青年护士心态及其科学管理

青年护士心态及其科学管理

宋丽刘钦珍曹庆玲(山东省乳山市人民医院264500)

【摘要】目的探讨青年护士的心态及其科学管理。方法对248名临床护士进行回顾性分析。结果临床护理人员的知识结构、文化素质发生了很大变化。结论作为护理管理者,必须充分了解青年护士的心理,掌握她们的思想动态,给予正确引导,加强科学管理。

【关键词】青年护士心态科学管理

【中图分类号】R395【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2013)29-0102-02

近年来,随着护理事业的迅速发展,大量的年轻护士被充实到护理岗位,给护理事业带来了新的生机。值得重视的是,青年护士已成为临床护理工作的主体,应引起医院管理者的注意。

我们对本院年轻护士进行了问卷调查,共发出调查表275份,收回256份,有效调查表248份,调查对象中35周岁以下的青年护士为154人,占有效调查人数的62%,其中具有大专以上学历的158人,占63.7%(同1998年相比增长了75%),中专学历的90人,占36.3%(同1998年相比下降了35%),从中可以看到,临床护理人员的知识结构文化素质发生了较大的变化。对此,护理管理者,必须充分了解青年护士的心理,掌握她们的思想动态,给予正确的引导,加强科学的管理。

1青年护士的特点

1.1自我意识趋于完善:调查中发现,青年护士们十分注意追求实现自我价值,要求个人完美的理想,调查问卷中有这样一问,“您目前的工作是否是实现个人价值的最好职业?”给予肯定的有115人,占46.4%,给予否定的有53、6%。为了解青年护士对实现自我价值的评价,自我行为的监督和在实际工作中个人能力发挥状况,笔者提出了“如果个人的能力按照100分计算,那么你给自己目前工作中发挥的能力打一个合适的分数”的问题。回答的结果,能力发挥在80分以上有175人,占70.7%;60至80分之间有27人,占11%;60分以下有46人,占18%。从上述两问的调查结果说明,青年护士有一半以上对护理工作缺乏足够的认识,没有把它看成是个人追求的理想职业。可是她们在工作中却能积极进取,并没有因为职业的不理想而放弃努力,大部分的青年护士在护理岗位上努力工作,发挥着自己的能力,实现着个人的价值。这说明,她们能够对自身的存在作出正确的评价,有一定的自我监督和自我教育的能力,自我意识趋于完善。

1.2求知欲望十分强烈:近年来,越来越多的青年护士克服种种困难,利用各种机会参加自学考试及各类业务学习,很多青年护士感到,要适应形势的发展,必须注意知识的更新,掌握新技术、新业务及了解护理事业的国内外进展情况,因此,有60%左右的护士订阅护理杂志,学习护理新技术,关心护理事业的发展,她们这种强烈的求知欲望,值得医院管理者的重视。

1.3社会交往的多样化:青年护士同工作在其他岗位上的年轻人一样,渴望知识、爱情、友谊,她们更渴望别人的尊重与理解。由于护士的特殊职业,在医院这个特定环境中,她们必须与各个科室打交道,一个合格的护士,应该有较强的社交能力,具备各方面的交往手段。对此,青年护士已给予重视,调查中发现,有70%的年轻护士,十分注重工作及生活中的人际关系。她们认为,人际关系具有多样化,对护理工作会产生重要的影响,作为医院管理者应十分注重护理工作中多样化的社会交往。

1.4激励作用的渐进性:人都需要赞扬和激励。一般情况下,青年人总是期望在达到预期成果后,能够得到适当合理的奖励,以满足个人生理需要,尊重需要及自我实现的需要等,青年护士除了需要同事、朋友、亲属之间对自己工作的赞扬与激励外,她们更注重的是来自领导信任和激励,她们对激励的需求不断递进。调查中有90%的护士很重视来自上级领导的赞扬与信任,这是一种个人价值需要实现,个人成绩需要外界认可的具体表现,她们渴求领导和赞扬,希望自己的价值得以实现,这是不应忽视的积极因素。

2科学管理的探讨

通过调查笔者了解到,随着护理队伍文化素质的提高,知识结构的变化,护理人员的心理因素也发生了变化。因此,作为医院管理者,仅凭以往的经验管理和传统管理,已不能适应新的环境,必须用科学的方法进行护理工作的管理,笔者提出以下建议:

2.1积极引导青年护士热爱自己的职业。由于社会的偏见,人们对护理工作缺乏正确的看法,对青年护士也产生了较强的心理压力。有相当一部分青年护士对护理工作缺乏足够的认识,然而在实际工作中绝大多数青年护士在平凡的岗位上努力工作,这说明她们的自我意识已趋于完善,做为医院管理者应积极引导,变消极因素为积极因素,通过各种方式提高护士的自身修养。举行各种活动给青年护士对自己的职业有一个自省的认识过程,使她们能有自我评价,自我监督的机会,达到自我教育的目的。使她们不断增进自尊、自重、自爱、自强的意识,真正认识到自身存在的价值,从而真正热爱自己的护理工作,献身护理事业。

2.2创造条件满足青年护士的求知需求。护士的业务素质直接影响护理质量,因此,医院管理者应创造条件满足青年护士的求知欲望,利用各种机会帮助她们提高业务素质,笔者认为,对新毕业的护士要做好上岗前的培训教育,重点是心理教育,树立自信心,转正后的护士应定期实现培训和轮训,重点是实际操作能力的训练,使其胜任各种突如其来的病情变化的抢救和护理;对临床护理人员的培训要有科学性、连续性和系统性,使她们能够有效地、正确地、系统地掌握护理专业的新科学、新技术。总之要鼓励青年护士积极参加本专业的各种学术活动,创造条件提高她们素质,以满足她们的求知心理。

2.3善于表扬,激发青年护士的积极性。医院管理者要善于用激励的方式调动护士的积极性,利用各种手段创造一个使青年护士的个人与集体目标相一致的环境,对青年护士在工作中的成绩突出者给予精神或物质鼓励,满足她们对激励的心理需求。特别要注意利用青年人的特点,激发她们的工作积极性。

2.4用科学方法管好用好护士。科学用人是管理好青年护士的关键。医院职工是医院管理的重要内容,青年护士又是医院中最活跃的因素,只有使她们人尽其才,才尽其用,才能有利于护理事业的发展。要了解每个青年护士、合理科学的使用,真正做到量才录用,知能善任,充分发挥青年护士的积极性和创造性。

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