（陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司，陕西榆林719314）
摘要：随着时间的推移，煤矿企业以往的一些制度已经不能够满足企业当前需求，逐渐与时代脱轨。在新形势下，有关部门及个人应该引起重视，并结合实际来完善相应的企业制度，促使企业能够在创新中发展。显而易见，要想保障企业能够充满生命力与活力，就必须做好企业的民主管理工作。本文主要从民主管理的重要性及新形势下企业民主管理的特色两方面进行探讨。
关键词：新形势；煤矿企业；民主管理；特色；创新
引言：
众所周知，随着我国社会市场主义经济的高速发展，我国的各行各业竞相发展，其中煤矿行业更是取得质的飞跃，逐渐完成了由量变到质变的转化。然而，随着时代的不断更迭，企业的性质、管理模式、以及工作重点都发生了一些变化，对民主管理的要求越来越高。在新形势下，企业以往的一些制度与模式已经被社会摒弃，需要进行相应的改革创新。鉴于此，本文就以“新形势下企业民主管理的特色与创新”为主题进行探析，并在此基础上提出一些建设性意见，为推动该企业的进一步发展贡献微薄之力。
1.民主管理的重要性
现阶段，随着企业管理的不断发展，在一些经济发达的国家企业之中，职工参与企业管理的现象层出不穷，并且逐渐成为市场的发展趋势以及发展方向，职工参与企业管理模式也逐渐成为众多企业追捧的一种管理热潮。其中工会代表职工能够与所在企业展开谈判，谈判的内容大多为职工的薪酬情况、职工的休假情况、职工的奖惩情况、以及职工的人事变动情况等等，最后经过谈判之后就签订集体合同。据实践可知，职工参与企业管理的现象不断出现，在一定程度上将促使企业趋于民主化发展，企业民主管理模式也逐渐得以深化落实。严格遵循法律的规定来选出企业职工代表，并让企业职工代表进入企业的监事会、董事会等，这样做的主要目的是为了让职工代表能够与企业管理者共同展开企业管理工作，保障企业职工能够行使民主管理权。据悉，世界上多个国家的企业都高度重视职工参与权。比如，日本的多数企业在许久之前就推出了企业民主管理的理念，并加以深化落实；德国企业不仅推行了民主管理，还在企业职工参与管理的基础上建立了一种制度，即“企业委员会制度”，以此来最大化地保障企业职工的民主权……由此可见，民主管理对于企业、企业职工的发展而言，具有至关重要的意义与作用。民主管理其实就是一种要求企业管理者与企业职工之间互相信任，进而实现“共创、共建、共享、以及共赢”的合作管理机制，企业推行民主管理至关重要、势在必行。
2.新形势下企业民主管理的特色
在新形势下，企业民主管理的特色主要体现在职工参与权上。企业要想充分发挥职工的主观能动性，就必须采取一些有效的措施，比如：企业应该明确“以人为本”的重要性，并且将其贯彻落实；企业应该建立健全相应的激励机制，以此来充分发挥企业职工价值；企业应该将工会具备的维护职能凸显出来，并贯彻落实；企业应该营造浓厚的民主管理氛围，突出先进思想等等……主要表现为以下几个方面：
2.1企业应该明确“以人为本”的重要性，并且将其贯彻落实
显而易见，民主管理这一项政治理念是构成现代企业文化的必要前提和必然基础，其重要程度不言而喻。现代企业文化的一个重要价值观就是“以人为本”，要求企业贯彻落实人本管理理念，并开展人本管理工作。通常，企业人本管理的形式丰富多样，具有多元化的发展趋势，其中最关键的一个形式就是民主管理。正因如此，企业应该做好民主管理工作，调动企业职工的工作积极性，促使职工能够全身心投入工作，以此来保障企业具有社会竞争优势，保障企业能够在竞争日趋激烈的社会市场中脱颖而出、异军突起，在众多企业之中占取主导地位。鉴于此，企业应该结合职工的身心特点以及实际情况，了解职工真正关心的内容，比如：企业职工薪酬考核情况、职工的人事变动情况、以及职工奖惩详情等等。并在规定时间内将这些内容进行公开，可以采取多种形式来公开，比如：文件通知、公示栏通知、以及墙报通知等等。这样做的主要目的是为了让企业职工能够定期了解到企业各项事宜以及相关信息，让广大职工能够具备主人翁意识，促使职工能够主动、积极地参与民主管理活动。
2.2建立健全相应的激励机制，以此来充分发挥企业职工价值
企业管理者想要提高职工的工作主动性、工作积极性，促使企业职工能够有效发挥他们的主观能动性。那么，企业需要建立健全一些有效的激励机制。企业各部门在选择民主管理小组组员的时候，企业管理者不能够干涉，以此来保障民主管理小组的民主性，各部门民主管理小组组员应该每年更换一次。这里需要注意的时候，各部门民主管理小组中需要由一名到两名普通职员，这样做的主要目的是为了让企业职工知道，只要你的工作态度足够认真，工作能力较高，你就有发挥的舞台，就能够充分发挥自身所具备的才能，将自身价值发挥出来，进而能够激发职工工作的热情。
2.3将工会具备的维护职能凸显出来，并贯彻落实
在新形势下，工会组织应该明确自身的位置，对自己进行科学、合理地定位，将其需要承担的每一项社会职能落实，尤其是履行好维护企业职工合法权益的职能。据悉，工会组织的维护职能是保障企业职工参与民主管理活动的必要前提和必然基础。在当前社会背景下，工会组织的实质其实就是一个能够代表企业职工利益的组织团体，维护企业职工合法权益是工会组织工作的重心。一般情况下，维护企业职工合法权益包含的内容较多，我们不能够片面化理解，而是需要全方位、多角度地进行考虑，其主要包括企业职工社会保障情况、企业职工工作环境情况、以及企业职工工资薪酬情况等等。众所周知，煤矿行业的工作环境比较特殊，更被社会称之为“高危行业”，企业职工在实际工作过程中，不可避免地会受到一些伤害。那么，作为代表职工利益的工会组织，应该采取各种各样的方式来为企业职工争取修养机会。除此之外，对于一些格外贫困的企业职工，工会组织还需要特别关心，并为这些职工送去温暖，让他们感受到企业与工会组织对他们的关心。总而言之，工会组织应该切身实际地站在企业职工的角度出发，为企业职工办好事、办实事。当然，工会组织在维护企业职工权益的时候，还应该把握好“度”，切不可失去平衡。工会组织不能够局部看待问题，应该系统看待问题，不仅要贯彻落实维护企业职工合法权益的职能，还应该推动企业发展，促使企业与企业职工能够达到共赢。
2.4营造浓厚的民主管理氛围，突出先进思想
企业可以采取各种各样的宣传方式，比如：报纸、报道等，以此来将企业职工的先进事迹进行广泛宣传，并且，企业应该对于这类职工采取精神奖励与物质奖励，促使企业职工能够主动、积极地做好事、做实事，并且积极、主动参与民主管理活动，以此来营造浓厚的民主管理氛围。
结束语：
综上所述，随着我国国民经济的迅猛发展，我国众多企业以迅雷不及掩耳之势飞速发展，在这样的社会背景下，企业性质、管理模式均发生变化，企业对民主管理工作的要求日益增高。正因如此，企业民主管理方法也需要进行创新改变，企业应该创新各项制度以及工作内容，以此来建设民主企业，保障企业能够在创新中不断发展、不断前进。由此可见，企业管理者应该明确企业管理存在的问题，掌握“船越大，风越大，阻力越大，责任越大”的真谛，进而重视民主管理，并创新民主管理。
参考文献
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