（国网湖南省电力有限公司永州供电分公司）
摘要：电力企业是电力工业发展的主力军，线损管理就是电力行业的主要管理任务和工作内容，也是电力企业发展的现行标准。线损管理的效率和质量，能反映企业自身发展的全局情况，体现企业的经营效益。因此，面对这样的发展形势，电力企业应该重视线损管理，促进企业的长远发展。本文主要针对电力线损管理工作存在的问题进行分析，并提出了工作效率的提升措施。
关键词：电力线损管理；工作效率；提升措施
对于电力企业来说，其是电力产业发展主力军，线损管理工作是企业主要管理任务和工作内容，是当下电力企业发展标准，一个电力企业的线损管理效率和质量，可以把企业自身发展全面部状况展现，展现企业技术和经营管理情况。因此，面对这一发展形势，电力企业要加以关注自身这一发展内容，实现线损管理最大目标，促进企业长远发展。
1线损类别分析
电力企业线损工作是其主要工作内容，关系着企业自身的发展，和经营水平和效率。在电力企业中，输电系统和电力的网络系统是主要内容包括电力线路，和不同电力设备与原件，电力元件和不同电力设备在线路中实际运作时，包括运作元件和设备消耗，电力外部设备容量消耗等等会产生众多的消耗，带来线路的损失和消损。单一就电力消损来说，其包括两个不同方面内容：①固定形式电力损失和消耗。②变化形式电力损失和消耗。电力系统中存在线路损失则是固定形式线损体现，电力网络系统存在线损变化性和线路系统中线相则变化性大些。网络系统损失，是在电力设备和元件内部产生损耗，和电压关系密切。通常来看，就空载损耗消损来说，设备线路影响最大。主要是被设备线路中产生电流。设备与元件装置线圈影响。线损问题是电力企业发展过程中，不可避免存在弊端和问题，管理具有复杂性，需要工作人员具有较强综合能力，结合电力运作全部过程，包括生产环节工作，经营工作和管理工作，安全监测和方案设计规划工作等等。线损管理工作关系着企业自身经济发展目标，也是当下城市化发展和人经济发展主要内容，关系国家经济发展。因此，电力企业在发展过程中，要加以关注这一工作内容，树立全新管理理念，创新传统管理方法，保证线损管理工作有序开展。
2强化线损管理工作的必要性
电力线损管理主要是对电网线路中的无功电能、有功电能、电压的损失进行管理。通过开展强化电力线损管理工作，不仅可以把线损降到最低，而且还可以有效避免线损带来的危害，从而更好地保证整个电网能够高效的运行，为电力事业的发展奠定坚实的基础。特别是在现阶段我国经济建设的快速发展，电力客户的用电需求也越来越高，因此强化开展线损管理工作，可以有效的为电力用户提供多元化的服务和个性化的供电需求，对于推动我国经济建设发挥了非常重要的作用。另外，通过强化电力线损管理，还可以有效的降低电力企业自身的经济损失，提高自身的经济效益，从而更好地提供优质高效的电力服务。
3电力线损管理工作中存在的问题
3.1组织结构和管理体系不完善
目前，许多供电企业都缺乏对线损管理工作全面的认知和管理体系，而是仅将线损率作为线损管理工作中的全部，忽视了要根据用电需求的分析和新技术的产生创新并提高企业自身的组织结构、管理体系和力度。在实际线损管理工作中，由于管理体系的不完善，对于如用户偷电行为的管理力度不够，缺乏明确的处理方式，导致该行为逐渐蔓延化。随着偷电量的不断上升，给供电企业系统的管理工作以及未来的发展带来了很大的困扰。
3.2电力计量装置落后
现今电力企业大多是根据电表上的用电量向广大用户收取相应费用，随着用电需求和用电结构的扩大与改变，许多新设备的无功需求增大，此时电力线损的降低就需要先进的计量装置作为支撑。但许多电力企业由于不想增加运行成本，而不舍得投入新型无功补偿设备和精确度高、防盗且可实现自动抄表等功能的电能表，致使造成电力线损的增加和管理上的偏差，极不利于电力系统的稳定性。
