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摘要：在社会经济的发展形势下，建筑安全施工层出不穷，所以要求工程管理人员在建筑施工期间要严格控制安全管理工作。在建筑施工期间，由于其施工程序多、涉及种类多，就导致很多的安全问题出现，若是缺乏必要的安全施工管理，就会导致安全事故的出现。因此一定要明确安全施工管理的作用，并制定相应的方案计划，来推动建筑工程安全施工管理水平。结合长期的实践经验，我们以下对安全管理对建筑施工发挥的作用做详尽的探究。
关键词：安全管理；建筑施工；重要性
前言
由于建筑市场发展形势良好，各建筑企业间竞争日趋激烈，建筑行业对社会的影响逐渐显现。在当前的市场环境中，我国建筑领域面临着新的机遇和挑战，并且，建筑规模的扩大在一定程度上提升了人们的生活质量，还对推动我国国民经济增长有积极作用。然而，因我国建筑施工企业过分追求眼前的蝇头小利，而忽视施工期间的安全管理工作，导致建筑施工安全管理面临很多问题，急需我们改善。所以，对于建筑企业来说，重视安全管理工作，对于强化建筑企业的市场竞争力有积极作用。
1.安全施工管理在建筑施工中的重要性
施工安全，是维持施工正常开展的基本前提。在建筑施工期间，施工质量水平、经济效益都不容忽视，然而更关键的还是施工人员的安全。尤其是建筑施工工程，自身存在的危险系数极高，内容复杂，对于安全管理是很重要的。忽视人员安全，就会导致施工期间面临很多安全问题，更甚会引起安全事故。在建筑施工中出现的安全事故是可大可小，要么骨折流血，要么就是失去性命。所以，在建筑施工期间重视安全管理，第一就要维护工人生命安全，第二就是确保施工的正常开展。
在当今社会，信息科技的发展更新，媒体对于信息的播报极为迅速。若是在建筑工程中出现安全事故，媒体会极快的向大众传播这一消息，使得建筑施工企业的形象受损，信誉抹黑。如此一来社会各界对建筑施工企业的印象不好，既会危及到建筑企业的近期经济成果，还会影响到建筑企业未来的发展之路，对于建筑企业核心竞争力的提升有一定影响。由于安全事故的播送会引起建筑发包方对建筑企业缺失信任，导致发包方与企业出现分歧，难以协作配合，会在一定程度上对企业客户来源和后期项目接受情况受影响。
建筑安全施工对整体施工建设有积极作用，主要目的就是为了得到建筑企业的信任。然而信任并不代表就会落实，一些建筑企业在施工期间还是会缺失安全管理意识，过分追求经济利益，为了节约经费而减少安全投入资金的情况。基于此，建筑企业要从源头把握，做好前期准备工作，重视安全管理，贯彻执行，避免经济损失。
2、加强建筑安全管理的措施
如今我国建筑领域有很多忽视安全施工管理的情况，基于此，一定要足够重视，提出应对方案，坚决执行“安全第一，预防为主”的施工理念，全面落实企业安全管理相关工作，不断增强企业安全生产主体责任意识，调整安全生产环境，推动企业平稳安全发展。
2.1加强安全管理完善管理体系
将安全管理提上日程，建立健全的管理制度、管理部门、管理体系，将安全责任工作贯彻执行。规范合理的管理体系，完善的管理机构及健全的管理体制，是维护安全生产工作落实的重要因素。完善的管理机构为建筑管理正常开展保驾护航，既影响着建筑管理效率，还影响着建筑管理目标是否能高质高效的完成。唯有确保各人员，都明确掌握安全责任意识，落实安全责任制，才能维护生产。遵循制度条例，确保安全防护工作的全面展开，让人员安全得到切实保障。
2.2可强化企业管理人员安全意识
建筑施工管理期间，管理人员专业素质直接关系着整体管理效率，管理人员掌握的安全责任意识对安全施工管理水平有重要影响，若是管理人员素质不达标，对安全施工了解不足，那么安全施工管理结果肯定无法达到预期效果，更甚者就会引起安全事故。因此在建筑施工管理期间，要重视安全施工管理知识，确保管理者充分了解安全责任意识，推动安全施工管理工作的进行。企业管理人员要怎样把握安全施工管理，就要注意以下几点：
第一，工程责任人要加大对安全施工管理的关注力度，贯彻落实安全责任制，并将安全管理提上日程，确保各个人员都能充分了解安全责任意识，有着一定的安全防护态度，将存在的安全隐患即可反馈并解决。
第二，管理人员要恪尽职守，明确自身责任，对管理团队进行适度约束，强化执行力和工作水平。在此阶段要考虑绩效考核。安全考核主要是为了提高管理效率，增强竞争力，绩效成果及自身效益的联系，能够引导人员管理方式从他律转向自律，更高效的推动安全管理工作的进行。
2.3完善人员选拔、培训制度
建筑施工的工作人员通常是文化程度不够、专业素质不高，这是当前建筑领域面临的一个共性问题，要调整这一不利因素对工程建设的影响，必要的安全教育培训就很重要了。
安全教育要运用各种形式方法，秉承理论与实践相协调的原则，并要多借鉴案例、多考察工程现场，并要分环节、分种类的开展培训和教育活动，对初环节的新员工主要进行基础安全知识指导；中期环节的老员工主要进行增强操作习惯动作的教育；技能成熟环节的老师傅就主要进行引导思考、对工作期间将遇到的危险因素采取预警措施的教育。
对工作人员培训方案和落实时，可根据周来作为固定期限，如周一晚上，确保培训不影响正常生产，并且单次培训期限不能过长，长时间的培训会徒增工作人员的压力，因此就以1个小时为宜，并通过提供培训补贴来激起大家广泛参与培训的热情。
2.4做好安全防护
要确保安全生产的高质高效，就要实施超前管理的措施，做好预防工作，采用各种方法措施来降低安全隐患，提出科学规范的工程安全管理方案和合理实用的安全管理办法，对建筑条件和安全生产要素进行一定的调整，为建筑工程施工提供准备条件。施工期间的管理是安全生产的关键环节，要开展科学合理的计划，注重安全标识的作用，施工设备和材料要依据安全管理规范进行有序的排放，对施工场地周围环境和条件深入考察分析，保证施工人员的生命安全。
2.5有效落实安全施工责任
建筑工程建设主要任务就是高质高效的完成工作，确保建筑单位获取最佳效益。安全性是检验施工质量的重要因素，所以，确保安全施工是很重要的。若要实现这一要求，就一定要明确各方的安全责任意识。第一，施工部门各层人员要权责到人，通过分层、分岗位的实施安全管理工作，在正式施工前做好准备工作，签订安全施工责任书，实时掌握施工进度，减少安全隐患因素。第二，建筑监督部门要重视对施工管理工作的监管，在监管阶段，只要发现问题就要按照奖惩责任制，落实到人，赏罚分明。
三、结语：
在这个竞争日趋激烈的市场环境下，建筑企业要想屹立于不败之地，对工程施工期间，务必要重视质量安全管理，并要加大对施工材料、技术和人员素质的管理力度。还要依据标准要求贯彻执行质量管理体制，并把安全管理运用到各环节中。唯有实现这些才能深入强化企业综合效益和品牌形象的建立。
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