段平平1高建强2崔宁宁3
1身份证号码：37142519870622XXXX；2身份证号码：37011219901103XXXX；3身份证号码：37011219860923XXXX
摘要：随着国家经济发展的市场化改革和集约型、高效性的经济发展要求，以及企业对自身经济效益的追求，对成本的控制和科学管理成为建筑工程施工工作的重要环节。其中，施工预算是建筑工程成本开支和物资供应的依据，科学的施工预算可以有效调节工程建设中的成本需求、物资供应和人力分配，从而降低建筑工程的建设生产成本，保障工程建设进程的科学和高效。
关键词：施工预算；建筑工程；项目成本控制；应用
导言
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑市场的竞争逐渐加剧，施工单位相关管理人员对建筑工程施工中的各项影响因素进行全面的分析与思考，发现在建筑工程施工过程中，成本管理是一项极其重要的因素，而施工预算则是重中之重。良好的施工预算控制，可以有效地节省开支，最大限度地保证施工单位的经济效益。同时，成本管理人员对建筑工程施工进行科学的预算，也能够保证施工中各个环节的有序进行，以便为提高建筑工程施工质量奠定坚实的基础。所以说，在任何建筑工程施工中，相关管理人员都应该重视成本管理，更应该重视施工预算，以便充分发挥施工预算的有效作用，推动我国建筑行业的进一步发展。
1何为施工预算
在建筑工程实施性成本计划中，施工预算是其主要依据。施工预算主要是施工企业为了促进企业内部经济核算，在施工图预算的控制基础上，从企业内部施工定额、施工及验收规范、标准图集出发制定的技术经济文件。施工预算的对象为建筑施工单位工程，该技术经济文件在内容上除涵盖单位工程施工所需要的人工、材料外，还涵盖施工机械用量等。施工预算不仅是施工企业的内部文件，也是施工企业调配劳动、供应物资计划及控制成本开支，对成本进行分析和对班组经济进行核算的依据。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额，可对企业个别劳动量与社会平均劳动量的之间的差别有所反映，降低工程成本是其体现的主要诉求。在竞争呈现白热化的建筑市场中，施工企业要想不被淘汰就必须对建筑工程成本管理中施工预算管理工作切实着手，以促进施工单位预期目标的实现及经济效益的大幅度提高。因此，探讨施工预算在建筑工程成本控制中的作用，以及施工预算管理，具有重大的现实意义。
2预算控制的重要意义
任何企业要想得到进一步的发展，都和企业的自身投资以及投资收益监管程度有必然的关系。建筑单位发展主要是首先可以满足业主要求以及设计规范标准，同时还可以把所需的建筑工程成本控制相应的范围之内。建筑工程预算是建筑企业在建筑施工时可以提供出精准的预算报告作为企业的指导依据，并且根据建筑特点适当的采取施工方案。通过预算得出的数据、指标在工程施工时规划出合理的范围，不但可以减少施工成本投入、管控工程质量，同时对企业发展也做出了一定的贡献。工程预算控制，可以让企业按照规划进行施工，并且保证工程顺利进行，关键是可以对施工工程成本实行全面监管、调控。它体现在了施工工程中的每一个环节中，工程建设中每一个项目都不是独立存在的，各个建筑环节是相互关联相互配合的。而且，我国政府部门还出台了相应的法律法规用来给预算控制提供标准依据，使得企业可以按照相关规定进行工程预算造价工作。
3当前施工预算过程中出现的问题
3.1对施工预算的重要作用认识不足
长期以来，我国企业的发展和工程建设都受计划经济制度的影响，施工单位
在人员、资金、物资的调配安排过程中普遍偏向于不切实际的分配，对施工预算缺乏足够的认识和重视。这就造成在工程建设过程中，对工程建设的施工项目考虑不周，对施工过程中可能遇到的问题估计不足，对工程造价没有科学的预估，从而造成工程建设过程中资金、人力、设备分配失衡，工程进度受到影响，导致施工成本的增加。不同的建筑有不同的建筑特点，不同地区的建筑工程的具体要求也会随着环境的变化而有所改变，不重视施工预算，就没法对可能遇到的情况做科学的估计，从而使施工工作陷入被动状态。
