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摘要：建筑工程的造价管理就是利用各种管理方式，合理的控制和调节工程各个阶段的造价，在保证工程的使用功能和质量的基础上，最大程度的减少不必要的开支，最终实现成本的降低以及经济效益的提升。然而在实际的施工过程中，我们发现，很多的施工企业对于建筑工程造价的管理存在很严重的不完善性，倘若这些问题不能够被及时有效地解决，将严重影响建筑工程的经济效益。本文将结合建筑工程项目施工中不同阶段的造价管理，探讨加强建筑工程造价管理的方法以及措施。
关键词：工程造价；造价控制的重要性；控制策略
1引言
建筑工程的造价控制是建筑工程施工管理中的一项重要工作内容，其直接关系着建筑企业的经济利润，因此工程造价控制对建筑企业来说至关重要，但是建筑工程的影响因素多、不稳定性高等,都导致建筑工程的造价控制工作很难开展，这也是导致有些建筑工程造价超预算的主要原因。因此，在建筑工程中实施有效的造价控制策略，对降低超预算带来的风险损失，确保工程施工的顺利有序开展具有重要的意义。
2工程造价控制对建筑工程施工管理的重要性
建筑工程的施工建设离不开工程造价控制，这是建筑施工管理中最主要的工作，其对建筑工程的施工建设和建筑企业的持续发展具有两点作用。第一，确保建筑施工的进度和质量。建筑工程造价控制主要是对建筑施工过程中所需要的资金投入进行管理，如果工程造价出现不合理的现象，工程的施工过程就会受到影响，导致工程无法按照计划顺利进行，不仅耽误工程的工期，也会由于工程的反复对建筑质量造成不利的影响。因此，在建筑工程施工管理中做好工程造价控制，对确保工程的施工进度和建设质量具有重要的意义。第二，保证建筑企业的效益需求。建筑工程的造价控制主要是对各项成本投资的控制，如果工程的造价超预算，那么就会使得工程施工的成本增加，建筑企业的利润减少。但是过度的追求经济效益而忽视建筑工程的综合效益是不利于建筑企业长远发展的，因此在建筑工程的管理中，通过科学的控制方案对工程造价进行有效的控制，这也是推动建筑企业长久发展的重要措施。
3当前我国建筑工程造价管理存在的问题
3.1投资决策阶段的造价管理
在建筑工程项目的投资阶段，影响工程造价的因素为建设地区与施工地点选择、建筑项目的规模、施工标准水平和工程技术方案确定及资金的筹集等，这些因素对建设单位和施工单位的经济效益有着直接的影响。因此，若想实现对于建筑工程造价的全面管理，首先要做的就是实现对于投资决策阶段的管理，只有投资准确，实现正确的投资评估，才能保证整体的经济效益，进而降低投资风险，实现利益回收。
3.2工程造价预算工作人员的业务能力不足
发生建筑工程造价超预算问题的原因有多个方面，其中包括内部原因和外部原因。在工程造价的运算环节中，由于内部造价预算人员的技能和专业水平的欠缺，制定的预算方案常常考虑得不够全面，以至于在后期工程的施工中所消耗的资金与造价预算的资金存在较大的差异，从而影响到正常的工期。除此之外，预算人员缺乏预算意识，预算人员所掌握的施工现场的实际情况不足等等都可能影响到工程的顺利施工。由于许多预算人员是根据主观经验来决定造价预算方案，以至于预算方案会与实际情况有较大的出入，并且缺少科学性。
3.3设计方案优化过于形式化
在建筑工程项目的设计阶段，对设计方案优化工作十分重要，优化方案主要取决于设计工程师的素质、经验、态度等，因此，必须充分调动设计工程师的工作积极性及责任意识，从而有利于对工程造价的有效控制。
4建筑工程造价的控制策略
4.1提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以从以下几点进行:第一，建筑企业定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收;第二，加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑材料的价格，不断丰富自身的知识储备;第三，提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
4.2高度重视概念性设计对投资决策的作用
在任何工程项目建设之前，通常会委托相关的设计单位承担概念性方案设计，并以概念性方案设计作为投资决策的主要参考依据。工程项目的投资与建设作为专业性较强的行业，通过概念性方案设计能够充分展现出工程项目的总体布局、空间形态、公共设施配套、投资预估等重大问题的优缺点。尤其是对一些其他行业的投资决策者，概念性方案设计显得更加重要。在现阶段，政府公共建设工程决策者通常都是政府官员，这些人员对建设工程项目的领域不够熟悉，如想做出科学合理的决策则必须依据专业的分析及判断，因此，概念性方案设计和可行性研究报告作为专业判断依据，就极为重要。
4.3做好市场预测分析
避免建筑工程出现造价超预算的问题的关键措施，就是进行市场预测分析。造价预算人员不仅需要充分地考察和综合地把握市场，还需要进行科学、全面的市场预测，从而规避潜在的市场风险。比如，如果要合理地预测出建筑所需的原材料价格，就要在进行编制预算方案时充分考虑建筑材料市场的弹性，从而确保造价预算具备较好的可调整性与灵活性，以便根据建材市场的动态变化及时做出相应的调整，从而减弱市场变化造成的影响。虽然建材市场在不断地变化，但是工程的造价预算依旧能够根据这些变化的规律来进行自我调整，尽可能地将市场带来的不利影响降到最低，从而减少造价超预算问题发生的概率。
4.4企业必须及时吸收并采取新的管理方法
针对于任何企业来说，若想实现可持续性发展，必须要不断创新，不仅要学会接受新的事物并且要不断在现有的基础上进行创新，采取新的管理手段以及管理方法，然而就目前建筑行业的发展来看，很多企业都缺乏这种创新的精神，针对于管理方法的开拓，很多企业都是安于现状，不肯接受新的思想，更不肯积极寻找的新的管理方法以及管理措施。目前，很多建筑企业针对于企业的管理都存在很多的问题，但是就管理者本身而言，并没有意识到这些问题的存在，进而导致针对于造假的管理问题越来越严重。
5结束语
综上所述，工程造价预算控制是建筑工程施工管理的重中之重，其对确保工程施工的进度，保证建筑企业的经济效益具有重要的意义。因此，想要控制好建筑工程的造价预算，就要在做好每一个环节的预算控制工作，制定出科学合理的预算编制，提高预算人员的素质，降低预算误差。此外，在控制工程造价预算的过程中，一定要与施工现场进行结合，通过对施工现场的勘察减少不确定的影响因素，从而实现建筑工程项目的利益最大化。
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