3.3电网支撑力度不够
现今一些电力企业在输电线路的设计上存在着不合理现象，例如因距离问题，许多供电线路过长，有些电力企业将电网线路设置为迂回线路，在远距离的输电过程中，不但加重了电能的损耗，而且为电力线损管理工作带来很大的困扰。同时，许多电力企业未能及时对供电设备进行翻新、维修，而设备检修工作是促进电网平稳运行的重要环节，在此情况下，不但加重了电网运行负荷，而且加重了电能的损耗。由于电力设施自带电阻量且无法避免和消除，当线路中有电流流过时难免造成电阻损耗电能，但可将其视为正常的电能损耗。
3.4线损管理人员综合能力低
目前，我国电力企业因线损人员需求量扩大，所以在招聘时不得不适当降低对专业技能的要求，导致企业严重缺乏高素质的综合型线损人员。在出现线损问题时，很多人员缺乏对现代先进电力系统的认识与维护能力，进而使得电力线损管理工作质量得不到保障，影响了电力管理工作系统的发展和升级。
4电力线损管理工作效率的提升措施
4.1完善电力管理体系，强化组织管理力度
组织结构、管理体系的完善有利于电力线损管理工作的进行，是降低电能损耗的有效途径。在实际线损管理工作中要明确和落实各部门的具体职能分工，加大组织管理力度。如对于抄核收工作，要制定严格的考核制度和偷电惩罚制度，进而使组织各结构部门发挥最大的效用，保证线损管理工作的有效进行，最终促进电力管理体系的健全。
4.2应用先进的电力计量装置
对技术飞速发展下的产物要进行优胜劣汰，淘汰精确度低的老旧型电能表，选用高精度、宽量程且具有防盗功能及自动化抄表功能的电子式电能表，不但可以降低计量损失，还能提高线损管理工作效率。此外，还应增大变压器设备的功率，科学设计配电变压器的无功补偿，进而有效避免线路或者变压器出现轻载、超负荷运行而导致的线损问题。同时，要注意对设备进行定期的检查和维修工作，以提高线损管理计量工作的实时性、准确性、严谨性。
4.3完善电网支撑，合理设计电网线路
强大的电网支撑是各项电力管理工作进行的基础。因此，在电网线路的设计方面，可选择大截面导线或绝缘导线进行改造和架设，从而减少电阻并降低传输中电能的损耗。同时，企业需注意要及时清理线路障碍、合理调整电网结构，避免使用迂回线路。其次，要注意选用新型节能的变压器，如S11系列变压器。在变压器的合理配置方面，要尽量将其安装于负荷中心，使其能够发挥最大效益。同时，对电网进行升压改造，进而缩减电压层次及重复变电容量，从而降低损耗。在线损管理工作中，线损管理人员需要及时定期对供电设备进行检查和维修，促进电网的平稳运行的同时提高线损管理工作效率。
4.4培养高素质高综合能力线损管理人员
电力企业在进行线损人员招聘时，应着重考查应聘者的专业技能，并结合线损管理工作的重点对入职人员进行有效的科学的岗前培训，不断完善其相关知识体系，使其快速融入线损工作中，避免其在工作中出现如错抄、漏抄等人为错误，进而培养出高素质的综合型线损管理人员。其次，要实行线损指标考核制度，明确各线损人员的职责，以督促其做好线损分析工作，提高其工作效率，最终提高整体线损管理工作效率。
结语
提高电力线损管理工作效率降低线损率是为企业创造利润的重要条件，线损管理人员要加强管理技术与电力线损的有机结合，学习先进的管理知识，不仅能提高线损管理工作效率也能为企业的做出一份有利的贡献，选择合适的管理方式紧密结合实际，以获得更好的社会影响与经济效益。
参考文献：
[1]陈政.对提高电力线损管理效率的研究与探索[J].科技资讯，2014（27）
[2]李洁.提高电力线损管理工作效率的探索[J].中国新技术新产品，2012（21）