导读:本文包含了冲印市场论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:摄影发烧友,传统胶片,影像产品,尼康
冲印市场论文文献综述
朱丹,徐梦倩[1]（2012）在《数码来袭,冲印市场酝酿变局》一文中研究指出本报讯 近日，影像产品巨头柯达深陷破产旋涡，国内部分城市的摄影发烧友忙着“囤货”，使柯达胶卷销量再次上扬。虽然这股“胶卷热”尚未传到嘉兴，但采访发现，在这数字时代，坚守传统胶片业务的经销商举步维艰，大多数从业者选择退出传统胶片及下游的冲印市场。“那些(本文来源于《嘉兴日报》期刊2012-01-20）
陶泽昱[2]（2009）在《大连富达网络冲印公司市场营销策略研究》一文中研究指出近几年,随着数码相机行业和互联网、移动网络的快速发展,基于互联网和无线通信网络的数码冲印逐渐兴起。网络冲印以其低成本和便利性对传统店面冲印方式形成了不小的冲击,发展潜力不可小视。欧洲最大的冲印商Cewe Color以网络营销为竞争优势,在21个国家设立冲印车间;美国的Shutterfly公司,于1999年成立,到2006年营业额达到了3.5亿美元。日本相机影像设备工业会发表的数据表明,2007年全世界相机销售量为8487万台,而且会一直保持高增长的趋势。而根据中国影像行业研究中心的统计分析,2007年国内数码相片冲印营业额达到70亿元人民币,2010年内可达到100亿元左右的水平。冲印个性化产品和特色产品份额已经接近冲印总量的30%,利润贡献率则要占到50%甚至更高。各大冲印机构纷纷拓展分销渠道,采取各种分销手段、不惜代价地争夺客户,网络冲印竞争的价格战更是如火如荼,销售终端面临微利甚至负利。大连富达公司是大连冲印行业的知名企业,其发展也面临着类似的种种问题。因此大连富达公司如何根据企业自身的品牌,扩大企业市场份额,已成为当前大连富达公司迫切需要解决的问题。本文通过队大连富达网络冲印公司的营销问题展开深入的研究,力求为公司营销策略决策及其长远发展提供一定的参考意见,也希望能够为大连本地网络冲印行业的发展起到“抛砖引玉”的作用。论文共分为五章。第一章为绪论部分,主要介绍了本文研究的背景,公司概况以及研究思路。第二章主要针对大连富达公司营销环境进行了深入的分析,主要包括市场需求及预测,宏观经济分析,竞争环境分析,网络冲印市场分析,公司内部环境分析等。在进行竞争环境分析时,运用了波特五力模型。第叁章是对大连富达网络冲印公司的目标决策研究,主要包括对公司的SWOT分析,公司的目标市场选择以及公司的市场定位等。第四章提出了针对大连富达公司营销问题的一些解决策略,分别从产品、价格、促销和渠道四大方面进行展开说明。第五章则提出了大连富达公司的营销策略实施的一些保障措施。总之,论文在对营销理论的基础上,以大连富达网络为具体研究对象,通过实证分析与研究,提出了大连富达公司营销策略改善措施,对公司的发展具有一定的指导意义。(本文来源于《大连理工大学》期刊2009-12-08）
高虹[3]（2007）在《河南网通网络冲印业务市场与运作研究》一文中研究指出对于电信运营商而言,只提供电信基础服务即语音时代已经过去,电信运营商已经进入多元化经营时代。电信运营商已经从通信基础服务提供商开始向综合信息服务提供商转型。电信运营商价值链发展成从过去只有设备制造商、电信运营商、终端用户叁个环节延长到包括通信服务提供商、内容服务提供商、应用与集成服务提供商、金融服务提供商、终端设备提供商、用户多环节的新型产业链。提供通信基本业务是电信运营商的职能,而增值业务特别是互联网增值业务将是电信运营商获得持续增长的关键因素,增值业务在不断的创新和发展中,需要采用新型的商务模式。电子商务为电信运营商的转型带来了契机。网络冲印业务是近年互联网上开展的一项增值业务,它是以互联网技术和通信技术为基础,将数码照片的冲印服务及相关产品的销售数字化。消费者借助终端设备,可自助定购产品、获取服务。