导读:本文包含了质量先期策划论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:新产品研发,质量控制,质量先期策划,研发流程优化
质量先期策划论文文献综述
康冲[1]（2019）在《基于先期质量策划的S公司研发流程优化研究》一文中研究指出改革开放之后,随着经济全球化的不断深入,我国企业发展迅猛。与此同时,全球经济形势变化多端,特别是2008年由美国次贷危机逐渐演变而成的全球金融危机,对我国企业发展造成巨大影响。在当前机遇与挑战并存的背景下,我国企业必须快速反应,提高新产品研发的质量以应对市场的变化。因此建立一套行之有效研发管理体系,对企业发展尤为重要。S公司作为保护类电子元器件领域颇具影响力的高新技术企业,自成立以来,先后通过了ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949和QC080000等体系认证,成功研发了多款具有自主知识产权的贴片保险丝,但是目前面对日益激烈的市场竞争环境,S公司存在着研发进度不受控、交货良品率较低、研发成本较高的问题,因此S公司亟待优化研发流程、提高质量管理水平,以应对日益激烈的市场竞争。此外,由于电子行业新产品研发流程相对比较固定,所以对该公司进行新产品研发流程优化极具研究价值,也可为我国的电子元器件企业新产品研发中的质量控制提供宝贵的依据。本文以S公司某系列贴片保险丝研发过程中的流程优化为例,首先采用阅读文献、实地调研等方法对S公司目前新产品研发质量控制现状进行调查分析,具体介绍了该公司新产品研发的五个阶段,并通过对现有流程的分析,识别出某系列贴片保险丝研发过程中存在的问题。然后,结合公司目前推行的质量先期策划(APQP),针对新品开发中的质控点,运用流程优化以及质量控制中的先进理论和方法如潜在失效模式分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)等对新产品研发流程进行优化,最终形成一套优化后的新产品研发流程。最后,将优化后的研发流程在公司研发的新产品FUSE1032上予以应用,介绍了FMEA、MSA的具体应用情况和相关流程表单的输入输出情况,并以从客户满意度、研发时间、研发成本等方面对新流程进行效果评价,以验证优化后流程的有效性。(本文来源于《南京航空航天大学》期刊2019-03-01）
赵一,肖红着,吴疆[2]（2017）在《质量先期策划与控制计划在老年心脏病围术期患者中的应用》一文中研究指出目的:探讨质量先期策划与控制计划(APQP&CP)在老年心脏病围术期患者中的应用效果。方法:将10例老年心脏病患者随机分为实验组和对照组各5例,实现组采用APQP&CP理念实施围术期护理管理,对照组接受常规围术期护理管理。结果:对照组3例出现术后并发症,实验组未出现并发症;对照组平均住院时间为19.28 d,实验组为12.40 d,两组比较有显着性差异(P<0.05)。结论:应用APQP&CP对老年心脏病围术期患者实施护理能促进患者术后康复,效果更佳,值得推广应用。(本文来源于《齐鲁护理杂志》期刊2017年22期）
王国飞[3]（2016）在《新产品开发过程的质量先期策划》一文中研究指出新产品开发之初进行产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning,APQP)是非常必要的,规范从接收用户信息到正式生产前的所有活动,落实各个部门的职责,把技术开发、生产、销售、成本、质量等可能存在的问题在先期的策划评估中充分地暴露出来,降低产品投入制造的风险。(本文来源于《中国质量》期刊2016年04期）
