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摘要：现阶段，我国一些大型风电企业通常采用独立管理的形式，对企业的专业性有一定的要求。对于风力发电来说，无论是修复设施故障还是建立基础，都要求员工具有超强的专业性和较强的综合技能。想要使设备运行的整体效率得到提升，有些风电企业就把维修设备这项工作包给其他专业公司。在这些专业公司的维护中，使风电企业解决了工作效率相关的问题。但与此同时又加大了经营的成本，对经济效益产生了影响。
关键词：风电企业；生产运营；管理模式；探究
导言：目前，大型风电企业普遍采用自主经营的管理模式，对企业的专业水平有很高的要求。因为风力发电无论是基础设施建设还是机器故障维修，都具有很强的专业性，对专业技术人员的综合能力要求很高。在这种经营模式下，风电企业的运营成本费用相对较低。但是，为了提高设备整体的工作效率，一些风电企业会将设备的维修工作外包给一些专业的公司。通过这些公司的日常维护，风电企业的工作效率问题一定程度得到了解决。但是这也增加了企业的运营成本费用，对其经济效益的增加有着明显地影响。
1企业安全生产管理模式的重要性
企业安全生产是在建立施工预防机制的前提下，建立安全管理规章制度和安全生产操作规章制度，对安全隐患的管理模式进行调查和处理。通过这种模式的建设，让企业各部门按照专门制定的管理制度和操作流程开展工作，让各环节的安全生产工作有专人负责，让安全问题得到有效控制。这样的管理方式可以让企业的人、事、物得到良性的管理，让安全操作技术和相应的规章制度联系在一起，从而让企业处于一个安全生产的状态。管理模式的好坏影响到整个企业的综合水平，构建并实施好安全生产管理模式，提高企业自身的文化内涵和综合管理水平，保障人们的财产以及生命的安全，提高企业的经济收益，从而促进企业的发展。
2风电企业生产运营管理工作中存在的问题
2.1生产作业管理制度落后
目前一些风电企业在生产作业管理模式方面，依然是以火力发电的管理模式为主。在具体的检修过程中，缺乏必要的监督机制，没有形成统一高效的管理机制。风力发电在日常的工作模式下，很容易受到自然因素的影响，造成设备故障的频繁发生。但是，在这些生产作业的管理制度方面，也没有形成科学的预防措施。生产作业管理制度的落后，影响了风电企业整体的工作效率。
2.2维修人员的专业化水平偏低
风力发电作为一种新能源技术，设备故障后参考资料相对较少。这客观上要求相关技术人员在企业培训课程中掌握更多的技术，迅速解决实际工作中的问题。然而，当风电设备出现问题时，维修人员往往依靠主观经验，无法彻底解决问题，这将增加设备维修成本，影响企业未来运营管理过程的整体效率。
2.3信息化技术应用太少
这是一个科技信息高度发达的时代，信息技术利用水平的高低直接影响着企业整体的工作效率。通过对风电企业日常的生产运营管理工作的观察研究，可以发现其在档案管理工作方面存在着很大的问题。目前很多风电企业的档案管理还是以纸质版为主，且管理过程复杂。这样一来，相关工作人员在查看档案时需要办理大量审批手续，浪费大量时间。风电企业没有及时将纸质档案转化为电子档案进行管理，使得信息传递效率明显低下，影响了部分部门之间的正常沟通。
2.4预防措施落实不到位
风电企业在具体的工作管理过程中，很容易出现风机弃风现象。这不仅会使企业总体发电量的降低，还会影响其整体的工作计划。当风机无法进行正常工作时，一些企业缺乏必要的预防应对措施，无法使风机问题得到彻底地解决，仅仅是等待维修人员通过相关的操作解决问题。预防措施落实不到位，严重影响了风机的正常工作，给企业带来了沉重的经济负担。
3改进风电企业生产运营管理模式的途径
3.1健全企业管理制度
