研究——以L高校为例》一文中研究指出根据全面实施预算绩效管理的要求,随着高校规模不断扩张,对项目预算资金配置效率和使用效果提出更高的要求,基于卓越绩效模式,按照PDCA循环法,从目标、办法、实施、评价、改进五个维度探讨项目管理的路径,通过项目管理流程全面贯通,加强过程监控、建立部门协同工作机制,推动项目顺利实施,带动预算执行力度,提高高校项目预算管理水平;逐步建立"预算编制有目标、预算执行有监控、项目预算有评价、评价结果有反馈、反馈的结果要运用"的预算绩效管理模式,助力学校的改革与发展。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年16期）
张珍[7]（2019）在《卓越绩效模式在风电企业财务管理中的应用》一文中研究指出随着我国供给侧结构性改革的深入,产能过剩的风电行业竞争加剧。为应对竞争,我国的风电企业开始运用卓越绩效管理模式,从而提升管理水平。本文对卓越绩效模式在风电企业财务管理中的有效应用展开研究。(本文来源于《时代金融》期刊2019年22期）
陈康娣[8]（2019）在《卓越绩效模式在企业管理中的应用研究——以TS公司为例》一文中研究指出以绩效管理为视角探索卓越绩效模式下企业的管理运行图。从卓越绩效管理模式、绩效管理、高新技术企业这些概念综述入手,对卓越绩效管理模式在高新技术企业中的应用思路进行分析探讨;以广东省东莞市重点高新技术企业——TS公司为例,对卓越绩效模式在该公司的应用进行剖析,以公司总体战略为指导,建立对应的绩效管理指标并导入卓越绩效管理模式,对照标准利用外部专家独立打分法,明确公司所处的绩效水平与实施效果;总结评估该公司的管理水平,指出明显的优势项与存在的改进项,并提出研究展望。(本文来源于《中国经贸导刊(中)》期刊2019年07期）
羊晶璟,孙炳伟,郭剑峰,张文康,陈潇君[9]（2019）在《基于卓越绩效模式的医院药事信息化管理过程》一文中研究指出卓越绩效模式下的过程管理是医院追求卓越绩效的立足点。随着信息技术的迅速发展和医改的不断深化,传统的药事管理过程面临着进一步的改革和创新。文章阐述了基于卓越绩效模式的医院药事信息化管理过程,将先进的信息化技术与PDCA循环相结合,提高了药事管理过程的有效性和科学性,推动了医院医疗服务的发展。(本文来源于《中国医院管理》期刊2019年08期）
马健[10]（2019）在《卓越绩效模式中的电力生产过程管理》一文中研究指出卓越绩效模式是一种综合性的全方位管理方式。因此,大多数企业都会运用该模式进行企业管理。论文针对这一管理模式在电力生产过程管理中的应用,进行了详细地研究与探讨,希望能够不断完善电力企业的生产过程,推动电力行业的进步和发展。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2019年07期）
卓越绩效管理模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
卓越绩效管理模式是基于美国国家质量奖评定规则形成的一种系统化组织综合绩效管理的方法,通过对京东方B5推行卓越绩效管理模式的主要过程进行实证性研究,找出B5在推行卓越绩效管理模式过程中的主要成果以及不足之处,并提出对策建议,希望可以倡导、推广各行业、各类组织深入研讨并推行卓越绩效管理模式,理解其内涵,学习借鉴其实施方法和成功经验,从而加快管理理念和方式的转变,提高质量管理水平。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
卓越绩效管理模式论文参考文献
[1].张雅雯.青岛公交荣膺“全国交通质量奖”[N].青岛日报.2019
[2].李洋,李兰.京东方B5卓越绩效管理模式的实践与思考[J].商业经济.2019
[3].翟书会,陈文鹏,杜霄,张冬纳,裴佳.卓越绩效模式下利用JCI质量管理体系促进医院后勤安全管理的实践[J].经济师.2019
[4].楼红文.企业营销管理中卓越绩效模式的应用[J].大众投资指南.2019
[5].刘子斌,刘帆,李艳华.卓越绩效管理模式在施工现场应用的探索[J].建筑技术开发.2019
[6].麻慧琼.基于卓越绩效模式高校项目预算管理路径研究——以L高校为例[J].现代经济信息.2019
[7].张珍.卓越绩效模式在风电企业财务管理中的应用[J].时代金融.2019
[8].陈康娣.卓越绩效模式在企业管理中的应用研究——以TS公司为例[J].中国经贸导刊(中).2019
[9].羊晶璟,孙炳伟,郭剑峰,张文康,陈潇君.基于卓越绩效模式的医院药事信息化管理过程[J].中国医院管理.2019
[10].马健.卓越绩效模式中的电力生产过程管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2019
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