查桂元[4]（2015）在《J公司动力研究院先期产品质量策划（APQP）研究》一文中研究指出我国汽车工业发展到今天,在全球范围内,已经是一个汽车工业大国,属于一个技术密集型、劳动密集型行业。落实科学发展观,创新发展模式,提高发展质量,增强自主创新能力,是我国汽车工业在世界汽车工业内发展成为汽车强国的重要举措。而要从大变强,汽车产品研发尤其重要,具有十分重要的意义,首先汽车市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品;其次汽车产品生命周期要求企业不断开发新产品;再次有利于提升企业技术含量和品牌形象;最后确保符合国家节能、高效、环保及经济政策等。任何产品满足要求的程度都需要通过过程质量控制得以展现,汽车产品当然也不例外,并且好质量不是检验出来的,也不是制造出来的,而是设计出来的。因此,汽车产品研发阶段质量管理尤为重要,先期产品质量策划(APQP)就是研发阶段质量管理体系要求的重要管理工具。我国汽车新产品的先期产品质量策划(APQP)主要是引进、学习美国叁大汽车公司(克莱斯勒,福特,通用)制定的APQP手册。从我国汽车产品的研发水平、对技术的研究水平、对技术研究的应用水平、对研发流程的管理水平、对研发项目管理的水平、对研发组织结构的设置等因素考虑,我国汽车产品先期产品质量策划(APQP)不能照搬、照抄美国叁大汽车公司APQP制定的手册。J公司是一家生产汽车及零部件的地方性国有企业,目前J公司动力研究院在先期产品质量策划(APQP)使用方面还刚刚起步,不知道具体哪些人去做、做什么、怎么做,还没有形成体系性管理。笔者通过研究建立了J公司动力研究院先期产品质量策划(APQP)的管理体系。本文介绍了论文的研究背景、意义、内容、主要特色和技术路线;质量管理体系和APQP的相关理论;J公司动力研究院研发管理、质量管理状况和质量管理存在的问题。通过竞争对手APQP的调研研究和内部客户访谈,确认了J公司动力研究院APQP实施的必要性和可行性,设计了J公司动力研究院APQP的解决方案,即阶段的设计、阶段内容的设计、质量量化指标的设计和要建立APQP管理制度。最后对本论文的研究进行结论总结。关于J公司动力研究院的APQP,本研究明确了发动机产品的研发过程顺序、循环图、阶段图、行动计划、推动流程、各阶段的概述和主题工作内容;确认了产品立项,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程的确认,反馈、评定和纠正措施共五个阶段的具体内容;通过质量指标量化管理对J公司动力研究院产品研发过程进行质量把关。本研究不仅增强了本人对产品先期产品质量策划(APQP)理论和使用重要性有了更加全面的理解,而且该研究结果对J公司动力研究院先期产品质量策划(APQP)具有直接使用价值,对J公司及汽车行业的产品先期产品质量策划(APQP)具有参考价值。(本文来源于《东华大学》期刊2015-10-21）
赵体玉,郭月,李乔[5]（2015）在《质量先期策划与控制计划在产时宫外处理中的应用》一文中研究指出为了避免和减少出生缺陷,降低围产儿死亡率,对6例胎儿进行产时子宫外处理(ex utero intrapartum treatment,EXIT),即在保持胎儿胎盘循环的同时对胎儿进行气管插管或行胎儿手术,以保证胎儿离开母体时的气道通气或氧气供应。根据EXIT手术的特殊性,应用质量先期策划与控制计划管理方法,制订相应的质量控制计划及潜在失效方案,6例手术均顺利实施,手术总时间平均55min,胎儿手术平均时间19min,术中产妇出血量平均200ml,术后产妇与胎儿均健康出院。(本文来源于《中华护理杂志》期刊2015年10期）
