导读:本文包含了西格码论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:允许总误差,ALT,生物学变异,室间质评
西格码论文文献综述
卢茜[1]（2019）在《总误差允许标准和质控品选择在实验室生化六西格码质量管理中的应用》一文中研究指出近年来,随着质量要求的不断提升,要求每个不同实验室、不同生化项目应有不同的、更适合的质量控制规则~([1]),六西格玛(6σ)是一种改善企业质量流程管理的技术,最早应用于摩托罗拉公司,目的是以"零缺陷"的质量要求,实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。6σ管理法中的6σ代表的是质量水平,意味着100万次机会中有3.4个缺陷的可能。自从2000年将6σ质量管理应用在检验医学后,国内越来越多的实验室也开始将6σ管理方法应用到检测体系中进行质量评价。Westgard等~([2-5])推荐根据检测系统的6σ性能选择质控规则,为我(本文来源于《山西医药杂志》期刊2019年20期）
[2]（2015）在《庆祝西格码新叁板上市 诚邀合伙人》一文中研究指出股票代码:831943湖南西格码电气股份有限公司成立于2008年,精耕于电力行业,获得送变电工程专业承包二级资质、电力承装类二级资质,其"cnpower"商标荣膺省着名商标。公司以"专业成就品牌"为经营理念,秉承"以质量赢得信誉,以信誉拓展市场"的经营思想。西格码电气追求公司的长远发展和跨越式成长,2014年完成股份制改造并通过新叁板上市评估流程,2015年2月17日在北京《全国中小企业股份转让系(本文来源于《大众用电》期刊2015年08期）
郭泰山[3]（2014）在《六西格码在企业运营管理中的应用》一文中研究指出随着我国对外开放程度的不断加深,我国企业遇到的国际竞争日趋激烈。因此企业在发展过程中必须运用最先进的管理模式,这样才能不仅能促进企业的健康发展,还能使企业具备国际竞争力,在激烈的国际竞争中占据一席之地。当前六西格玛管理模式已经被越来越多的国内企业采纳,为企业的发展做出了巨大贡献。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2014年16期）
余文辉,张书楠,杨小红,候智辉,刘丹瑶[4]（2013）在《六西格码质量管理方法在血气分析中的应用》一文中研究指出目的采用六西格码(6σ)质量管理方法对血气分析的室内质量控制(quality controls,QC)进行回顾性分析,以评价血气分析仪的性能。方法利用制程能力指数(Cp,Cpk)和Westgard标准化的6σ医学性能决定图对雷度ABL800血气分析仪6个月的QC结果进行分析。再以Cp1.33标准,6σ量度对其接受能力进行评价。结果 pH,PCO2,PO2的Cp和Cpk值分别为1.95,1.93;1.74,1.71;1.60和1.45。上述指标结果优于Cp1.33标准规范,达到6σ质量管理要求制程能力Ⅱ级或以上。结论 6σ质量管理可确保雷度ABL800血气分析仪的性能完全符合CLIA′88能力验证计划的分析质量要求。(本文来源于《国际检验医学杂志》期刊2013年14期）
尹小丽,何珍[5]（2013）在《六西格码管理在供应室物品管理中的应用》一文中研究指出六西格码(6Sigma)质量管理法是1987年由乔冶.费雪(George Fisher)发明的一种科学的管理方法,其最初形成于美国的摩托罗拉公司。自从摩托罗拉和美国通用电器公司应用六西格码管理后,服务质量和营运收入大幅改善。由于六西格码管理能够帮助组织集中开发和提供近乎完美的产品与规范化的服务过程,众多医院纷纷引入六西格码管理。医院消毒供应中心(本文来源于《河北联合大学学报(医学版)》期刊2013年04期）
刘红芳[6]（2013）在《六西格码管理在婴幼儿静脉输液的应用》一文中研究指出目的:探讨六西格玛管理对提高婴幼儿静脉输液成功率的作用。方法:应用六西格玛质量管理体系中的DMAIC模式,对门诊婴幼儿静脉输液的各个流程、步骤进行分析、评估,找出影响静脉输液成功的主要因素,确定质量关键点,并制定相应的改进措施和控制计划。结果:实施六西格玛管理后,婴幼儿静脉输液成功率由72.8%提高到91.5%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:运用六西格玛管理方法,提升了护理质量,提高了家长满意度,赢得了医疗市场,取得了相应的经济效益和社会效益。(本文来源于《吉林医学》期刊2013年11期）
陈继国[7]（2012）在《应用六西格码管理方法提高空间数据质量》一文中研究指出六西格玛管理是质量管理在20世纪末最具魅力的新发展之一,如何将先进的管理办法应用到生产实践中去,改进已有的生产模式是每一个技术人员都面临的一个课题,本文从测绘工作的实际出发,阐述了应用这一套方法建立的一个质量管理体系的结构,目的,各组成部分的功能和要求。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2012年08期）