3.2缺乏对整个预算过程和全范围的动态管理
建筑工程的施工工作是一个复杂的项目系统，涉及到大量的人员、物资和工程建设技术设备的分配管理。同时，在工程施工过程中，工程的变动和相关技术的实施都会给工程建设带来变动。工程的动态变化，很容易造成施工预算和实际成本之间的差异，造成工程造价的提升。当前的施工预算缺乏对整个预算过程和全范围的动态管理，比如工程施工过程中可能出现的恶劣天气，或者技术难题等等，这就导致施工预算的作用有限，无法充分发挥其节约成本、控制进度的效用。
3.3施工预算的专业性不强
由于对施工预算的重要性认识不足，在具体的施工预算的编制过程中，相关人员的专业素质有待提高。建筑工程涉及到大量的专业技术知识和管理知识，同时，建筑工程还涉及到工程的设计、测绘、坚固、抗震、耐久、采光、防水等多方面的工程项目，每一个项目都涉及到相关的专业知识。当前的施工预算的编制，在组织工作人员的过程中，没有仔细考察其专业水平，这就导致施工预算编制的科学性、合理性大大降低，影响施工预算对施工成本的有效作用。施工预算的专业性不强还体现在预算编制过程对预算内容考虑不周，没有对工程的各个环节进行细致的论证和考虑，预算编制工作比较粗糙，施工预算的作用没有得到有效发挥。
4加强我国建筑工程施工预算的策略
4.1优化成本管理的责任制
成本管理的建设对于一个建筑企业来说也是很重要的。随着国家经济的快速发展，建筑企业的准入机制变得越来越严格，而且在趋于饱和的状态下，建筑企业的市场上的竞争力也变得越来越大。此时，建筑企业就需要做好成本控制的工作，这是其在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。企业要不断的优化成本管理的责任制，将具体的责任落实到具体人员身上并与其薪资挂钩，无论是管理层还是基层员工，都要建立相关的绩效考核制度，完善管理体系，这样才能激发员工的积极性，更好的、更用心的为建筑企业的发展做贡献，全面推动建筑企业成本管理的建设。
4.2构建科学项目工程的预算与成本控制体系
做好工程预算与成本控制的基础就是完善预算管理体系。要想从根本上加强优化企业的预算与管理工作，就必须要建立完善的工程预算管理体系与相关制度，并提高预算的实际作用与价值。同时做好工程的预算也可以为项目的成本控制提供有效的依据。建筑工程的领导层需要从长远的角度看企业的发展，而不应看眼前的利益，要重视预算工作并对其进行积极的学习与研究。提高建筑工程预算人员的素质与知识量，使其不但具备专业知识，而且还要具备与建筑工程相关的多种知识与实际能力。方案的制定直接影响着预算的管理，所以企业要在施工前做好。选择正确的工程数量，确保造价的质量，使工程预算控制工作具有实效性。
4.3完善预算编制工作
建筑工程预算編制工作人员应该坚持自身正确的职业操守，对建筑材料的单价进行合理的编制，规范建筑工程图纸，加强实地考察，在此基础之上对建筑工程造价相关影响因素进行分析和总结，为建筑工程造价奠定坚实的基础；预算编制人员应该对建筑工程相关信息进行熟识，比如建筑材料的价格、建筑行业的政策支持方案以及市场需求等等，做好充分的准备工作投入到后期的预算编制工作中，保证工程造价的严密性和科学性；由于建筑工程的造价受着各种因素的影响，所以这就对预算编制人员的要求更加高，同时也需要预算编制人员对建筑工程所需要的设备和材料进行相应的了解和对比，根据性价比优势选择出合适的材料，并且在此基础之上进行工程预算编制的时候，还是需要设定一定的价格差价，防止出现价格弹性变化，以此更好的做出预算编制工作，为后期建筑工程谋取更多的利润。
结语
施工预算作为建筑工程成本控制重要影响因素，在建筑工程成本控制中发挥着重要作用。建筑施工企业必须正确认识其作用，改进施工预算管理，以促进建筑工程成本控制工作的完善。
参考文献：
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