试论输配电及用电工程的安全管理吴锋

试论输配电及用电工程的安全管理吴锋

(国网太原供电公司山西省太原市030012)

摘要:进入21世纪以来,随着我国社会和经济的快速发展,我国电力行业也在不断进步,尤其在技术上有了较大的突破,也促进了输配电及用电工程的发展。但是,在输配电及用电工程快速发展的背景下,由于受到外界多种因素的影响,还存在很多安全问题,严重影响了配网的安全运行。因此,本文主要分析输配电及用电工程的安全管理问题,并提出必要的解决对策。

关键词:输配电;用电工程;安全管理

随着我国经济的稳定增长,对于电力的需求也不断增加。在带来机遇的同时,也对电力行业带来了巨大的压力。电力输配线路的增加和复杂性的提升,使得安全隐患增多。面对这种现状,要增强输配线及用电工程的安全意识,增加用电安全管理,在保证输电配电及用电的安全性上,来促进电力系统的长远发展,为国家经济发展提供保证。

1用电工程及输配电环节的安全弊端

1.1管理不到位

针对输配电及用电工程而言,这两个方面所述的部门级别大致相同,但是,两者有着不同的组织单位,但是,很多管理人员并没有认识到两者的区别,在实际维护及管理过程中,经常会出现管理覆盖的情况,导致很多方面管理不到位。同时,由于输配电工程相对复杂,需要较多的专业技术人员,为了保证正常运行,只能从其他岗位上调动人员,这样不仅容易发生管理不乱的情况,也会导致补偿问题的产生,影响整体工程质量。

1.2技术人才的弊端

作为身处一线电力部门的工作人员,深切的体会到电力部门人才缺失的问题非常的严重,亟待解决。电力部门的输配电及用电岗位,人员数量较多,但是人员的知识水平分配很不均匀,具备高学历、先进知识和创新意识的新型人才较为匮乏,导致在输配线和用电岗位上实践能力陈旧,创新意识短缺,这在很大程度上制约了电力系统在当前提倡技术改革的背景下的发展。除了在一线岗位工作的技术人才的缺失,在管理岗上同时存在技术人员的不足,管理能力不足,管理效率低下,管理理念不科学。管理人员缺乏对一线岗位人员的了解,对于岗位调动信息更新迟缓,这无形中降低了管理层的效率。加之,在电力输配和用电系统中,工作人员年龄分配比例不协调,老龄化问题较为严重,这使得在一线岗位上身体素质较差,严重影响工作的表现。

1.3维护管理不到位

针对电力行业的输配电及用电工程,后期的维护和管理十分重要。但是,当前阶段很多电力设备及线路存在老化现场,同时由于维护管理人员专业技术水平较低、职业道德素质较差,很难发生设备中存在的问题,长此以往就会诱发安全事故。另一方面,在设计及施工过程中,一些工作人员也没有严格按照规范及图纸操作,影响设备的正常运行。

2输配电及用电工程的安全管理策略

2.1建立并健全安全运行管理制度

俗话说,无规矩不成方圆。在输配电及用电工程安全管理中,电力企业必须着手制定一套行之有效的安全管理制度,确保安全管理制度的统一性与制度性,并逐一落实到部门以及个人,上行下效,齐心协力做好电力运行安全管理工作。电力企业要结合企业内部实际情况进行统筹规划,针对实际情况合理制定适合各个部门的安全管理方案,并在后期实际工作中不断完善安全管理制度,以期其能更好地服务员安全管理工作。电力企业各个部门工作人员均需要严格按照相关安全规范进行操作,不同部门之间要做好协调沟通工作,不断提升用电工程的运行效率与质量。

2.2加强安全教育

作为一种高危行业,安全问题是在输配电及用电工程中非常需要重视的问题,安全事故在很大程度上是可以预防的。而预防的途径很多,首先要增加管理层及一线工人的安全意识,通过对输配电及用电工程中可能存在的危险要做到心中有数,通过加强这方面的教育,使得工作人员的安全意识得以提高,这方面可以采取的具体办法很多,通过观看安全事故教育片,或者开展安全周,再或者通过文艺活动来教育工作人员。从而在时时的重视和强调下,加强工作人员的安全意识。再次,电力行业应根据行业特点,对可能出现的安全问题有清醒的认识,对各种突发安全事故,有专门的应对对策。防止一旦事故发生,没有积极的补救和降低风险的措施,给企业和个人的人身和财产带来更大的损失。

2.3重视安全预防工作

企业应该重视安全预防工作,尤其是应该做好各项工程的安全预防应急措施。企业领导应该起到带头的作用,定期对输配电及用电工程中存在的安全问题进行分析和总结,并通过会议的方式,传达安全问题的严重性,总结经验,避免同类问题再次发生。企业还可以通过漫画、文艺活动等形式进行安全教育,提升员工安全防范意识。

2.4强化现场安全管理

在输配电及用电工程安全管理中强化现场安全管理相当重要且必要。强化现场安全管理,让混乱的现场井然有序,各个方面的负责人在相应的权责利相结合的管理机制下各自做好各自范围内的相关性工作,并在现场进行良性沟通,重视分析现场施工中可能出现的高频率突发状况,总结以往经验,制定相应预案,切实提升现场安全管理质量。同时要重视对工作人员的系统性培训,不断提升作业人员发现并解决问题的能力,这样不仅能够维持施工现场的井然有序,还能够大大提升工作效率。在现场安全管理工作中,一定要重视维护设备,加强检测进场材料。在这两项上预留足够的人力,确保施工设备以及施工材料的安全稳定性。保证所选择的材料必须具备合格证以及出厂证等相应证件,确保材料的质量。在材料进入施工现场时进行反复检测。在材料和设备入场后,要配备专人进行维护、养护,使用前进行仔细检查,以免出现问题引发安全事故。在设备安装过程中,一定要按照相关规范进行操作,选择恰当的安装位置,一定要远离污染区,并加固绝缘子,若特殊情况下,可以安装防雷装置以免线路遭雷击,做好防护工作。在输配电及用电工程安全管理中还需要重视对各项工程进行记录管理工作,强化用电工程文件以及记录材料管理,为工程项目后续管理保驾护航。工程在现代企业管理中至关重要,因此作为输配电及用电行业也必须加强对工程文件的管理。做到任何的行业执行问题都能备注到文件中去,以方便后期的查验。保证工作都能以文件要求,严格实行。在岗位的工作中,面对不同的情况,确实需要变动文件中的内容,则务必在上级项管部门的审批通过下进行合理修改,并将修改问题也记录在相关文件中,以防止后期发生问题时的调阅。

3结语

在输配电及用电工程安全管理中,电力企业必须提升安全管理意识,强化安全管理力度,从企业的实际情况出发,重视现场管理以及设备保护,从多个方面着手加以不断完善,切实提升用电工程的运行效率,确保用电工程运行的安全性以及稳定性,发挥用电工程的运行价值,使其更好地服务于人民与社会。

参考文献:

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