高便如
项城市住房和城乡建设局河南项城466200
摘要：随着社会不断的发展建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够跟好的法杖生存，而建筑工程现场施工的影响又有被许多不确定因素，且涉及面又相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；分析
1常见的建筑工程施工技术问题
1.1建筑施工的模板问题
目前，施工企业在施工前没有专门进行设计模板，无法严格遵循建筑模板的技术要求规范，导致建筑模板在施工中出现各种明显的弊端。比如，在使用梁木模板时，由于梁跨度较大，没有专门设计梁起拱，导致梁木模板出现下垂问题，严重影响到施工质量。
1.2混凝土施工问题
混凝土规格各不相同，但是在施工中存在混淆使用不同规格的混凝土，严重降低工程施工质量，造成施工安全隐患。部分施工企业为了追求施工进度，混凝土未完全干燥后便实施下一步的施工，不断增加了混凝土层的负载压力，严重破坏混凝土内部结构，降低建筑安全性。
1.3砖砌施工问题
砖砌施工问题最明显表现为施工所用砖湿度不够，砖块之间粘结紧密性较差，对墙体的稳定性造成严重的影响。另外，砖所用的泥砂浆配备比例严重失调，降低了泥砂浆的粘结效果，最终对墙体的稳定性造成严重的影响。
1.4建筑桩基施工问题
由于施工操作的失误，建筑地基可能会存在支护失效的问题，引发各种基坑塌陷事故，由于建筑工程出现严重的偏位，从而造成了显而易见的建筑物使用安全隐患。
1.5建筑工程防渗漏问题
由于没有严格选取质量过关的防水材料，或者是施工操作错误，应用施工技术不合理，从而造成不同程度的建筑渗漏状况。
2建筑施工技术常见问题的应对措施
2.1选择标准的建筑模板
在施工前，必须做好建筑设计材料选购准备工作，以确保后期施工质量的顺利展开。首先，按照模板技术安全规范，合理设计建筑模板，以确保建筑施工的质量安全。其次，严格选择使用建筑材料，在确保材料质量的前提下，以实现建筑施工成本的最小化。
2.2做好混凝土养护及砖砌施工
在混凝土施工中，必须确保混凝土完全干燥后，再进行下一步的施工操作，确保混凝土层的质量。混凝土养护时间必须在一周以上，在浇水过程中，保持混凝土足够滋润。为了保证钢筋与混凝土的完整性，可采取1:2的水泥砂浆进行抹面整修。为了改善砖砌施工问题，必须保持良好的砖湿度，紧密粘结砖块，且严格控制砖所用的泥砂浆配备比例，与增强墙体的稳定性。
2.3加强桩基基础施工
在打桩之前，必须选择平整清洁的产地，进行前期打桩实验，再根据实验结果进行安排正确的桩基施工顺序。同时，在桩基施工现场设置合格的排水通道，在群桩施工过程中，严格掌握桩密度、长短、规格等系数，再确定打桩顺序，尽量避免对周围建筑物造成影响。
2.4严格控制屋面防渗透施工
在建筑工程屋面防渗透施工中，必须严格制定防渗透技术标准，进行选择质量过关的防水材料，且严格按照相关的施工工序进行施工，及时发现与处理在屋面防渗透施工存在的安全弊端。选择建筑缝隙干燥后，再进行全面的施工，从根本上保障最佳的施工质量。
3加强建筑工程施工技术管理的主要措施
3.1引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验