发电设备总量、发电质量和效率与风电企业的管理体制密切相关。科学、系统的企业管理体系，在一定程度上会给企业带来意想不到的良好效益。对于风电企业的生产运营管理制度，应该加强科学化监督来更好制约企业员工的行为规范。健全的管理制度可以使设备出现故障的概率大大降低，科学合理规范企业各部门工作部署。
3.2培育技术人员职业素养
自然因素的干扰和不可控因素的干扰是风电生产过程中不可避免的重要因素，对于这些偶然因素，机器是无法准确解决，这时就需要技术人员进行处理。所以为了强化企业的工作效率，对技术人员职业素养的培养至关重要。加强各级部门对技术人员培养的重视，开展多场培养讲座或培训，强化技术人员安全意识，培养技术人员技术水平。在技术培训课程中，鼓励风电企业相关技术人员进行实践演练和理论分析，调动技术人员的学习积极性，使其能够全身心投入技术研发，尽可能消除安全隐患，使风电企业获得更高的经济效益，实现经济可持续发展的目标。
3.3普及高科技信息化技术
在档案管理工作上，企业由于缺乏高科技技术水平支撑，采取手工管理档案方法，不能及时更新数据库智能化管理，导致工作效率低下。所以，针对这个现象，我们可以采取让企业全面普及高科技信息化技术，加强企业各部门间的协调，做好档案管理建设工作。首先要让高层领导提高重视程度，充分利用当今的技术进行企业建设。其次，要加强各部门的协调配合工作，高效率的完善系统各方面的漏洞修补工作。
3.4使生产的制度得到一定的完善
在风电企业中，企业设备在现实作业中创造出的电力总数量，直接的取决于企业在生产管理方面所制定的制度。而生产出电量的数量，也直接决定着企业在工作中能够得到了利润多少。当下阶段，风电企业在对生产方面进行管理制度的制定时，必须要对企业的监督体系进行完善，并且运用高效率以及合理的监督体系，对有关工作人员的工作进行制约以及规范。在企业的工作区域，应指派相关专业人员对设备进行定期检查和维护，避免工作设备频繁故障，以免影响生产效率。可见，企业需要及时完善和修改与生产相关的管理制度。让风电企业在工作的总体安排上，做到更加科学、合理、完善。
3.5建立高效科学的预防措施
风力发电设备在实际的工作过程中，其风机很容易受到损坏，相关的检修过程又相对比较复杂。因此，风电企业的管理部门应该随时地做好预存措施工作，保证生产设备的正常工作不受影响。企业对于故障发生率较高的设备，应该主动地购买一些相关的备用设备。这样才能从根本上减少预防措施落实不到位带来的一系列影响。同时，在制定防范措施的过程中，要参考国外一些知名风电企业的经典案例。通过对这些案例的研究和分析，提出了针对性的预防措施。
3.6使维修工作者的专业技能得到科学化的培养
在日常生产中，各种自然方面的因素极易对风力发电的工作产生影响，使设备频繁的产生故障。这就需要相关的维修工作者具有十分专业的技能，并且具备可以快速解决问题的能力，使设备的正常运行得到保障。因此，风电企业在运营过程中，需要重视专业人员的技能培训。通过组织员工培训，维修人员在面对工作时可以灵活地选择解决方案，彻底消除隐患，保证企业正常发电。
结束语
风力发电企业具有一些该企业拥有的特性，包括技术革新快、技术水平要求高、风电商品设备新、风电产品设备贵、风电产品设备维修机制不完善等。这些特性就使得风电产业利润不高，整体结构不完善。在基础设施建设和加强技术队伍建设两方面，风力发电需要较强的专业技术性。对于操作系统的技术人员来说，风力发电需要熟练的操作技能和较强的综合素质。在风电企业发展过程中，要加强管理体系建设和技术人才的技术培训，使风电行业在市场中处于有利地位。
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