辽河油田兴隆台采油厂论文-杨碧泓,曹艳,赵帅

辽河油田兴隆台采油厂论文-杨碧泓,曹艳,赵帅

导读:本文包含了辽河油田兴隆台采油厂论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:标准化中心,作业现场,兴隆台,特色管理

辽河油田兴隆台采油厂论文文献综述

杨碧泓,曹艳,赵帅[1](2017)在《“标准”创造“精准”》一文中研究指出8月28日,在辽河油田兴隆台采油厂黄09-08井的作业现场看到,罗列整齐的设备、干净整洁的施工现场……在该大队标准化管理上的“小景观”,折射出是兴采厂不断推进标准化站队建设日新月异的大变化。对于拥有216个班组及其所属43个中心站(队)的辽(本文来源于《中国石油报》期刊2017-08-31)

杨碧泓,曹艳,赵帅,何德志[2](2017)在《巧采“蓝金”掘真金》一文中研究指出平均每天生产80余万立方米,被誉为“蓝色金子”的天然气一直是辽河油田兴隆台采油厂的骄傲,它不仅是这个厂经济效益新的增长点,还为辽河油田贡献了70%的外供商品气量。在以稠油为主的辽河油田,兴隆台采油厂具有丰富的天然气资源和开发优势。近年来,这个厂(本文来源于《中国石油报》期刊2017-04-06)

蒲春燕[3](2015)在《兴古潜山“女掌门”——记中国石油劳动模范、辽河油田兴隆台采油厂女子采油队队长严世英》一文中研究指出23年,如果融于历史长河,仅是弹指一挥间,然而对于一个人来说,23年代表了一种坚守,也代表了一段蝶变历程。扎根油田生产一线23个年头的严世英,当过普通采油工、干过工程技术员、任过党支部书记,最后成长为辽河油田兴隆台采油厂女子采油队队长。正是有了这23年的锻炼积累,磨砺出她吃苦耐劳、敢打硬仗、闯关爬坡的坚强意志。严世英在担任女子采油队队长近叁年的时间,曾先后荣获辽河油田"特等劳(本文来源于《中国石油企业》期刊2015年10期)

[4](2013)在《辽河油田兴隆台采油厂“内部人才交流”增活力》一文中研究指出“我现在可以从叁种角度来表现一线员工的生产场景。”4月25日,聘任到宣传报道岗位快一个月的辽河油田公司兴隆台采油厂大学毕业生员工玄武阳自信地告诉。 始建于20世纪70年代初期的兴隆台采油厂,是辽河油田元老级采油厂,用人机制就像家长式的“包办(本文来源于《企业家日报》期刊2013-05-02)

宋欣[5](2012)在《做好叁篇文章 建好叁个家园——访辽河油田兴隆台采油厂党委副书记、纪委书记、工会主席杨忠军》一文中研究指出建设职工之家是工会工作的系统工程,也是加强"叁基"工作的必然要求。近年来,兴隆台采油厂工会认真做好规范建家、发展强家、和谐兴家叁篇文章,突出建设"职工信赖的标准之家、服务大局的发展之家、情暖意浓的和谐之家",在促进兴隆台采油厂产量、效益"两个箭头"持续向上过程(本文来源于《现代企业文化》期刊2012年05期)

[6](2010)在《中油辽河油田公司兴隆台采油厂 拼搏开拓创业路 百万兴隆再登攀》一文中研究指出时光若水,岁月如歌。伴随着奔腾不息的辽河水,辽河油田开发建设史上的第一个石油天然气勘探开发企业兴隆台采油厂,已经走过40年的创业历程。回首峥嵘岁月,1967年春天,来自大庆油田的48名采油职工组成了大庆673厂第一个试采队。1970年3月,国务院批准在辽(本文来源于《特种油气藏》期刊2010年02期)

[7](2009)在《辽河油田兴隆台采油厂》一文中研究指出辽河油田兴隆台采油厂从建设初期至今,陆续开发了热河台、黄金带、兴隆台十多个油田,这些油田分布散、地域广、地貌及周边环境复杂,在辽河、双台子、渤海岸滩、赵圈河自然保护区这些环境敏感、要求严格的地区都有该厂的油井,给日常管理增加了相当大的难度,但追求经济效益的同时决不能以牺牲(本文来源于《油气田环境保护》期刊2009年S1期)

