银川市唐徕公园宁夏银川市750000
摘要：经济实力的不断增长，城市规模的不断扩大，人们对环境质量的要求越来越高，因此在城市规划建设中，非常重视园林建设和绿化工作，以实现改善当前城市环境质量较差的现状，并提供给人们舒适、安全的生活环境。园林建设中，园林施工质量的好坏直接对园林环境、城市生态平衡等产生影响，因此必须加强对园林施工的管理，针对当前管理中存在的问题及时进行改善。
关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；改进措施;
绿化事业和环保事业的快速发展，各个城市都非常重视园林建设工作。但目前园林施工管理还存在较多问题，导致园林建设难以达到预期要求，从而使园林工程难以发挥实际效用。
一、城市园林绿化施工管理中存在的问题
1.施工人员素质较低。相对于一般的建筑工程建设而言，园林绿化工程施工的技术性和严谨性相对较低，这就造成大部分施工人员误认为园林绿化工程施工管理较为简单，不过是铺铺草、种种树而已，导致在施工过程中因施工人员缺乏对园林绿化施工现场的具体环境及栽培技术的认识，导致栽种的植物出现大量死亡的现象，加上大多数园林绿化施工单位误认为园林绿化工程建设的利润可观，风险较小，造成大量缺乏专业知识的园林建设单位加入到园林绿化这个行业中，进而造成园林绿化工程建设中出现大量的挂靠现象。在这样的施工管理模式下，往往出现：施工单位中标后，必须付出一定的管理费用，由于施工单位的组织管理是自行决定的，这就导致园林绿化工程建设中缺乏相应的管理体制，施工过程中出现基本程序及操作规范模糊不清的现象。由于施工单位的素质高低直接决定了园林绿化施工质量，施工队伍专业技术的缺乏，严重影响了园林建设的最终效果。
2.施工管理制度的完善缺乏。施工管理制度的建立是实现园林绿化工程施工的主要依据，纵观近几年园林绿化工程施工管理，由于我国园林绿化工程的发展时间相对较慢，长期以来，人们对园林绿化的施工单位存在一定的误解，并且有些施工单位的管理人员认为从事园林绿化施工的企业就是城市农民。在这种背景下，施工单位的管理人员对园林绿化施工管理不闻不问，施工单位的领导也没有对园林建设的现场管理引起高度重视，导致现有的施工管理制度不能跟上施工单位的发展脚步。由于施工管理制度的不完善，在园林绿化施工过程中，就容易出现施工过程随意性大、施工管理不到位、不具有操作性的施工组织计划、工程竣工后未对施工现场进行及时的处理。
3.园林绿化施工管理中缺乏相应技术政策支持。在园林绿化施工管理中，通常绿化工程是附属于其他建设项目中，并且专门的绿化监理公司少，这就造成在园林绿化施工多由建筑工程施工监理兼任绿化施工监理，加上《城市绿化工程施工及验收规范》中的强制性条款较少，往往出现：树坑不要大，能栽下就行；土壤好不好，能栽就行；基肥施不施，不死就行等。由于这些条款制度的建立不具有强制性的特点，导致绿化施工管理中因树木生长不良而加大了后期维护管理的难度，也没有达到良好的景观效果。
4.园林绿化施工质量不达标。在园林绿化施工管理中，苗木移植是重要的环节，并且对移植苗木的规格有十分严格的要求，这就在某种程度上间接的抬高了苗木的价格。但是，在建设过程中，一些企业为了在短时间内达到绿化的效果，通常会进行大量的树木移植，导致在园艺市场中出现供不应求的现象，尤其是优质的园林大树，备受青睐。在这样的背景下，一些施工单位为了降低施工成本，往往在选择苗木过程中出现避重就轻的现象，即降低苗木规格的现象，这样不仅破坏了园林设计景观的稠密度和立体感，也影响了城市园林绿化施工质量。
二、园林绿化工程施工管理要点分析
