樊向维
(天津市妇女儿童保健中心检验科天津300070)
【摘要】检验科是各个医院中必不可少的科室，其主要职能在于通过专业性样本分析为临床疾病诊断和治疗提供及时、准确的参考数据。随着现代医疗技术水平的提高，检验科也面临着新的挑战，如何提高检验科人员素质、提高风险意识、加强有效管理等成为检验科的主要问题[1]。本文就妇幼保健机构检验科工作管理模式进行探讨。
【关键词】妇幼保健检验科工作管理模式研究探讨
【中图分类号】R711【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2014）19-0081-02
随着临床医学、基础医学、生物医学以及信息医学的快速发展，临床检验医学也得到了快速发展。在崭新的医学及医疗消费环境下每个医院都面临着如何加强信息建设和基础建设、提高医务工作者专业素质和水平、改善医疗环境等重要问题，尤其是妇幼保健机构承担着大规模儿童体检、孕前筛查、产前筛查及指导等重要任务，其检验科的工作效率与质量直接影响着检查结果，换句话说，检验科的工作效率及检验质量直接影响我国国民素质的高低[2]。因此有效的管理模式是提高检验科工作效率的有效保证。
1.检验科工作定位
既往妇幼保健机构检验科长期处于辅助地位，缺乏业务及技术上的主动性，检验科自身发展非常被动，很多检验项目不能顺利开展。现在，医院领导者以及科室工作人员意识到发展自身业务素质对推动检验医学进步的重要性，有利于构建和谐医院环境，保证科室业务可持续发展，还有助于检验科重新科学定位[3]。检验科除了负责生化检验、体液检验、血液细胞检验以及微生物检验等基础性检验工作，还应结合妇幼保健机构自身面对婴幼儿、学龄儿童及孕产妇的特点进行相关检验项目检测。为临床疾病预防、诊断、治疗、健康状况评价、医学科研项目研究等方面提供及时有效的参考依据。
2.妇幼保健机构检验科工作管理模式
2.1检验科工作规范化卫生部2000年临床检验中心提出制定《临床实验室管理办法》，规定凡是从事临床检验相关活动的医疗和卫生机构、实验室均应按照规范严格要求开展检验科质量管理和控制工作，其中还规定医院检验科应提供满足临床需要的检验服务。检验科室设置要遵循保证质量、方便患者、资源共享的原则，规范集中设置、统一化管理，要坚决避免多头化验、检验结果缺乏可比性的情形，检验科室要具备与其开展的临床项目相适应的专业人员、设施、场所。检验科室所开展项目执行临床检验准入管理制度，向其核发《医疗机构执业许可证》，并在卫生行政部门进行备案[4]。在保障执行医院相关法律法规、规章制度的前提下制定适合检验科业务特点的、科学的、健全的管理规章制度，加强自我约束、自我管理。
2.2检验科主要任务妇幼保健机构检验科的主要工作重点在于临床应用与科研检测，主要承担医院门诊及住院患者的常规检测、生化检测、免疫和微生物检测等，检验结果为临床疾病预防、诊断、治疗提供准确、及时可靠的参考依据，具体工作内容包括：①及时、准确的完成临床诊断和治疗所需要的各个项目检测；②参加临检中心所规定进行的室间质量评价，提高质评成绩。积极开展室内质量控制和管理工作，尽最大程度保证检验结果准确无误；③保证检测仪器设备正常运行，大型检测仪器设备专管专用；④强化检验人员培训的同时，加强监测仪器和设备的管理，建立有效的档案；⑤积极协作支持和参与临床其他科室研究课题的开展[5]。
2.3检验科质量管理要保证检验结果的准确、可靠，就必需将检验质量管理放在首位、普及质量管理和控制知识。所以说，检验科要对其所开展的检验项目进行质量管理和控制。检验质量控制能有效检测和评价其检测系统的稳定性、精密度，还能间接评价检测结果准确性。根据临检中心相关规定积极开展、严格执行检验工作质量管理和控制方案，做到有记录、有总结[6]。对于失控项目做出纠正，必要时停止项目检测。质控标本严格按照规定进行检测，检验科必须确保所进行的检验项目均在质控范围内，务必保证检验结果的可靠性和参考价值。2.4检验科信息化管理随着我国计算机和网络技术的迅速发展，信息技术在各个领域均取得了突破性发展，并开始影响人们的生活和工作模式。同样，在医疗领域中，信息化改革是医院改革与发展的保证。检验科信息化更是未来医院数字化的发展基础，其大量理化数据信息为临床诊疗和决策提供重要参考依据。检验科室常用的生化分析仪、血液分析仪、电泳分析仪、化学发光分析仪、免疫分析仪、细菌培养仪等几十种检验设备都内置计算机系统，能采集、存储、传输、分析检测数据。为适应这些高新技术产品资源的高效应用，检验科室必须建立计算机管理工作模式，以更深层次分析数据、更快速共享资源，保证医院高效运行。
3.讨论
在现代妇幼保健机构这类专业性和针对性更强的医院中，检验科高效管理更需要专业性人才，要注重学术交流和合作，积极完善仪器、设备、人才的专业性，以期为临床提供快捷、全面、准确的参考资料，争取实现检验技术智能化、自动化、网络化。检验科室工作人员要适应新的管理模式，不断提升自己业务知识和水平，满足检验事业、医学事业发展的需求，为医疗事业发展贡献一份力量。
参考文献
[1]丛玉隆，秦小玲.检验科管理中的几个主要问题与对策[J].中华检验医学杂志，2003，26(11):649.
[2]周义文.现代医院检验科管理面临的机遇与挑战[J].国际检验医学杂志，2012，33(3):257.
[3]陈淑贞，蔡应木，郑宇琼.检验科医源性感染的控制与管理[J].中国误诊学杂志，2008，8(7):1610-1611.
[4]曾红儒.基层医院检验科管理现状分析与对策[J].检验医学与临床，2011，8(17):2163.
[5]胡俊珍.妇幼保健机构质量管理体系整合的初步体会[J].中国现代医院管理杂志,2007,8(5):23.
[6]王亚，刘吕明.综合医院检验科人员管理的初步探讨[J].国际检验医学杂志，2011，32(2):277-278.