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摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，人民的生活水平也在不断的提高，他们对居住的舒适性有了更高的要求。施工工艺的合理性和现场管理的效率都是保证工程质量的前提条件，但也有许多建设项目的施工建设，包括基础施工、钢筋混凝土结构和模板施工等，它们所牵涉到的施工技术很复杂，因此我们有必要加强现场施工管理工作，进而推动该项目的建设质量和施工效率的提高。本文首先讨论了建筑施工工程的普通建筑技术，然后重点对住房建设项目的现场施工管理对策。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
引言
到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。
1技术管理的必要性
可以采用合理的施工工艺和管理控制机制，它有助于创造科学规范的施工技术规范，并满足现场施工的技术规范和要求，降低工程建设的实践成本，同时还要提高施工质量。有许多类型的住房建设计划和建设周期相对较长，为了减少施工对住房建设的投资，就必须进入施工现场实行现场施工管理的指导方针，并整体采用不同类型的技术工艺的。对于施工技术管理施工技术，要科学有序的开展。
2房屋建筑工程施工技术
2.1基坑技术
基坑技术，也称为深层基坑支护技术，是指房屋建筑中地基施工部分，它与房屋建设的稳定性和夯实度之间有密切联系。一般来说，基坑技术施工期间，做好基坑挖掘前计算和挖掘中具体环节管理，是技术实践把握的关键环节。某房屋建筑工程施工期间，施工人员就主要从基坑技术层面进行要点把握，本次实践要点可归纳为：①结合房屋建设设计图，精准测定基坑挖掘深度、宽度、以及开发角度等数据；②在基坑挖掘区域进行开挖土方管理，在基层挖掘土层较松软的部分进行相应支护，避免基坑开发后出现局部坍塌；③基坑挖掘部分采取统一管道排水的方式处理后，间距离式进行防水施工。房屋建筑施工中基坑挖掘部分，一方面采取客观数据精准定位的方法，进行基坑挖掘要素的把握，另一方面是在具体实践期间进行相关实践要素的调整，其过程具有指引性和借鉴性。
2.2模板工程施工技术
在模板工程开展过程中首先要进行的，就是放置工作，必须要结合设计，规范的进行柱模板的设计以及安装。为确保模板安装质量，应建立相应的标高和控制点。安装柱模板后，应进行双层梁模板的制作和安装，在安装工作完成后，要及时地进行模板工程和预埋管道的验收工作。在混凝土施工的过程中，相关的技术人员应该按照科学合理的方法，安装模板的流通区域，这样可以有效提高模板的周转效率，减少施工所需的模板数量，从而加快项目进度，提高模板的效率。目的是对整体建筑的质量不产生负面影响，同时，减少模板数量有助于限制模板处理和采集的输入成本，不同的模板施工方法采用的技术控制方案也不同。与其他类型的模板结构相比，现浇结构模板在技术上遇到的问题较多，因此在进行现场，施工的时候，一定要加强相应的控制工作。
2.3混凝土施工技术
为了确保房屋建筑工作的有序性实践，也应注重混凝土施工中的施工条件。某房屋建筑工程施工期间，施工人员就针对现场混凝土部分的施工技术进行了管理。本次工作实践的具体要点可归纳为：①施工人员按照房屋建筑中混凝土应用的一般要求，进行水泥、沙石、融合剂等材料的混合搅拌；②房屋建筑施工过程中，混凝土搅拌位置尽量在浇筑应用区域1000~1500m之内，减少混凝土凝结等问题的出现；③房屋建筑中混凝土浇筑期间，施工人员选择了倾倒式浇筑和局部浇筑法进行施工。倾倒式主要用于外墙后续处理环节，而局部浇筑法，是在房屋局部建筑施工期间进行操作；④混凝土施工工作完成后，全面性进行施工区域检查，对于局部施工不完善、或者浇筑不均匀的部分进行后续修缮。混凝土施工技术要点的把握，是项目施工环节中最基础，也是影响最广的区域。施工人员既要注重施工材料的调节搭配，又要明晰技术实践要点，这样方可保障房屋建筑施工质量。
3提升管理和施工技术对策
3.1建立健全的房建工程管理制度
当今对房建工程的提出了更高的要求，房建企业要根据工程的现状，建立系统化的管理制度，在管理中改变传统思路，实现多元化的管理手段，建立工程管理责任制，细化管理职责，并落实到各个工程环节中。房建企业的管理部门要严格执行管理制度，加大现场监管力度，在施工中发现问题及时纠正，并制定科学的解决办法。通过管理可以提高施工效率，同时降低施工成本，保证施工的顺利进行，提高房建企业的经济效益。对于房建工程的质量管理，要结合现场的实际情况来设置质量管理标准，在施工中将质量管理落实到位，从根本上保证房屋建筑的质量。在施工中选择合格的材料，注意自检，通过抽检等方式来进行监督。
3.2提高建筑材料的质量管理
如果建筑物是一个有机的成品整体，那么建造材料则可以被看作是组成这一成品的“骨架”。这些建造材料的质量状况不仅对建筑物质量产生直接影响，还关系到使用者们生命、财产安全能否得到保障。为此，要对施工材料实现有力监管，便需管理者要在采购时严格查处材料的种类、品质，并且对各项材料对应各个工程项目进行合理分工，避免在使用过程中出现错漏。值得注意的是，在对材料进行采购或监管时，也要对材料分类、设置、存放等步骤做好安全和科学的管理。
3.3机械设备和施工方案的管理
机械设备的运用可以有效的加快建筑工程施工速度，同时，管理人员在施工方案的管理上加强力度，也会提升建筑的质量。为了实现机械设备的实用性，需要管理人员对技术人员的操作进行监督，促使技术人员提升本身的操作能力水平。然后，企业设计相关的规章制度，进而有效的规范了工作人员的行为：①可以有效的提升设备的工作质量，进而提高了建筑的质量；②为工作人员提供便利，同时也保障了人员的安全。因此，可以看出，企业对建筑的设计方案进行严格的选择，并且进行探讨对方案进行改善，进而提升建筑的效率和质量。管理人员对施工人员进行严格的管理和监督有利于建筑的顺利进行，进而需要加强施工人员对施工技术的运用。可以从以下几点做起：①增强技术人员在施工过程中对施工人员的技术指导；②管理人员加强对施工人员的监督，在监督过程中发现错误，必须指出其错处并进行纠正和指导，从而提升施工人员的施工质量；③施工人员在不懂得地方，可以跟技术人员请教，从而避免了施工过程中的问题。
结语
建筑行业的市场竞争非常激烈，建筑企业都在不遗余力的研究如何提高核心竞争力来抢占市场。在实际的建筑施工过程中，施工技术的把握和现场的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工风险和成本、提高企业利润的主要途径，对建筑企业经济效益最大化有非常重要的意义。
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