1.施工现场管理作为园林绿化工程施工管理的重要组成部分，其管理水平的高低对工程的质量产生直接的影响。在施工的准备阶段，管理者要对工程的相关手续和资料进行全而的了解；在施工过程中管理工作的重点是依据前期计划和图纸进行施工，将两者可能产生的偏差降低，其中包括统筹施工资源、落实施工计划以及做好施工人员的安全管理；在工程项目养护阶段，其管理的重点是做好工程技术参数的记录，并制定养护计划和安排养护周期；在工程竣工阶段，管理的重点是对工程质量进行验收和比对，并提交审核材料，在验收工作中要特别注意中间工序。
2.施工成本管理。园林绿化施工的首要任务就是在确保工程质量的基础上降低工程成木。通常园林绿化工程施工成木主要包括人工费、苗木费、材料费和土方费等。控制施工成木首先要根据成木控制目标采购施工所需材料，合理协调施工各要素。其次控制劳动消耗，对施工进行任务管理和定额管理，按照施工图纸对施工成木进行控制。同时，加强工程项目的质量控制管理，在施工出现了返工会消耗大量施工成木，应尽量地将其控制在预算1%左右，在定额标准卜施工人员要保证施工质量，有效掌控质量成木。
3.施工安全管理。施工安全管理是永恒的话题，在园林绿化工程施工中，如果工作人员和工程的安全性得不到保障，那么建设出的园林景观无论多么美观都是没有意义的。在园林工程施工管理中要根据安全目标配置资源，在工程开工前制定安全计划，经过批准后方可应用到施工安全管理中，根据相应的安全标准将施工中的安全隐患彻底消除，在确保工程成木和工程质量的基础上，建造出经济实用的园林作品。
三、园林施工管理存在问题的改善对策
1.园林设计规划工作的科学性和合理性。建设单位及施工企业在进行园林规划时，必须结合城市发展情况进行园林工程设计，确保园林工程满足合理施工要求。在园林工程正式施工之前，施工单位需要联合建设单位做好技术交底工作，尤其是了解设计单位设计图纸的思想和理念，针对设计方案中存在的问题及时提出，避免在实际施工过程中出现重复施工和变更设计的情况。此外施工单位还需要做好对施工现场的勘察工作，针对地理环境施工困难的地方及时进行处理。
2.做好园林施工现场管理工作。园林工程现场施工作为影响施工质量最主要的环节，建设单位必须加强对手施工现场的管理，提高现场管理力度。建设单位需要建立科学的施工管理体系，针对现场施工情况进行合理的组织，如做好施工单位和施工人员资质水平的审核工作，查看相关施工资料是否齐全，施工过程中是否会造成较大的环境污染问题。建设单位尤其要加强对进入施工现场施工材料、施工设备质量的检验，加强对施工单位的实时监控，通过合理的组织管理，保证施工质量的同时提升施工效率。
3.加强园林施工组织。建设单位及施工企业需要依据施工现场环境和园林施工方案等制定合理的施工计划，并在施工过程和跟踪严格按照施工技术进行施工。针对各类突发情况，则需要及时进行调整和安排，将施工质量作为重点，随后在保证施工进度。尤其是针对较大的规模的园林工程，建设单位必须做好施工进度控制，实现施工规划细致化，全面提高施工管理效果。
4.提升管理工作人员综合素质。由于园林施工管理人员的道德素质和专业素质会对管理水平产生影响，继而对施工质量和施工效率产生影响，因此建设单位必须加强对工作人员的教育培训工作，确保提高管理工作人员的综合素质。管理工作人员应当全面认识到自己的责任，明确自身的权利义务，确保落实各项管理工作，加强对园林施工过程的全面监督与管理，尤其是针对施工中存在的问题及时与施工单位进行沟通，避免影响施工质量和施工进度。
为了有效建设、发展园林绿化，园林绿化项目的相关施工管理人员，需对施工质量进行层层把关，落实各项施工质量管理制度，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献：
[1]王丽军.浅谈园林绿化工程施工管理中的存在问题与解决对策.2017.
[2]张娟.试论园林绿化工程施工管理存在的问题及对策研究.2016.