鲍树楠[6]（2015）在《北京汽车供应商产品质量先期策划模型改进》一文中研究指出现代企业的竞争主要是产品核心技术的竞争。为抢占市场占有率,各企业相继抢夺新产品的上市进度。对汽车行业而言,新车型的导入则更多依托供应商对系统和零部件的开发与交付。供应商质量管理是现代企业质量管理中的关键一环,企业的绩效和供应商质量表现直接相关。供应商处于企业价值链的最前端,而且贯穿于企业创造价值的全过程。因此,供应商的质量直接影响整个企业的经营质量,尤其是供应商新产品的质量可靠性对企业新技术的投放进度和市场初期质量表现极为关键。产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning,以下简称APQP)是汽车行业客户提供给供应商在开发新产品时的一种结构化开发方法,以便使新产品能以最高的效率,最低的成本生产出使顾客满意的新产品。APQP作为ISO/TS16949质量管理五大工具之一,得到了世界汽车工业的广泛应用。实施APQP的企业均按照五大步骤(新产品概念定义、产品设计与开发、过程设计与开发、产品和过程确认、反馈及纠正措施)对供方新品开发进行先期质量管控,但APQP细节内容具体如何开展,各车企均有各自的实施说明和模型特点,各车企间存在一定的差异性。北京汽车作为中国自主品牌汽车排头兵,肩负着更多民族汽车工业历史使命。然而,一直以来在新技术投放和新产品质量管控能力方面,北京汽车与国际先进汽车企业仍存在着较大差距。本文将在充分理解ISO/TS16949的基础上,梳理和概括北汽自主品牌新品开发现状,指出当前供应商APQP管理中存在的不足,并对世界一流的整车厂和零部件公司APQP模型的开展方式、内容和特点进行调研和学习,同有指导借鉴意义的先进APQP模型做标杆分析,从而改进北汽自主品牌APQP模型。本文研究成果可提升北汽自主品牌车型零部件先期质量水平,降低开发成本,缩短开发周期,提高零件按期交付率。(本文来源于《北京工业大学》期刊2015-09-01）
崔波[7]（2015）在《先期产品质量策划在电缆附件项目开发管理中的应用研究》一文中研究指出电缆附件行业与电缆行业一样,对产品的可靠性有着极高的要求。为了确保产品的高可靠性,项目在立项之初就要充分收集客户的需求,并将客户的需求转变成产品功能的需求,再将产品功能的需求转变成产品设计和制程设计。电缆附件行业是以项目为导向的行业,客户依据项目来采购产品,公司也依据客户项目来开发产品,所以一个完善的、系统的新项目开发管理流程就变得非常重要。首先,本文将被近代汽车工业广泛认可的先期产品质量策划(APQP)应用到电缆附件项目开发管理中,就应用思路、方法及推行效果进行了详细的阐述。其次,本文对先期产品质量策划及其应用进行了介绍,同时研究分析了T公司现有的新项目开发管理流程,并结合T公司历史项目管理实践经验的知识库,罗列出了现阶段项目管理存在的问题。带着这些问题深入探究了将先期产品质量策划与T公司的新项目开发流程相互融合的方法并结合T公司的具体特点,对局部流程进行了适当优化。接着,本文将优化后的新项目开发管理流程具体应用到了T公司的A项目中,并应用关键绩效指标来衡量A项目取得的成果。在A项目推行的过程中,依据阶段还应用了其他四大工具,失效模式及效果分析、测量系统分析、统计过程控制以及一些精益管理的工具如客户之声等,并探索这些工具的有机组合使用,以取得最佳应用效果。最后,本文对T公司A项目推行过程中存在的问题和历史项目经验进行了总结并从四个方面提出了具体的解决措施,这些措施不仅为电缆附件行业项目开发提供了借鉴,也有助于改善公司的日常运营。(本文来源于《上海交通大学》期刊2015-06-01）
张雪松[8]（2015）在《产品质量先期策划在T公司新产品开发项目中的应用》一文中研究指出随着农村劳动力的转移,农业规模的扩大,人民生活水平的提高,农机服务组织的发展以及市场竞争的日益激烈,低端农机产品需求逐渐萎缩,而先进、实用和具有高科技含量的大型农业机械产品市场不断扩大,农机产品从以前过分追求数量增长将逐步向追求质量转型。因此,广大农机企业面临的迫切问题是,如何在尽可能短的时间内开发出高品质、低成本的产品。产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法,用来定义、制订和规定产品和服务的目标、任务、步骤、计划,以满足顾客对产品的期望和需要。