本文从电子商务运作的角度,首先对互联网增值业务——网络冲印业务的市场环境进行分析和评估,然后通过对电子商务用户的行为特点进行了细致的剖析,在此基础上提出网络冲印业务的目标客户群及影响网络冲印业务发展的主要因素。在对河南网通内部组织机构及网络情况分析的基础上,结合河南网通网络冲印业务前期试用效果,运用SWOT分析方法对河南网通开展网络冲印业务进行了评估,得出河南网通具有开展该项业务的独特优势的结论。为了使网络冲印网站得到良好的运营效果,根据电子商务运作中需要考虑的商业模式、流程设计及网络营销策略叁方面内容对“商都冲印”展开详细分析,分别从产品、定价、渠道和促销等几方面制定了河南网通网络冲印业务组合营销策略。产品方面,针对目前处于业务导入阶段的特点,提出采取服务策略,引入QQ客服,完善售前、售中、售后服务。定价方面,为了培养用户消费习惯,迅速开拓市场,定价采取低价格渗透战略。渠道方面,在借鉴固话、小灵通、宽带的渠道营销经验的基础上,整合资源,采取以网上直销为主,同时利用营业厅、社区经理营销渠道为辅的组合营销渠道策略,使得网络冲印业务客户群自熟悉网络操作的客户辐射到不懂电脑操作的客户。促销方面,灵活组合运用广告、公共关系、人员促销、业务演示等多种营销传播方式。力求塑造技术领先的公司形象、宣传和促销差异化的服务。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2007-11-09）
范春颖[4]（2006）在《掘金影像市场：数码冲印店》一文中研究指出数码影像终端的成长速度超越了任何人的想象，一个每年上百亿乃至过千亿规模的数码影像输出市场正在迅速形成。数码冲印店是一项口碑效应很强的长线投资。因此，选择设备要有长远眼光，如果资金允许还是选择品质比较好的设备为宜。在选址上，要注意与其他不同功能门店的融合，(本文来源于《北京商报》期刊2006-08-21）
张廖婉菁[5]（2006）在《惠普策略转向 将进军数码相片冲印市场》一文中研究指出《华尔街日报》(WSJ)报道，全球第二大个人电脑(PC)供货商惠普(HP)政策转向，要进军数码相片冲印市场。打印机部门是惠普主要营收来源，过去惠普鼓励消费者购买惠普打印机，在家DIY输出数码相片，但当消费者(本文来源于《电子资讯时报》期刊2006-03-06）
高春宽,曹莉丽,张怡飞[6]（2006）在《相机冲印市场上演双城记》一文中研究指出相机冲印市场上演“双城记” 数码相机在相机销售中占尽上风———传统相机降价50%仍少人问津◆胶卷冲洗在照片冲印中不落下风———与数码冲印战成1：1平 数码相机卖得“火” 在科技市场南门对面的惠普专卖店中,十几款品牌的数码相机陈列其中(本文来源于《烟台日报》期刊2006-02-20）
李冰峰[7]（2006）在《数码冲印市场热闹背后有隐忧》一文中研究指出本报消息（ 李冰峰）一年当中几次长假是数码冲印店生意最好的时候。市区一位冲印店老板告诉，春节及其前后，店里营业额比平时翻了几番。据了解，现在的生意主要来源于节后返回金华的外地打工者，他们许多人带了数码照相机或拍照手机回家，然后将所拍照片拿回金华来(本文来源于《金华日报》期刊2006-02-13）
孙耿[8]（2005）在《柯尼卡美能达决胜数码冲印市场》一文中研究指出据国外媒体报道，曾经是世界上最早生产彩色胶卷的企业之一，并拥有世界彩色胶卷市场份额10%的爱克发胶片公司日前宣布破产。而去年《华尔街日报》就曾披露以即时成像技术闻名的美国宝丽来公(本文来源于《中国企业报》期刊2005-08-25）
秦晶,吕松华[9]（2005）在《决胜数码冲印市场 柯尼卡美能达实现双赢》一文中研究指出7月14日，数码冲印市场叁雄之一的柯尼卡美能达将在上海正式推出R3系列数码冲印设备，并宣布向冲印市场的30%份额发起冲击。 根据柯尼卡美能达的市场销售人员透露，此次推出的R3系列数码冲印设备共有叁种机型，实际销售价格在100万以下。和柯达与(本文来源于《大众科技报》期刊2005-07-21）