吴晓军[8](2009)在《辽河油田兴隆台采油厂企业文化建设研究》一文中研究指出企业文化是一个企业的灵魂与统帅。它是企业基业长青的根本,是企业生命力与活力的源泉,是企业创新与变革的不竭动力,是企业未来发展蓝图的框架与基调。如果没有健康、优秀、强势的文化,一个企业很难稳步成长和持续发展。经济全球化给中国企业带来了信息、技术、规则、资本与市场的共享机遇,但这柄“双刃剑”也给人们带来了前所未有的压力与挑战。因此,国有企业要充分利用国外先进的管理理论与管理经验,并与实践相结合进行创新与发展,以增强企业国际竞争力与适应力。本文在绪论章节中,对论文研究得背景、论文得研究方法和文章整体框架进行了阐述。第二章从企业文化的基本内涵开始逐步展开并深入,先后阐述了企业文化的内涵、特征、功能、结构以及影响企业文化的关键性因素。第叁章对辽河油田兴隆台采油厂企业文化建设现状进行分析,指出建设过程中存在的问题和不足,以及做好企业文化建设的有利条件等等。第四章针对企业文化建设过程中存在的问题和不足,采取措施建议解决,形成了兴隆台采油厂企业文化创新方案的整体设计。第五章对如何实施企业文化提出了自己的看法。最后,对论文进行总结,归纳出创新点,并指出了论文的局限性和下一步需要改进得地方。(本文来源于《大连理工大学》期刊2009-11-01)

郭影,杜永佳[9](2009)在《为实现百万吨目标“上保险”》一文中研究指出服务好“第一要务”促发展,抓好“第一责任者”强班子,开发好“第一资源”提素质,打造好“第一品牌”树形象,把握好“第一信号”筑和谐。辽河油田公司党委实施的“五个一”系统工程是实现“辽河油田1200万吨站稳十年”目标的重要保证。    围绕辽河油田稳产,(本文来源于《中国石油报》期刊2009-01-24)

本报,刘景权 特约,冯飞[10](2009)在《硕果满载 老厂再创辉煌》一文中研究指出踏进坐落于兴隆台区的兴隆台采油厂,机关大楼前两侧的护栏上挂着“百万上产兴采跨越新发展,十年梦想老厂再创新辉煌;高奏百万主旋律绘硬稳定画卷,打好上产攻坚战谱快发展乐章”的标语。截至2008年底,辽河油田公司兴隆台采油厂顺利完成了产油百万吨的任务。(本文来源于《中国经济时报》期刊2009-01-05)

辽河油田兴隆台采油厂论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

平均每天生产80余万立方米,被誉为“蓝色金子”的天然气一直是辽河油田兴隆台采油厂的骄傲,它不仅是这个厂经济效益新的增长点,还为辽河油田贡献了70%的外供商品气量。在以稠油为主的辽河油田,兴隆台采油厂具有丰富的天然气资源和开发优势。近年来,这个厂

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

辽河油田兴隆台采油厂论文参考文献

[1].杨碧泓,曹艳,赵帅.“标准”创造“精准”[N].中国石油报.2017

[2].杨碧泓,曹艳,赵帅,何德志.巧采“蓝金”掘真金[N].中国石油报.2017

[3].蒲春燕.兴古潜山“女掌门”——记中国石油劳动模范、辽河油田兴隆台采油厂女子采油队队长严世英[J].中国石油企业.2015

[4]..辽河油田兴隆台采油厂“内部人才交流”增活力[N].企业家日报.2013

[5].宋欣.做好叁篇文章建好叁个家园——访辽河油田兴隆台采油厂党委副书记、纪委书记、工会主席杨忠军[J].现代企业文化.2012

[6]..中油辽河油田公司兴隆台采油厂拼搏开拓创业路百万兴隆再登攀[J].特种油气藏.2010

[7]..辽河油田兴隆台采油厂[J].油气田环境保护.2009

[8].吴晓军.辽河油田兴隆台采油厂企业文化建设研究[D].大连理工大学.2009

[9].郭影,杜永佳.为实现百万吨目标“上保险”[N].中国石油报.2009

[10].本报,刘景权 特约,冯飞.硕果满载老厂再创辉煌[N].中国经济时报.2009

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