导读:本文包含了影响员工离职因素论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:新生代知识型员工,离职损失,影响因素
影响员工离职因素论文文献综述
王旭然,谷洪波[1]（2019）在《新生代知识型员工离职的影响因素及对策研究》一文中研究指出当今是知识经济迅速发展的时代,企业间的竞争说到底就是人才的竞争。知识型员工是知识的载体,拥有了他们也就拥有了技术,就能掌握行业发展前行的动力与方向,新生代知识型员工更是企业的中流砥柱。在人才争夺战愈演愈烈的今天,如何留住人才一直困扰着企业的管理层,也成为企业持续发展的瓶颈。本文以新生代知识型员工为研究对象,分析新生代知识型员工离职行为给企业造成的损失,从个人、企业和外部环境叁方面论述员工离职的影响因素,并提出新生代知识型员工离职的管理对策,以帮助企业解决留人难的问题,以促进企业持续健康稳步地发展。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年32期）
徐勤亚,刘文睿,张石敏[2]（2019）在《基于SPSS Clementine探析员工离职影响因素》一文中研究指出随着21世纪知识经济的日益发展,人力资源成为企业发展的核心竞争力之一,对企业的兴衰成败起决定性作用,因此解决员工离职率这一难题对企业发展至关重要。本文使用SPSS Clementine数据挖掘软件对员工离职数据进行处理,探究员工离职主要因素及原因。通过主要特征选择模型、主成份分析模型和关联规则Apriori算法,并结合散点图、直方图等对字段进行多维度分析,得出工资收入、是否加班、升职间隔时间、职业级别等是影响员工离职的主要影响因素,最后针对分析结果向有关部门提出合理性建议。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年09期）
马艺菲,卓朗,高媛媛,卓琳,汪秀英[3]（2019）在《徐州市公立医院员工离职倾向及其影响因素》一文中研究指出目的:探讨公立医院员工离职倾向及其影响因素,为卫生人力资源管理提供参考依据。方法:采用分层抽样方法,随机选取徐州市一级、二级、叁级、专科医院各1家,由第叁方对当日轮班非值班医生、护士、后勤管理人员和医技人员开展面对面匿名调查,共调查896人。通过单因素分析、多因素logistic回归分析、综合人群归因危险度、对应分析等方法探索员工离职倾向的影响因素。结果:离职倾向发生率为28.7%。logistic回归分析显示员工离职倾向的影响因素有8个,按OR值由高到低依次为:薪资福利与工作量不相符(OR=2.967),专科医院(OR=2.925),护士岗位(OR=2.421),未学到新东西(OR=2.232),不适合目前工作岗位(OR=2.037),科室内分工不合理(OR=1.971),未受到尊重和重视(OR=1.686),各部门配合不好(OR=1.552)。综合人群sPAR%为92.2%,其中岗位类型PARc%为42.1%,医院等级PARc%为37.4%。对应分析显示护士和专科医院离职聚集性较大。结论:公立医院员工有一定比例的离职倾向,以护士群体和专科医院为主;离职倾向受多种因素影响,医院等级和岗位类型影响最大。(本文来源于《医学与社会》期刊2019年08期）
刘婷婷[4]（2019）在《工作嵌入视角下核心员工离职影响因素分析》一文中研究指出从工作嵌入角度进行人才离职因素的分析,有助于企业对人才离职倾向进行预测,为后续的工作进行决策安排。同时,我们根据两者之间的联系,可以从不同维度开展研究,让内容更具有时代性,符合现代企业的人才管理要求。在这一方面国外通常采用的是以银行员工为案例,在现代社会下显然会存在一些局限性,对此,我们在员工的选择上更加倾向于技术岗位的人才,以扩充理论研究的领域范围。(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年15期）
刘进,冼灿玲,刘承恺,饶晗[5]（2019）在《产业升级背景下制造企业员工离职倾向的影响因素分析》一文中研究指出员工的稳定性是维系制造企业经营发展的重要因素。基于此,本文设计了影响制造企业员工离职倾向的理论框架,发放问卷并搜集数据,采用多元线性回归模型实证检验了组织承诺、工作满意度和工作绩效对员工离职倾向的影响。结果表明,组织承诺、工作满意度和工作绩效均对员工离职倾向产生负向影响,并且组织承诺、工作满意度和工作绩效两两之间关系显着。(本文来源于《当代经济》期刊2019年07期）
邓奇峰[6]（2019）在《国有企业基层单位新进员工离职意向影响因素分析及应对策略》一文中研究指出离职研究是企业人力资源管理领域的重要课题,本文根据A国有企业近叁年来企业新进关键员工离职的情况,采用电话调研、问卷调查、深度访谈等方式,从个体因素、组织因素、个人与组织匹配因素和外部环境因素等四个维度对国有企业基层单位员工离职倾向影响因素进行深入分析,并结合国有企业基层单位现实条件,针对离职意向影响因素分析制定管理对策,对企业具有一定的参考意义。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年11期）
