中国石化管道储运有限公司南京输油处210046
摘要：当前，我国石油石化企业离退休人员工数量不断增加，离退休员工思想观念，文化需求以及价值观不断变化，石油石化企业离退休管理面临更大困难。石油石化企业离退休管理当务之急就是正确认识石油石化企业离退休管理工作的重要意义以及加强离退休管理队伍建设和创新管理方法。
关键词：石油石化企业；离退休管理；问题与对策
随着我国老龄化社会的不断发展，企业离退休人员数量不断增加，企业离退休员工的管理问题逐渐凸显，需要企业及政府部门的高度关注与解决，为保障企业离退休人员的基本权益及利益而不断探索企业离退休管理工作的意义、存在的问题及解决措施。
1、加强石油石化企业离退休管理工作的意义
1.1维护石油石化企业可持续健康发展
石油石化企业的健康发展离不开企业员工的共同努力，企业中的先进员工的作用更是不容忽视。企业离退休员工在企业中倾尽毕生心血，在工作岗位上勤勤恳恳，企业离退休员工在企业发展进程中功不可没。企业离退休员工在各自岗位上长期辛勤劳作，积累了大量的工作经验，对企业有着一定的政治影响，是企业向前发展的智慧力量源泉，现今石油石化企业的离退休员工数量不断增加，对公司的影响也逐渐加大。因此在企业离退休管理工作中充分尊重与爱护离退休人员，有利于凝聚离退休员工群体的智慧力量，进而促进与维护石油石化企业可持续健康发展。
1.2弘扬石油石化企业的优良传统
“严从细中来，实在严中求”是石油石化企业的优良工作作风，石油石化企业的优良传统历来是企业的根基、发展的灵魂、力量的源泉，是企业发展的宝贵精神财富，石油石化企业离退休员工在工作中坚定的拥护执行企业优良工作作风，是企业优良传统的实践者与传承者。加强石油石化企业离退休管理工作就是要充分利用离退休员工的优良传统引导与激励企业全体员工将企业优良传统传承下去，进而推进石油石化企业向前发展[1]。
1.3实现企业核心价值观
企业离退休员工经过长期工作，积累了一定的工作经验和企业经营理念，具有正确的价值观和团队精神。目前我国石油石化企业处于经济发展新常态，受到社会经济快速发展的影响，石油石化企业的结构发生一定的变化，社会中一些不健康思想影响着石油石化企业员工的思想，石油石化企业员工的思想在健康思想与不健康思想中摇摆不定，对于石油石化企业向前发展非常不利。因此加强石油石化企业离退休管理工作，将企业离退休员工的价值观和团队精神整合起来，发展到企业员工的思想教育之上，从而真正实现企业核心价值观落实于企业发展中。
2、石油石化企业离退休管理存在的问题
2.1企业离退休员工人数持续增加
社会经济持续快速增长的同时也影响着石油石化企业的结构变化，就企业离退休员工而言，企业离退休员工人数在不断增长。医疗卫生条件的进步导致社会逐步进入人口老龄化，企业离退休员工群体中高龄、空巢与失能人群数量不断增加。企业离退休员工队伍的不断扩大加剧了石油石化企业离退休管理难度。
2.2企业离退休员工文化需求变化大
企业离退休员工群体中每个人的受教育程度、政治思想觉悟各不相同，因此他们的文化需求也是各不相同。在信息时代影响下，石油石化企业离退休员工思想状况活跃，文化需求面广，加上企业离退休员工人数增加，因此企业急需解决离退休员工活动场所建设问题。目前我国石油石化企业处于经济发展新常态，面临着低油价问题，因此在离退休员工活动场所建设资金投入方面有所限制，导致企业离退休员工文化需求没有得到很好的满足。
2.3离退休员工的生活和心理变化大
离退休员工在离退休之前，在岗位上勤勤恳恳，工作时间固定，每天都过得非常充实，同时因为工作需要，员工与员工之间有很多交流活动，离退休前他们的生活空间与社交范围广阔。离开工作岗位之后，没有了上班时间的规定，没有了工作要求束缚，没有了与其他员工的交流活动，原有的生活规律全部改变，离退休员工难免会产生失落情绪与心理失衡。生活方面也有着很大变化，离退休之后，离退休员工的住所大多以子女为主，跟随子女迁移到其他地方或是回到农村居住[2]。
3、目前加强石油石化企业离退休管理的对策
3.1加强石油石化企业离退休管理工作队伍建设
加强石油石化企业离退休管理工作整体队伍建设，首先应重视提升管理队伍领导班子的管理意识，管理队伍各级领导干部应始终将离退休人员管理纳入企业的整体发展思路、规划和晋升。解决企业离退休管理问题要做到考虑全局，考虑企业和谐稳定发展，主动关心尊重企业离退休员工，为管理离退休队伍做好带头榜样。
其次，应重视提升离退休管理队伍综合素质，石油石化企业离退休管理工作需要管理工作人员深入离退休员工群体中充分认识与了解离退休员工，掌握他们的心理特征以及生活与精神需求，需要管理工作人员具备好的交流能力与应变能力。因此离退休管理队伍需要招聘一批年轻有为的管理人员以应对复杂与专业性强的管理工作，同时持续不断的对管理人员进行离退休管理知识能力培训。
3.2重视对石油石化企业离退休员工的人文关怀
实现对石油石化企业离退休员工的人文关怀要做到落实以人为本原则，想他们之所想，急他们之所急。在日常生活中，管理人员要主动关心离退休人员的生活实际需求，小到衣食住行，大到疾病就医。具体做法是建立一些帮扶机制，定期组织志愿者走访关心离退休员工生活，帮助离退休员工建立友好邻里关系，与社区医院共同合作解决离退休员工疾病就医问题。在离退休员工心理服务方面，石油石化企业离退休员工在离退休之后依然十分关心石油石化企业发展，因此，管理人员可以定期组织离退休员工参观考察一线生产现场，组织离退休员工参与企业重要决议，允许离退休员工发表意见建议，以此改善离退休员工离职后心理失衡问题。此外还需要定期为离退休员工进行老年心理保健等方面知识教育和训练,使他们能够采取有效方法进行自我精神调整[3]。
3.3创新离退休员工文化需求应对手段
社会经济迅速发展，人们生活条件越来越好，物质需求不再是离退休员工优先考虑的问题，因此离退休管理工作人员应重视精神文化建设。跟随时代发展变化步伐，利用报纸、电视、网络、手机等新旧媒体相结合，再根据离退休人员的兴趣爱好因地制宜组织一些知识讲座和文艺演出，从而激发离退休人员接触新事物兴趣，增加离退休人员生活趣味。
4、总结
石油石化企业离退休员工在企业中有着重要的政治影响和权威，加强石油石化企业离退休管理使离退休人员充分感受企业关怀，有利于增强石油石化企业全体员工凝聚力，从而推动石油石化企业可持续健康发展。
参考文献
[1]王欢.石化企业老年管理工作之简谈[J].中国石油石化,2017(06):112-113.
[2]李元强.石化企业离退休党建工作的创新与实践[J].企业改革与管理,2017(09):181-182.
[3]任爱军.新形势下油田离退休职工服务管理研究[J].山东工会论坛,2016,22(04):48-50.