我国在走创新发展的道路。创新不仅仅是自己搞研究，还需要不断地学习和引进国内外先进的管理方法和管理经验，这对企业的发展壮大至关重要。对建筑企业亦是如此。创新的关键是人才，企业发展壮大的基础是人才队伍的素质和能力。解决的途径，一是大量引进人才，二是自己培养人才。大量引进人才，可能见效快，但成本高，还可能出现“水土不服”等问题。自己培养人才最可靠。这就要求建筑企业要经常组织专业技术管理人员进行学习，加强技术管理人员的技能培训和业务交流，及时引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验，为我所用，努力提高专业技术管理人员的综合素质和业务水平。由于在建筑施工过程中，会出现很多技术问题，所以，尤其要注重培养技术管理人员预见性发现问题的能力和出现问题后及时采取有效措施解决难题的能力，这样可以有效减少和降低施工过程中事故的发生。
3.2明确技术管理职责，强化技术管理措施落实
施工技术管理工作十分复杂，是一个必须长期坚持的过程。有“法”可依，落实责任是基本保障。所以，需要不断加强技术管理制度建设。要依据国家和地方的标准、规范和规程要求，结合企业特点，制定相应的技术管理制度，在生产实践过程中不断完善。特别是对技术管理职责要十分明确，界定清楚建筑施工各部门、各级人员的职责和权力，奖惩措施要具体和兑现。这样才能有“法”可依、有“法”必依，职责清楚、责任到人，才能有效地激发和调动各部门、各级人员的工作积极性和主动性，才能有效地减少和杜绝问题的发生。
3.3熟悉各项技术标准和规范
建筑施工技术管理的重要依据是施工技术标准。而施工技术标准又分为国家标准、行业标准、地方标准等，这些标准很多是强制性的，只有强制性的实施这些标准，才能彰现建筑施工技术管理工作的重要性和权威性，不断提高企业的竞争力。因此，在实际的建筑工程项目当中，必须根据具体承包合同所规定的内容，采取与之对应的施工技术标准。应组织建筑施工的所有工作人员，特别是技术管理骨干学习各种技术标准和规范，特别是要加强对建筑验收规范和施工规范的学习和熟悉，熟练掌握建筑施工当中施工技术管理的各种要求、质量标准以及施工方法，并且要根据这些具体的施工标准、要求和方法来对施工技术工作进行实作、监督、检查以及验收。
3.4注重发挥项目经理在技术管理工作中的作用
施工项目既是一个较开放的系统又是一个较复杂的系统，涉及的要素范围较广，主要包括管理技术人员、管理人员、工人、材料和设备等等。所以，必须要有专人来进行指挥、统筹。这个关键角色就是项目经理。项目经理要充分发挥自己的作用，有良好的人品和口碑、足够的威信、足够的工作能力、协调能力，统筹实施调度协调施工现场的生产和技术管理活动。企业领导和各个部门应给项目经理大力支持和帮助，减少对施工项目经理工作的干扰，保证施工项目按照统一标准保质保量按时完成，提高工作效率。
3.5做好施工图纸的审查工作
建筑施工的施工图纸是施工的重要依据。在建筑施工展开之前，应全面地对施工图纸进行了解和熟悉，掌握建筑工程的特点与施工设计图的真正意图，以及建筑工程的质量要求，避免重复施工，减少浪费，避免质量与安全隐患。所以，应对地基处理、建筑结构、细部构造、关键项目、质量安全等各个方面进行审查，审查完毕之后还应进行互审与会审，每一次审查都要全面且详细，完善各种签字手续，以免分清责任，从根本上杜绝各种隐患。在进行建筑施工图纸的审查时，不仅要对施工图纸的合理性引起重视，还应该结合施工的具体状况对施工图提出有利的技术性建议，以降低建筑施工的难度系数，节约建筑施工成本，加快施工的进度。
结语：
综上所述，对于提高建筑工程施工技术管理工作，不仅有效的改善了施工的效率，还保证了施工工程的质量，降低了施工的成本。提高了企业的竞争力，促使我国建筑行业不断的发展。
参考文献：
[1]牛勇，王延彬.建筑工程施工技术管理中存在的问题及措施分析[J].城市建设理论研究，2014,(13).
[2]余笑君.建筑工程施工技术管理中存在的问题及措施分析[J].房地产导刊，2014,(11).
[3]刘金和，晏宁江.分析建筑工程技术管理中存在的问题及对策[J].建筑与文化(学术版)，2013,(5).