郑欣[7]（2019）在《HD水利水电公司员工离职倾向影响因素及应对策略研究》一文中研究指出在国家“大力发展水利水电”和“清洁能源开发”等理念的推动下,国内掀起了开发水利水电资源的新高潮,在外资企业及民营企业的推动下,我国水利水电资源的开发步入全新的发展阶段。在此背景下,国内水利水电企业的管理人才及技术人才缺失问题越来越突出,水利水电企业员工离职倾向较高最后导致人才流失的问题成为制约企业发展的重要因素。近年来,HD水利水电公司员工离职倾向较高,特别是专业技术人员的大批流失不仅造成公司管理成本的增加,同时还影响了投资项目的安全运行和公司的稳定发展。随着HD水利水电公司员工离职率的逐年升高,为此,本研究对影响HD水利水电公司的因素展开调查,为公司制定科学合理的员工管理措施提供指导。目前,国内外学者关于员工离职倾向的相关研究较多,有学者在实践的基础上提出了员工离职的相关动因模型,作为离职倾向研究的组成部分,国内学者就员工离职倾向展开了广泛的研究,结合国内外研究成果,本研究采用问卷调查法结合公司现状对HD水利水电公司员工的离职倾向进行了研究,通过研究分析得出使员工产生离职倾向的具体因素主要有以下几方面:一、工作环境;二、薪酬福利;叁、晋升机制;四、员工培训;五、职业生涯规划与招聘管理。针对以上五个方面提出降低员工离职倾向的主要对策及措施。为此,公司必须优化员工培训机制及薪酬福利体系,拓宽员工晋升的渠道,为员工实现个人发展目标提供便利。公司要加强员工职业生涯规划与招聘管理,结合员工自身的特点及发展目标安排工作岗位,做到人岗匹配,提高工作绩效。通过本文对HD水利水电公司员工离职倾向研究,改变公司被动接受员工离职的现状,为HD水利水电公司积极主动应对员工离职提供理论指导,通过降低员工的离职倾向,减少人员的流失,提高企业的内外吸引力,为企业的长期发展保存实力,提高HD水利水电公司的整体竞争力。(本文来源于《广西师范大学》期刊2019-06-01）
黄玉杰,郝梦瑶[8]（2018）在《酒店员工离职意向的影响因素分析》一文中研究指出伴随着酒店行业的迅速发展,员工离职率高居不下已经成为困扰酒店管理人员的难题。本文以万豪集团旗下的四家酒店为研究对象,基于探索性因子分析法找出员工离职意向的影响因素,然后运用多元线性回归分析法对各因素的影响程度进行实证检验。实证结果表明,领导素质、薪酬福利、工作环境、组织人际关系等因素是决定员工离职的关键因素。本文提出了有助于酒店吸引和留住员工的对策与建议,以便为酒店行业的人力资源管理提供参考。(本文来源于《山西经济管理干部学院学报》期刊2018年03期）
吴晋[9]（2018）在《个体和组织因素对员工离职倾向的影响》一文中研究指出适度的人员流动对企业发展是必要而有益的,但如果人员流动率过高则会影响企业的正常生产和稳定运行。本文对影响员工离职的个体因素和组织因素进行分析后发现,影响员工离职的个体因素包括员工的性别、年龄、家庭、个人发展、工种以及工作满意度等;组织因素包括行业发展、组织变革、晋升机会、工作环境、工作压力等。因此,只有对员工离职的原因进行准确分析和判断,才能有针对性地开展工作,进而实现对员工离职的有效管理。(本文来源于《管理观察》期刊2018年26期）
张倩倩,康侠,张译文[10]（2018）在《山东凯瑞公司员工离职倾向影响因素分析》一文中研究指出随着我国经济的持续稳定发展,餐饮业在逐渐进入蓬勃发展阶段的同时,其居高不下的员工离职率成为餐饮企业持续稳定发展的一大阻碍。本文通过问卷调查法对员工离职倾向及影响因素进行数据统计,并进行相关分析和多因素方差分析,最后提出了降低员工离职率的相关建议。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年16期）
影响员工离职因素论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着21世纪知识经济的日益发展,人力资源成为企业发展的核心竞争力之一,对企业的兴衰成败起决定性作用,因此解决员工离职率这一难题对企业发展至关重要。本文使用SPSS Clementine数据挖掘软件对员工离职数据进行处理,探究员工离职主要因素及原因。通过主要特征选择模型、主成份分析模型和关联规则Apriori算法,并结合散点图、直方图等对字段进行多维度分析,得出工资收入、是否加班、升职间隔时间、职业级别等是影响员工离职的主要影响因素,最后针对分析结果向有关部门提出合理性建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
影响员工离职因素论文参考文献
[1].王旭然,谷洪波.新生代知识型员工离职的影响因素及对策研究[J].中外企业家.2019
[2].徐勤亚,刘文睿,张石敏.基于SPSSClementine探析员工离职影响因素[J].现代营销(信息版).2019
[3].马艺菲,卓朗,高媛媛,卓琳,汪秀英.徐州市公立医院员工离职倾向及其影响因素[J].医学与社会.2019
[4].刘婷婷.工作嵌入视角下核心员工离职影响因素分析[J].人才资源开发.2019
[5].刘进,冼灿玲,刘承恺,饶晗.产业升级背景下制造企业员工离职倾向的影响因素分析[J].当代经济.2019
[6].邓奇峰.国有企业基层单位新进员工离职意向影响因素分析及应对策略[J].现代经济信息.2019
[7].郑欣.HD水利水电公司员工离职倾向影响因素及应对策略研究[D].广西师范大学.2019
[8].黄玉杰,郝梦瑶.酒店员工离职意向的影响因素分析[J].山西经济管理干部学院学报.2018
[9].吴晋.个体和组织因素对员工离职倾向的影响[J].管理观察.2018
[10].张倩倩,康侠,张译文.山东凯瑞公司员工离职倾向影响因素分析[J].现代经济信息.2018