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摘要：随着社会经济的飞速发展，我国的房屋建筑也随之不断的进步、发展及完善，房屋建筑与人们的生产生活有着极其紧密的联系，房屋的质量直接关系着人民的生命及财产安全。近年来，随着技术的发展，过去对项目和政策红利的依靠效应逐渐减弱，因此企业为了增加效益就要加强成本管控，特别是对项目施工企业而言，首先应当从成本管理入手，通过降低成本可以使企业处于优势竞争地位。
关键词：房屋建筑；工程施工；成本管理；成本压缩
引言
在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑施工成本管理中存在的问题
1.1成本管理意识的问题
施工单位缺少对施工成本管理的意识，大部分施工单位在进行工程项目建设时最注重的就是经济利益，为了能够获得更高的经济利益，只注重施工进度与工程质量的管理，从而忽略了施工成本的管理。由此导致在进行工程施工时过分的注重工程的质量与进度，忽视施工材料、施工设备、人员分配等资源的管理，使得大量的资源不能合理分配，造成严重的浪费。
1.2缺乏合理的成本控制目标
一般情况下，房屋建筑工程的施工周期比较长，而且施工技术也比较复杂，如果在进行工程施工时没有合理的成本控制目标，就会导致施工时的成本控制出现混乱的情况，从而难以管理。越是随着工程进度的深入越是会出现较大偏差，最终造成难以挽回的局面。
1.3施工材料与设备管理的问题
相关的施工单位没有完善的材料管理制度，导致部分材料乱堆乱放，受环境的影响而发生破坏，还有施工人员的不规范财操作，致使部分材料出现浪费的情况。由于施工操作不当，或者完工后养护与管理不到位，使得施工设备得不到有效的保护，从而在施工的过程中出现故障，不仅增加维修费用，还耽误一定量的工期。
1.4缺乏有效的成本管理制度及规范化的体系
房屋建筑工程的成本管理对于工程利润相当重要，成本的管理始终贯穿于整个施工过程，一套有效的成本管理制度及规范化的体系是必不可少的。不过在实际施工过程总中，往往很少有企业能够制定出有效的成本管理即规范化的体系，虽然有些企业很重视施工成本的管理，但是却缺少这样有效体系，没有成立专门管理部门，在进行施工
2房屋建筑施工成本管理与压缩的策略
2.1房屋建筑单位务必加强对安全施工的管理策略
在房屋建筑施工中，我们要做好施工人员的安全意识的宣传，他们的安全是后续工作进行的保障，在平时的工作中，严格要求施工人员做好相应的安全措施，比如对不同工种的施工人员安全培训工作有所区别，有所侧重，强调他们各自工种的危险因素，让施工人员养成按照规章制度做事的习惯，有序、科学的管理施工现场，减少安全事故，才能保证成本尽可能的压缩。
2.2提高施工人员的施工技术水平
施工技术人员的水平高低对整个工程质量有很大的影响，施工单位要加强对施工人员技术的培训、考察，对于技术水平不过硬的施工人员一律不予录用，增强他们的责任感，始终牢记“质量第一”的思想意识，在平时的工作中养成踏实、细致、认真工作的好习惯，以此避免在施工过程中人为的因素，从而有效保障施工质量，避免再次返工，增加成本。
2.3对成本管理的有效手段进行了解和掌握
一般都由成本计划、成本控制以及成本分析三个部分来共同组成。在成本计划当中，需要根据工程实际的施工设计图来对成本进行预算，比如材料费、人工费以及机械维修费用等。在成本的控制当中，都是需要根据企业内部的管理人员来进行逐层的管理，根据实际的工程量来进行考核判定，并且填写实际的人工费用以及其他费用进行下拨，保证在施工过程中产生的各项费用可以用到相对应的用途中，控制实际发生的费用和计划发生的费用之间产生的差异现象。在成本的分析方面，需要从实际发生的成本进行入手，进行严格的分析，对其进行利润的核算，通过和计划成本的对比就可以发现其中的差异现象，并且针对以后的差异现象采取相应的管理措施。
2.4工程设计阶段的合理分配
工程设计是房屋建筑工程造价控制和管理的重要基础，工程设计作为工程施工过程中的首要环节，设计要求对于整个工程造价具有直接影响。根据传统的房屋设计要求，工程设计过程中往往重视施工，忽略造价分析，因此为了更好的控制房屋建筑工程造价，要积极从降低造价成本，避免浪费等方面进行管理：（1）设计部门在进行工程设计的过程中，要进行严格的造价评估，根据具体的施工项目合理的进行设计，公司要积极设定相关的造价评估体系，避免工程设计造成过度的造价消耗；（2）工程设计要积极符合市场经济发展规律，结合具体的施工项目进行科学合理的设计，与此同时，要对同一个项目进行多种设计方案的选择，根据造价要求进行科学甄选；（3）坚持设计造价控制设计的原则，在房屋工程造价合理的范围内进行工程设计。
2.5施工阶段的合理控制
房屋建筑工程主要由工程设计、竞标选择、施工阶段组成，工程造价受到工程设计和施工阶段的直接影响，在施工阶段为了控制工程造价要积极的从施工过程中合理控制施工细节，避免施工过程原料的不必要消耗；对于所有的房屋建筑施工而言，其影响工程造价的主要因素就是物质原料和机械设备的损耗两个方面，特别是房屋建筑工程受到区域和环境条件的影响对于建筑原料的使用也不尽相同，为了更好的控制工程造价，施工过程中在保证施工质量的前提下，对原料进行合理的控制和管理，与此同时，积极引进先进的技术，避免陈旧的机械设备造成原料浪费。
2.6建立高效管理组织
建立完善、科学、分工明确的工程责任管理体系，高效完备的管理组织是进行造价成本控制的有力保障。建立以项目经理为中心的工程造价成本控制体系，明确各部门成本管理的职责，成立造价成本控制领导小组，进行工程设计、物资、系统测量、工程质量管理、合同的拟定以及履行、财务支出等等相关内容的管理。各部门要协同专业人员合理的进行成本目标的制定，并建立实现目标的具体措施，同时制订有关成本控制的管理办法及相关责任人的奖惩机制。
2.7强化审核工作
进行竣工审计结算时，要重点审核竣工项目的工程量，核对评估或计算出的工程量与原设计图纸是否相符；对施工过程的取费标准、工程记录及签证单等进行审核，审核签证是否被重复入账；还要对工程材料的量差和价差进行核实，加强这方面的审核力度，可避免施工单位材料管理方面存在的漏洞。因工程记录及取费标准，涉及直接成本、税费、利润等项目，计算过程计算基数容易取错或漏项，所以也要加强审核。
结束语
房屋建筑质量的好坏与人们的生命有着直接的关系，因此在施工过程中严把质量关，对施工过程进行有效的监督和管理，以保证整个建筑工程达到质量标准，对施工单位带来良好的经济效益的同时提升企业自身形象，进而也对国家产生良好的社会效益。
参考文献：
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