刘蒙蒙
临沂市兰山区人力资源开发服务管理办公室山东临沂276002
摘要：事业单位主要是为了社会提供公共服务，为国民提供生活带来便捷，因此事业单位的工作具有很强的公益性，这也是事业单位与其它单位不同之处。现如今，随着社会的发展，科技的进步，市场竞争日益激烈，事业单位的重要性也日渐上升。同时，市场的激烈竞争也给事业单位的发展带来了巨大的冲击，事业单位的工作注重社会效益，而人才是任何单位发展所不可或缺的，事业单位也是如此，人才在事业单位的发展中起到了至关重要的作用，在现如今的这个时代，信息高速传递，人才就成了社会发展的第一生产力，但是，现如今事业单位对于人力资源的管理存在着很多缺陷，本文通过分析目前现有的事业单位中人力资源的管理中存在的缺陷进行一些分析，探讨并给出相应的改进方案，且给出一些相关建议，给事业单位的人力资源管理的模式的完善提供一些参考。
关键词：事业单位；人力资源管理；绩效考核
现如今，人力资源管理在一个企业中发挥的作用与日俱增，怎样做好人力资源管理的工作，弥补企业人力资源管理方面的缺陷，对于每一个人力资源管理师来说，都是一个很难的问题。当前的企业的人力资源管理方面还存在着一系列的缺陷，这些缺陷都影响着企业的发展，对于人力资源管理，绩效考核是其中的一个重要的部分，对人力资源管理上有着重要的作用，因此做好绩效考核是人力资源管理的重中之重。
一、事业单位人力资源管理中绩效考核问题
1.1对绩效考核缺乏重视
任何一个单位的关键都是人员，对于事业单位来说，怎么才能得到一个持续良好的发展，只有加强对人力资源管理工作的重视程度，只有优化配置事业单位的人力资源，并且不断提升工作人员自身的技能，才可以使得事业单位稳步发展。实际上，很多事业单位都做不到对绩效考核的重视程度，很多单位都只重视员工的业绩，从而忽视了员工自身的发展，导致了一些人力资源的浪费，从而延缓了单位的发展，使得人力资源管理工作变难。
1.2缺乏绩效考核的反馈机制
绩效考核本身就是人力资源管理过程中的一个很重要的环节，是一个企业绩效管理的一个重要的办法，只有做好绩效考核并且将其结果及时的反馈给相关部门，才能充分发挥出绩效考核的作用，但是很多的企业都没有重视这一个环节，使得相关的考核结果不能及时到达单位的管理部门，严重的影响了绩效考核的作用，使得单位在人力资源管理上出现了重大的纰漏。
1.3考核标准缺乏客观性
绩效考核标准的客观性和科学性是绩效考核的首要的要求，不论在什么地方，客观，科学，公正都是很重要的，但是在现如今我国的事业单位中，绩效考核的公平性难以维持，在绩效考核过程中，一些主观因素的影响，例如考核过程中，相关人员由于自身的主观思维对考核人员的考核造成影响，一些人为了自身的发展，想要一个好的考核业绩，私下与考核人员进行沟通，寻求帮助，从而在很大程度上影响了考核结果的公正性，导致了考核结果缺乏公平性，失去公信力，在这种情况下，事业单位不仅要对普通员工的业绩进行考核，还要在平时工作中对员工进行考核，同时还要对考核人员的作风进行考核，这样的综合考核结果才可以作为最终的考核结果。
二、事业单位人力资源管理中绩效考核对策
2.1加强对绩效考核的重视程度
从事业单位发展的角度来说，为了能使单位更快更好地发展，就必须要加强对人力资源的管理，也就是对绩效考核加大重视程度，这一点要先单位内部开始，领导首先要重视绩效考核的重要性，只有领导重视了绩效考核，普通员工才能真正的意识到这个的重要性，职工才会为了考核结果而更加努力的工作，这样才能使得事业单位的长久发展。
2.2建立有序的绩效考核反馈机制
对于一个企业来说，人力资源管理是十分重要的，而人力资源管理过程中，绩效考核又是重中之重，因此，绩效考核的重要性是不言而喻的，所以企业对此必须要加以重视，确保绩效考核的时效性，建立有序，高效的反馈机制，将绩效考核的数据及时的传递到单位的管理层，这样才能确保及时的更新人力资源数据，及时的对员工进行调动，晋升，只有这样，才可以避免人力资源的浪费，确保每个人都发挥了其所能发挥的最大的作用。
2.3加强绩效考核的客观性
在绩效考核中，最重要的就是奖惩机制，有奖励就有惩罚，绩效考核与奖惩机制有着密不可分的联系，合理的奖励员工可以很大的调动员工的积极性，同时，需要加强对考核结果的重视程度，对考核结果加以分析，结合员工平时的表现和考核结果综合分析，得出一个准确的结果，加强最终结果的普遍性，规范性，公平性，而且，考核过程都要透明，考核结果的透明程度直接影响考核结果的可信度，从实际上来说，透明度较低的考核不仅对员工的信服程度有影响，实际上也是对单位管理层的公正性造成影响，不仅如此，对绩效考核人员也要加强管理，确保其不会因为一些其他原因而影响考核结果，还要开展相应的训练，促使员工与企业共同发展，，提升员工的综合素质和技能，使企业朝着正确的方向发展。
三、结论
在科技经济迅速发展的21世纪，市场的竞争最终就是人才的竞争，只有把握住人才，才可以在现如今的市场竞争中存活，绩效考核作为人才管理的重要部分，其重要性不言而喻，对于人才，尊重，理解都是必不可少的，其展现的以人为本的文化及为企业文化，为了进一步展现企业文化，突出绩效考核的重要性，提升员工对单位的归属感，不仅要制定公平，科学的绩效考核机制，还要制定相应的应对措施，对于不遵守单位管理规定的人员，必须要有相对应的措施来应对，只有这样，才可以使得单位在现如今的竞争市场中稳步上升，从而达到服务社会的目的，继续进行公益性的工作，然后达到营造良好企业文化的目的。
参考文献：
[1]孟凡强.关于机关事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核探讨[J].中国国际财经（中英文），2017（9）：128-129.
[2]李峻.浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核与薪酬管理[J].知识经济，2017（18）：66-66.
[3]孙桂兰.新时期事业单位人力资源管理与绩效考核管理相关问题研究[J].人才资源开发，2016（8）：9-9.