道琼[10]（2005）在《美国数码照片冲印市场爆发价格战》一文中研究指出一场价格战已在美国数码照片冲印行业爆发。 在消费者日益从传统胶卷转向数码相机的大趋势下，沃尔玛（Wal－Mart StoresInc.）、Costco Inc.等零售商为吸引客户，纷纷大幅调低数码冲印价格。 与此同时，家用打印机生产公司也加大(本文来源于《市场报》期刊2005/03/25）
冲印市场论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近几年,随着数码相机行业和互联网、移动网络的快速发展,基于互联网和无线通信网络的数码冲印逐渐兴起。网络冲印以其低成本和便利性对传统店面冲印方式形成了不小的冲击,发展潜力不可小视。欧洲最大的冲印商Cewe Color以网络营销为竞争优势,在21个国家设立冲印车间;美国的Shutterfly公司,于1999年成立,到2006年营业额达到了3.5亿美元。日本相机影像设备工业会发表的数据表明,2007年全世界相机销售量为8487万台,而且会一直保持高增长的趋势。而根据中国影像行业研究中心的统计分析,2007年国内数码相片冲印营业额达到70亿元人民币,2010年内可达到100亿元左右的水平。冲印个性化产品和特色产品份额已经接近冲印总量的30%,利润贡献率则要占到50%甚至更高。各大冲印机构纷纷拓展分销渠道,采取各种分销手段、不惜代价地争夺客户,网络冲印竞争的价格战更是如火如荼,销售终端面临微利甚至负利。大连富达公司是大连冲印行业的知名企业,其发展也面临着类似的种种问题。因此大连富达公司如何根据企业自身的品牌,扩大企业市场份额,已成为当前大连富达公司迫切需要解决的问题。本文通过队大连富达网络冲印公司的营销问题展开深入的研究,力求为公司营销策略决策及其长远发展提供一定的参考意见,也希望能够为大连本地网络冲印行业的发展起到“抛砖引玉”的作用。论文共分为五章。第一章为绪论部分,主要介绍了本文研究的背景,公司概况以及研究思路。第二章主要针对大连富达公司营销环境进行了深入的分析,主要包括市场需求及预测,宏观经济分析,竞争环境分析,网络冲印市场分析,公司内部环境分析等。在进行竞争环境分析时,运用了波特五力模型。第叁章是对大连富达网络冲印公司的目标决策研究,主要包括对公司的SWOT分析,公司的目标市场选择以及公司的市场定位等。第四章提出了针对大连富达公司营销问题的一些解决策略,分别从产品、价格、促销和渠道四大方面进行展开说明。第五章则提出了大连富达公司的营销策略实施的一些保障措施。总之,论文在对营销理论的基础上,以大连富达网络为具体研究对象,通过实证分析与研究,提出了大连富达公司营销策略改善措施,对公司的发展具有一定的指导意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
冲印市场论文参考文献
[1].朱丹,徐梦倩.数码来袭,冲印市场酝酿变局[N].嘉兴日报.2012
[2].陶泽昱.大连富达网络冲印公司市场营销策略研究[D].大连理工大学.2009
[3].高虹.河南网通网络冲印业务市场与运作研究[D].北京邮电大学.2007
[4].范春颖.掘金影像市场：数码冲印店[N].北京商报.2006
[5].张廖婉菁.惠普策略转向将进军数码相片冲印市场[N].电子资讯时报.2006
[6].高春宽,曹莉丽,张怡飞.相机冲印市场上演双城记[N].烟台日报.2006
[7].李冰峰.数码冲印市场热闹背后有隐忧[N].金华日报.2006
[8].孙耿.柯尼卡美能达决胜数码冲印市场[N].中国企业报.2005
[9].秦晶,吕松华.决胜数码冲印市场柯尼卡美能达实现双赢[N].大众科技报.2005
[10].道琼.美国数码照片冲印市场爆发价格战[N].市场报.2005