导读:本文包含了施工项目成本论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:水利工程,安全成本,优化策略
施工项目成本论文文献综述
包付同[1]（2019）在《水利工程项目施工阶段安全成本优化研究》一文中研究指出水利工程是用以控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程,随着现代社会的不断发展与进步,各行各业对于水资源的依赖性逐渐增强,水工程的重要意义日益凸显。由于水利工程项目具有一定的系统性和综合性,并且相对应用施工技术手段和方式较为多元化,所以工程建设势必伴随大量资金成本的投入,所以在保障工程质量的基础上尽可能的节约成本,成为了施工单位所追求的主要目标,本文针对水利工程项目施工阶段存在的问题进行分析,并提出安全成本优化策略。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年35期）
王明霞[2]（2019）在《论建筑施工企业项目成本控制》一文中研究指出近年来,建筑业的行业规模在不断扩大,对建筑施工企业来讲,机遇和挑战并存。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,必须采取有效手段降低成本,以低成本优势在"合理低价中标"规则中胜出。因此,加强成本控制对建筑施工企业的发展意义重大。本文从建筑施工企业成本控制中存在的问题,提出了相应的成本控制办法,通过建立事前预测、事中控制、事后反馈改进的途径,建立成本控制体系,强化成本费用控制,实现收益最大化。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年35期）
姚景武[3]（2019）在《浅谈公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策》一文中研究指出随着经济的发展,企业在公路施工管理机制上进行了必要修改,逐步完善的机制使公路施工企业的中标能力增强,国内公路施工企业竞争力越来越激烈,虽然各个企业的能力增强是这个社会进步的表现,但是这也就意味着企业的压力越来越大。因此,在巨大的竞争面前,公路施工企业若想脱颖而出,就必须要进行成本管理,不断健全成本管理制度,完善成本管理体系,以此来降低和控制成本,这样不仅能够增加竞争力,而且还能增加企业的经济效益。(本文来源于《人民交通》期刊2019年12期）
边芮[4]（2019）在《建筑施工企业项目成本控制分析》一文中研究指出近些年,随着社会经济的快速发展,建筑行业有了很大的进步,建筑工程项目的数量也在不断增加,建筑企业的经济效益以及安全性是现阶段社会发展的主要要点,在成本管理控制当中存在的问题也在不断增多。因此,本文主要就针对建筑施工企业项目成本控制相关方面进行分析和探讨。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
柳化松[5]（2019）在《探讨建筑企业施工项目成本精细化管理》一文中研究指出现阶段,各行各业均面临着激烈的市场竞争环境,建筑企业也如此。在这样的市场环境下,建筑企业既面临着新的发展机遇,同时也面临着新的发展挑战。当企业采取较为粗略和杂乱的施工项目成本管理模式时,那么其就很难在日益激烈的市场竞争中占据一定的优势。因此,建筑企业应该针对施工项目实施成本精细化管理,以此增强企业的竞争优势。笔者针对建筑企业施工项目成本管理中存在的问题进行了探究与分析,并提出了建筑企业施工项目成本精细化管理的有效策略,希望有助于建筑企业成本管理水平的提高。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
曹艳春[6]（2019）在《路桥工程施工阶段项目成本管理及成本控制》一文中研究指出对于路桥工程施工企业来说,合理控制成本支出是赢得竞争优势,为企业发展创造有利空间的基础,也是项目施工阶段最关键的工作内容。论文基于路桥工程施工阶段特点,以及项目成本控制基础理论,从分级动态管理、控制成本要素、开源节流等原则分析,探讨如何通过优选劳务队伍、优化施工方案等措施生产成本低、工期短、质量优的路桥工程项目。实践表明,施工企业想要实现可持续发展,精细化管控成本支出正是其最佳选择。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
赵谋善[7]（2019）在《作业成本法在园林施工项目中的应用》一文中研究指出为了能够确保园林施工企业的经济效益,作业成本法相比于传统成本控制法具备较大优势。选择传统方法实现工程成本的控制,存在一定的不全面性,无法确保控制的效果,利用作业成本法可以全面的控制成本。(本文来源于《江西建材》期刊2019年11期）
陶海[8]（2019）在《浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制》一文中研究指出在城市化建设有序开展下,我国的建筑工程项目也在不断大力建设。在建筑工程项目施工过程中,经过开展有效的施工项目管理,能够实现工程施工成本、施工安全、施工进度及其施工质量等的全面化管控,进而建设出合格的工程项目。本文主要基于作者实际工作经验,分析建筑工程施工项目及其成本控制的工作,以供借鉴。(本文来源于《居舍》期刊2019年33期）
董丽丽[9]（2019）在《建筑工程施工项目管理及成本控制研讨》一文中研究指出探讨了建筑工程施工项目成本控制的内涵,指出建筑工程施工项目成本控制面向整个企业,具有很强的综合性。分析了建筑工程施工项目成本控制原则:目标管理原则,管理目标必须满足当今社会的发展要求,有目的、有计划地进行目标管理,保证成本控制在规定计划内得到有效落实。开源节流原则,严格计算工程施工中的每笔支出费用,对于所产生的预算做到心中有数,在保证工程质量的前提下尽可能减少项目施工成本的支出费用,保证收入大于支出。节约成本原则,在保证施工质量的基础上最大限度地节约成本开支,减少人力、物力和财力的消耗和损失。阐述了施工项目成本控制措施,即做好费用控制的管理工作,做好施工项目的全过程成本控制,降低施工成本,利用现代化信息手段,加强项目工程预算工作,完善合同管理,以期在保证施工质量的基础上减少成本投入,实现科学管理的目的,提高企业经济效益,促进企业的长远稳定发展。(本文来源于《黑龙江科学》期刊2019年22期）
刘雪梅[10]（2019）在《构建工程施工企业项目成本管控体系探讨》一文中研究指出市场经济环境下,各行各业都存在着激烈的市场竞争,工程施工企业也不例外。采取有效措施,对项目施工成本进行管理和控制,使项目的成本得到降低,从而保持价格竞争优势,进而增加企业的经济效益,才能在激烈的市场竞争中求得生存。对成本进行管理和控制显得日益重要。本文从构建工程施工企业的成本管控体系方面提出自己的见解。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年11期）
施工项目成本论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,建筑业的行业规模在不断扩大,对建筑施工企业来讲,机遇和挑战并存。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,必须采取有效手段降低成本,以低成本优势在"合理低价中标"规则中胜出。因此,加强成本控制对建筑施工企业的发展意义重大。本文从建筑施工企业成本控制中存在的问题,提出了相应的成本控制办法,通过建立事前预测、事中控制、事后反馈改进的途径,建立成本控制体系,强化成本费用控制,实现收益最大化。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
施工项目成本论文参考文献
[1].包付同.水利工程项目施工阶段安全成本优化研究[J].建材与装饰.2019
[2].王明霞.论建筑施工企业项目成本控制[J].中外企业家.2019
[3].姚景武.浅谈公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策[J].人民交通.2019
[4].边芮.建筑施工企业项目成本控制分析[J].商讯.2019
[5].柳化松.探讨建筑企业施工项目成本精细化管理[J].财会学习.2019
[6].曹艳春.路桥工程施工阶段项目成本管理及成本控制[J].财会学习.2019
[7].赵谋善.作业成本法在园林施工项目中的应用[J].江西建材.2019
[8].陶海.浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J].居舍.2019
[9].董丽丽.建筑工程施工项目管理及成本控制研讨[J].黑龙江科学.2019
[10].刘雪梅.构建工程施工企业项目成本管控体系探讨[J].现代营销(下旬刊).2019