APQP早期应用于汽车行业,用来缩短产品开发周期,策划产品质量和提高企业管理水平。本文运用文献综述和案例分析的方法,首先阐述和探讨了开展研究课题所需的项目管理理论、新产品开发理论、产品质量先期策划理论及其相关的工具方法,接着提出了T公司在新产品开发过程中存在的问题,介绍了推行APQP的缘由,然后以T公司180马力拖拉机新产品开发项目为例,详细论述了T公司运用APQP进行新产品开发项目管理的过程,最后对T公司推行APQP取得的成效进行分析和总结。本文的研究有助于T公司准确把握适合自身企业的新产品开发质量先期策划流程,为农机行业实施新产品质量先期策划进行了有益尝试,对促进企业提高质量、降低成本、缩短新产品开发周期,提高一次设计成功率起到了参考作用。(本文来源于《天津大学》期刊2015-05-01）
杨霄,王爱华,张建伟[9]（2014）在《先期质量策划在提高抗硫管直度质量中的应用》一文中研究指出介绍了产品先期质量策划(APQP)的意义,通过运用APQP的主要核心工具(过程流程图、过程失效模式及后果分析和控制计划),分析APQP在企业的实施模式,及其在提高抗硫管直度一次合格率中的具体应用。应用结果表明:通过运用APQP质量工具,改进了产品质量,使抗硫管直度一次合格率由80.0%提升至95.7%,促进了企业质量管理水平的提升,节约了制造成本,提高了企业经济效益。(本文来源于《钢管》期刊2014年06期）
杨霄,王爱华,张建伟[10]（2014）在《先期质量策划在提高抗硫管直度质量中的应用》一文中研究指出介绍了产品先期质量策划(APQP)的定义、在宝钢的实施模式,及其在提高抗硫管直度一次合格率中具体应用。通过APQP质量工具的运用,实现产品质量改进,促进企业质量管理水平提升,从而节约制造成本,提高企业经济效益。(本文来源于《中国冶金——“创新创意，青年先行”第七届中国金属学会青年学术会论文集》期刊2014-12-13）
质量先期策划论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目的:探讨质量先期策划与控制计划(APQP&CP)在老年心脏病围术期患者中的应用效果。方法:将10例老年心脏病患者随机分为实验组和对照组各5例,实现组采用APQP&CP理念实施围术期护理管理,对照组接受常规围术期护理管理。结果:对照组3例出现术后并发症,实验组未出现并发症;对照组平均住院时间为19.28 d,实验组为12.40 d,两组比较有显着性差异(P<0.05)。结论:应用APQP&CP对老年心脏病围术期患者实施护理能促进患者术后康复,效果更佳,值得推广应用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
质量先期策划论文参考文献
[1].康冲.基于先期质量策划的S公司研发流程优化研究[D].南京航空航天大学.2019
[2].赵一,肖红着,吴疆.质量先期策划与控制计划在老年心脏病围术期患者中的应用[J].齐鲁护理杂志.2017
[3].王国飞.新产品开发过程的质量先期策划[J].中国质量.2016
[4].查桂元.J公司动力研究院先期产品质量策划（APQP）研究[D].东华大学.2015
[5].赵体玉,郭月,李乔.质量先期策划与控制计划在产时宫外处理中的应用[J].中华护理杂志.2015
[6].鲍树楠.北京汽车供应商产品质量先期策划模型改进[D].北京工业大学.2015
[7].崔波.先期产品质量策划在电缆附件项目开发管理中的应用研究[D].上海交通大学.2015
[8].张雪松.产品质量先期策划在T公司新产品开发项目中的应用[D].天津大学.2015
[9].杨霄,王爱华,张建伟.先期质量策划在提高抗硫管直度质量中的应用[J].钢管.2014
[10].杨霄,王爱华,张建伟.先期质量策划在提高抗硫管直度质量中的应用[C].中国冶金——“创新创意，青年先行”第七届中国金属学会青年学术会论文集.2014