刘季东[8]（2012）在《六西格码管理方法在线缆组装改善中的应用》一文中研究指出简述六西格码管理方法在线缆组装改善中的应用。(本文来源于《黑龙江科技信息》期刊2012年14期）
徐晔[9]（2010）在《六西格码方法在降低电机材料成本项目中的应用研究》一文中研究指出六西格玛管理是一种综合性和全局性的管理方式,是针对项目以及企业流程等各方面展开的一项系统性管理工作。六西格玛管理被证明是一种行之有效的具有强大解决问题及提高业务水平的系统方法。它是有相关的分析工具、项目管理技术和管理方法所组成。它比现有的方法更具有前瞻性。本论文结合某企业生产过程中降低漆包线用量这一实际项目背景在平衡生产成本与产品质量过程中.综合运用六西格玛管理方法中的若干实践工具,例如流程分析、DOE分析等。通过实践数据和基于专家头脑风暴的主观评价数据项目团队对项目做了深入分析并提出了具体的实施建议,最后论文得到了一些对符合行业生产特点的六西格玛项目实施建议。该项目作为某企业在导入这一管理模式后的首批项目,同时在项目进行时,该企业正受到原材料上涨的困扰。作为一种尝试,企业经营层将这个项目列入首批的六西格玛的项目之中。而在当时,该企业还是沿用原日本合资方的管理和技术模式,除了2位接受了黑带培训的专职人员外,企业内部无任何人员接触过六西格玛或进行过相关的培训.企业经营层希望通过这种尝试来判定这种管理模式在企业内部的认可程度,以及为今后的推广打下良好的基础。从压缩机电机的本身特性来看,在不改变绕组的圈数和漆包线直径的前提下,适当的减缩绕组长度可以减少绕组电阻,降低电机的发热量以及功率损失,从而提高电机的效率,进而提升整个压缩机的效率。但是这个方法使电机制造工艺难度增加,产品质量水平会有下降的可能性,对现场制造管理以及质量管理增加难度。因此企业经营层希望通过建立六西格玛团队的方式打破各个部门的边界将该项目推进成功。由于是首次进行该类项目,团队成员本身无相关的经验以及原始数据的缺乏,以及时间的紧迫性。在项目进行时,有时不能通过系统的六西格玛的方法来解决问题,只能通过团队成员的经验来判定成果。然而在这次项目结束后,各位成员已经基本了解六西格玛的知识,特别是数据的收集及整理的方法。并将之带回至本职工作中。同时,团队通过在项目中的合作,将部门之间的壁垒打破,为今后工作中的合作奠定了良好的基础。(本文来源于《复旦大学》期刊2010-11-30）
康剑萍[10]（2010）在《高效运行 全面提升质检机构的竞争力——基于六西格码的质检机构信息化探讨》一文中研究指出本文介绍了基于六西格码在产品质量检测机构信息化的实现方式,分析了工作流程信息化、客户关系管理系统、智能决策系统这叁种信息化手段,来实现业务和管理的持续改进、成本的降低,提高客户和员工的满意度,使质量检测机构在竞争中立于不败之地。(本文来源于《上海标准化》期刊2010年08期）
西格码论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
股票代码:831943湖南西格码电气股份有限公司成立于2008年,精耕于电力行业,获得送变电工程专业承包二级资质、电力承装类二级资质,其"cnpower"商标荣膺省着名商标。公司以"专业成就品牌"为经营理念,秉承"以质量赢得信誉,以信誉拓展市场"的经营思想。西格码电气追求公司的长远发展和跨越式成长,2014年完成股份制改造并通过新叁板上市评估流程,2015年2月17日在北京《全国中小企业股份转让系
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
西格码论文参考文献
[1].卢茜.总误差允许标准和质控品选择在实验室生化六西格码质量管理中的应用[J].山西医药杂志.2019
[2]..庆祝西格码新叁板上市诚邀合伙人[J].大众用电.2015
[3].郭泰山.六西格码在企业运营管理中的应用[J].企业改革与管理.2014
[4].余文辉,张书楠,杨小红,候智辉,刘丹瑶.六西格码质量管理方法在血气分析中的应用[J].国际检验医学杂志.2013
[5].尹小丽,何珍.六西格码管理在供应室物品管理中的应用[J].河北联合大学学报(医学版).2013
[6].刘红芳.六西格码管理在婴幼儿静脉输液的应用[J].吉林医学.2013
[7].陈继国.应用六西格码管理方法提高空间数据质量[J].中国石油和化工标准与质量.2012
[8].刘季东.六西格码管理方法在线缆组装改善中的应用[J].黑龙江科技信息.2012
[9].徐晔.六西格码方法在降低电机材料成本项目中的应用研究[D].复旦大学.2010
[10].康剑萍.高效运行全面提升质检机构的竞争力——基于六西格码的质检机构信息化探讨[J].上海标准化.2010