电网企业工程建设的安全管理工作分析

电网企业工程建设的安全管理工作分析

(国网山西省电力公司太原供电公司山西太原030012)

摘要:随着社会的发展,电力已经在人们的生活中占据了不可替代的位置。电网企业是我国重要的基础产业,随着我国经济的快速发展,电网工程的建设数量和建设规模都在逐渐增加,同时,人们对于电网工程安全管理也越来越重视。

关键词:电网企业工程;建设;安全管理

引言

在电网企业工程建设的过程之中,安全管理一直是其中最为重要的环节,做好安全管理工作能够促进整个电力系统实现安全生产经营,推动社会经济的进步与人民生活的稳定。但同时在电网安全的管理上也存在着不足,电网公司需要在正确认识这些不足的基础之上,针对问题进行相应的探究,以此实现电网企业工程建设安全管理技术的有效应用。

1电网建设工程具备的主要特点

1.1环境方面

针对电网自身情况来说,具备一定的特殊性,电网架设通常主要以高空为主。因此,在通常的情况下,电网建设工作人员需要在具备一定危险系数的露天环境下开展工作,这就无法确保施工以及修理工作人员的人身安全。此外,大多数电网都处于露天状态,极少数情况下有关工作人员可以在电网站中落实工作,大多数工作都要在露天环境中来完成,这就会受到外界环境的影响。并且,因为电网维修刻不容缓,为了确保社会群众的日常生活不受影响,即便在恶劣的天气环境下,例如狂风、暴雨等,施工人员也要开展作业,工作环境比较艰辛,安全方面存在诸多不确定因素。

1.2工作量方面

在开展输电网送电网路线施工工作时,大多数送电网线路一般位于深山老林之中,如果开展机械作业工作,将会面临设施难以运输这一难题,因此,大多数工作只能通过人工方式来落实。施工人员需要在长期跋涉的环境下,还要落实高度集中的电网施工,这不仅需要消耗一定的体力,同时还要耗费大量的精力因此,施工人员在施工过程中,因为过度疲劳、注意力不集中等现象,引发一些安全事故。除此之外,因为电网建设施工自身具备一定的繁琐性,但是建设工期比较简短,交叉施工比较多,如果在开展施工工作时,即便存在微小问题,一出会引发事故,这就需要优化管理机制,做好安全保障工作,保证施工人员生命以及财产安全。1.3技术方面针对大面积电网建设工作来说,需要安排诸多施工人员,但是由于施工人员的技术水平以及综合素养参差不齐,并且一些施工人员没有接受过统一训练,使得一些安全事故频频出现。为了将这一问题进行全面处理,在开展电网建设工作的过程中,需要做好监管人员的聘请工作,构建完善的竞聘上岗机制。在明确施工人员之后,需要开展安全管理以及安全技能的培训工作,从而保证电网网建设工作的施工安全。

2电网企业工程建设的安全管理对策

2.1建设高素质人才队伍

在电网工程建设中,为了提升电网工程建设安全水平,必须积极构建高素质人才队伍,保证电力工程施工安全管理工作能够得到有效落实,保证工程建设的顺利进行,具体而言,应该注意以下几点:①电网工程建设单位应该树立明确的安全管理控制意识,在施工前,对施工人员做好安全交底工作,使其明确加强施工安全管理和控制的重要性,在实际施工过程中加强自我保护,避免出现各类安全隐患问题。②电网工程建设单位应该积极招聘高素质,其具有一定施工经验的施工人员,对其进行安全施工教育,使其树立正确的安全施工意识,在实际施工中,能够准确识别各类危险源,并加强安全管理和控制,避免出现违章操作行为,保证工程建设的顺利进行。③对于所有的现场施工人员,电网工程建设单位都应该对其开展标准化培训活动,严格规范施工人员的操作行为。

2.2提升安全管理技术,实现安全管理技术的推广

目前我国电网所应用的安全管理技术是2005年所研制的sc27启动信息安全管理体系标准,不仅仅能够起到针对安全隐患与安全威胁及时进行预警等作用,同时也能够对于已经存在的安全问题进行管理,实现对于相关信息资料的保护,在一定程度上能够帮助国家电网在建设的过程之中规避相应的风险,所以电网企业工程在实现建设的过程之中,需要注重对于安全管理技术的提升,以推广的手段,来促进电力行业的信息安全保护。可以针对目前国际标准22080进行相应的改善与优化,以此提供丰富的信息技术产品,并且在国家电网建设过程之中实现应用转化。

2.3调动政府支持引导

由于电网企业工程项目前期管理工作比较复杂,而且比较具有不稳定性,因此,一定要注重电网企业和各级地方政府的沟通,和地方政府展开有效合作,并且,也要注重和地方政府规划发展的有机结合。目前,电网企业工程项目前期管理工作的政策性比较强,因此,需要调动政府积极参与电网的建设工作,同时,一旦获得政府的支持,审批手续也能够更快获取,加快电网建设的步伐。另外,不仅仅要加强和政府的沟通与合作,调动政府进行支持和引导,在电网企业内部,也要加强沟通和合作,在处理电网企业工程项目前期管理工作中的主要问题时,一定要确保每个部门都能够积极配合,坚持上下联动,建立起有效的沟通渠道,做到实事求是,开拓创新,使得电网企业工程项目前期管理工作能够顺利开展,也能够发挥出其最大的优势。

2.4做好预案处理

实现安全管理技术的应用就需要在明确电网企业工程建设现状的基础之上,针对目前电网企业工程可能存在的问题提前进预案的建立,从而实现应急处理,避免产生更大的损失与影响。这大致可以分为两种情况,一种是提前预案制、一种是事故发生管理,无论哪种情况,在进行安全管理工作时都需要积极了解情况,从而针对情况进行相应的准备。比如说在发生问题的时候,首先需要对事故进行调查,在调查的过程之中,明确不同部门的责任追究,根据《国家电网公司事故调查规程》等相应标准,来针对存在问题的员工以及部门进行相应的处理。另外还有事前的应急预案管理以及风险管理等,这需要大量的市场调研数据与调研资料,利用安全风险管理、通过给予重要资料等进行备案,形成完善的信息安全风险评估与管理体系,促进目前预案处理环节时效性的提升。

2.5完善管理机制

为搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,在业主项目部、监理项目部以及旅工项目部组建过程中,必须把好选人用人关口,选派人员要经过系统培训,考核合格后持证上岗,各相关专业管理人员可根据个人业务能力和专业配合需要进行配备,一名管理人员可以兼任一个业主项目部的两个及以上专业管理岗位,监理项目部应配备满足独立开展监理工作的各类资源(句括办公、交捅、通信、检测、个人安全防护用品等设备或工具,以及满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文件),并在工程建设期问,结合工程实际,合理调整资源配备,满足监理工作需要业主项目部通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划完成。

结语

综上所述,电网工程施工的技术水平比较高,施工环境复杂多变,只有加强施工安全管理,才能够保证工程建设的顺利进行。在电力工程施工安全管理方面,应该注意积极组建高素质施工队伍,对施工网络进行优化设计,在实际施工过程中采用先进的施工技术,对于施工现场,还应该加强环境管理以及安全监护,这样才能有效保证工程建设的顺利进行。

参考文献

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[2]曾吉银.国家电网建设安全管理技术探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(11):50.

[3]温桥旺.电力企业配网工程前期管理存在问题及对策[J].中国新技术新产品,2015(29):98.

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