加强市政工程管理的问题与措施研究田双燕

加强市政工程管理的问题与措施研究田双燕

渭南市建设工程质量安全监督中心站陕西渭南714000

摘要:随着市政工程的规模以及数量在不断的扩大与增加,工程项目的质量与安全是市政工程发展过程中必须要面对与解决的问题。市政工程是指城市的基础设施建设,包括燃气系统、排水系统以及公共交通设施等等,与人们的根本利益以及社会公共利益具有紧密的联系,因此必须重视市政工程施工管理,文章就此进行分析与探究具有深远的现实意义。

关键词:市政工程;工程管理;主要问题;优化措施

引言:当前,市政工程的建设过程中,提高管理的水平非常重要。高效的管理既可以防止安全事故的发生也可以提高工作的效率。市政工程是城市建设的基础性工程,其涉及的范围比较的广泛,施工项目比较多、施工的程序比较复杂。如果不能够实施有效的管理措施,其造成的后果比较严重。所以,需要切实的实施可行性管理方法,严格的控制工程的施工进度,实施质量的检测控制,将安全意识渗透到施工的各个环节之中。从而减少安全事故的发生概率,促进市政工程的顺利进行。

1市政工程施工管理过程中存在的主要问题分析

1.2施工材料问题

与其他建筑工程施工相比较,市政工程建设是一项综合性较强、复杂又系统的过程,施工工艺复杂、环境恶劣,还需要消耗大量的人力与物力。其中最重要的就是施工材料对施工建设的影响,可以说施工原材料好坏直接决定着市政工程建设的整体质量与施工安全。比如,在市政施工建设中使用最多的就是混凝土,混凝土的配比以及施工工艺都极高的要求,而且混凝土主要是由水泥、砂石以及水等组成的,对每一项组成构件都由严格的要求。施工单位为了获得更多利润,不依照规定对施工材料进行检查,原材料细微的差别都会使混凝土的性质产生巨大变化,不仅严重威胁人们的生命安全,给市政企业带来严重的负面影响与经济损失。

1.2施工管理意识与管理模式落后

在我国社会经济得到飞速发展的同时,市政工程也得到迅猛发展,并且取得了显著成绩。但是我国的市政工程安全管理模式一直处于落后状态,很多施工人员对自身的职责不够明确,施工管理人员也没有意识到施工管理的重要性与现实意义。而且我国市政管理相关的理论研究与实践研究还不处于发展的初级阶段,相应管理制度与管理方法还不够成熟,尤其各项市政工程建设正处于发展的初级阶段,城市领导将重心放在经济建设中,大部分施工建设单位只为了自身的经济利益而不顾市政工程的质量。

1.3缺乏相应的监督与管理

在市政实际施工过程中,很多因素都会导致施工建设不能如期进行,直接影响着施工进步与施工效果。监察部门的相关人员也没有发挥相应的监督作用,而且监督体系不健全,存在大量违法违规的现象,忽视市政建设的施工质量与施工安全。

2优化市政工程管理的措施

2.1选择科学合理的材料和技术

归根结底,加强市政工程管理工作质量,离不开科学合理的的市政工程材料和施工技术支持。首先,市政建筑工程材料的质量,会直接影响市政工程的整体水平,以及建筑工人的施工安全。此外,还会有效延长工程建设的使用寿命,熟练把控市政工程进度,像是处在地震频发的市政工程,在选取材料时便要以钢筋柔韧性为主,以便发挥市政工程的抗震有效性。其次,要严加看管市政工程施工机械,在投入使用前全面仔细检查机械是否完好无损,使用完放置好,避免受潮等因素导致的机械异常,无法顺利正常运行。特备要注意施工机械,在市政工程中不能出现温度过高,声响异常等现象,一旦发生需及时停用。这部分机械要想再次投入使用,务必经过全面检修,试验,制定完善健全的管理政策。最后,还要不断提高施工人员的专业技能,以充分提高市政工程的建设质量和安全。所以定期组织市政工程人员参与培训,或是实践讲座,培养自身综合能力和职业素养,同时市政工程中的相关部门,需要制动安全用电用水等施工计划。严谨的赏罚制度,是加强市政工程管理中的一环节,赏罚分明是确保市政工程顺利开展的关键。

2.2培养市政工程人员的责任意识

市政工程的质量,与管理人员有着直接联系,也就是说加强市政工程管理的有效措施,包含培养工作人员的责任意识和管理手段,以提升工程管理水平。例如,为了有效提高管理人员的综合素养,强化对市政工程的认知,明确自身在工程建设中的职责。一方面提高市政工程的建设质量,另一方面也要顾忌市政工程的施工速度。此外,需要不断加强市政工程人员的思想教育,进而提高市政工程的施工质量,进一步巩固市政工程结构,完善施工和管理对策。在思想觉悟的逐渐渗透中,工人会积极主动的规范自身操作行为,最大程度上为市政工程企业创造更高的效益,强化市政工程管理水平。提高市政工程管理人员的理论知识储备,培养工人创新的管理理念,逐渐稳固市政工程整体结构,高效达到加强市政工程管理的目标。

2.3制定完善的市政工程管理制度

对于市政工程的管理工作来讲,一个良好的管理制度是决定管理水平的重要基础。因此,需要提高对相关管理制度的建立与完善。要贯彻落实统一领导与分级管理的原则,将各个部门与工作人员的行为规范化,做好工作的协调发展,为市政工程的管理提供重要的保证。另外,要积极的建立一个质量管理制度,根据质量管理体系的要求,结合不同的施工对象制定相关的责任管理制度,形成一个全面的、完善的质量管理责任制度。除此之外,还要加强质量的奖惩制度,积极的推行惩罚制度的实施。结合工程的质量对员工实施考核,对质量责任的落实要做到赏罚分明。

结束语:

结合上述的内容,在城市化建设水平不断提高的当今社会,市政工程的施工水平对城市的发展起到重要的影响。因此需要提高对市政工程的施工质量与施工水平的重视,市政工程施工过程中其施工的安全、进度与质量、成本等都会对工程产生重要的影响。市政工程的项目管理主要也是从这几方面着手,提高管理水平就可以加强工程的使用性能。从而为社会的发展提供重要基础支持,促进城市经济的稳定发展。

参考文献:

[1]马永福.关于加强市政工程管理及措施的解析[J].城市建设理论研究(电子版).2018(25)

[2]宁志国.有关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技风.2018(36)

[3]杨洋.探究提升市政工程管理实效的策略[J].山东工业技术.2018(06)

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