刘春秀
福建华源阳光工程管理有限公司福建福州350001
摘要：在建筑工程施工过程中，应积极参与工程造价的风险评估，结合实际项目各种工程造价风险因素可以建立一个全面、完善的成本监控系统，采用正确合理的技术方法进行管理和控制，搞好建设项目投资发展方向，有效调整项目投资结构。它不仅有助于企业降低投资成本，也有助于投资者获得可观的经济效益，今后继续为我国建筑工程领域发展奠定了坚实的基础。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施
前言
在建筑工程建设过程中要积极的对工程造价风险进行科学地评估，结合实际项目严谨地分析与研究影响工程造价的各类风险因素，从而能够建立起一套综合完善的造价监测体系，并采取正确合理的技术方法对其进行管理，控制好建筑工程投资的发展方向，有效的调整工程的投资结构。不仅有利于企业减少投资成本，同时还能够为投资方获得更为可观的经济效益，不断地为我国建筑工程领域在未来良好的发展打下夯实的基础。
1工程造价风险管理的意义
这些年以来，伴随我国社会发展速度进一步加快，特别是在工程施工能力逐步提高，加强了我国工程建设的快速发展，我国工程建设发展过程中一定要重视理论和相关方法的分析和研究，这在加强行业发展方面具有非常重要的意义，是工程建设创新的基础。当前，从建设管理过程中，造价风险管理的问题逐步出现，相关部门的人员、财政部门的人员以及工程管理部门的人员都开始重视这个问题。风险管理主要指的是利用一些科学合理的方法识别、评估、评价、决策出现的风险，选择合理的方式处理相关风险，确保在投入最低成本的条件下，最大限度的对风险损失进行控制，获得安全保障的整体过程。因为在项目建设的全过程当中风险贯穿每一个环节，所以，一定要注意加强风险的管理和控制，利用风险管理控制的方法，首先可以让意外损失降到最低，另外还可以通过较低的费用把可能出现的重大风险向其他组织转移，利用保险精算、自留风险等方式留取相应的自保基金，可以让工程成本得到控制，让投资效益提高，与此同时，风险管理可以让项目经济效益的间接贡献提高。
2影响建筑工程造价的风险因素
2.1风险管理方法以及理论基础不先进
由于我国建筑工程造价的风险管理起步较晚，缺乏足够成熟的经验，在管理层面，我国许多建筑工程建设企业也并没有建立起较为全面完善的现代化风险评估体系，并且有关技术方法以及理论基础受传统的管理方法影响较为深刻，跟不上新时代建筑工程风险管理的步伐，因此会存在一定程度上的滞后性。与此同时，由于工程造价预算的影响以及许多管理人员还未对风险管理有着足够的重视，很容易发生建筑工程不能按照预定时间完工，从而影响到企业成本投资。
2.2风险管理研究人员素质参差不齐
在风险管理工作中管理人员是最主要的因素，因此他们的专业水平、综合素质以及工作积极性都与建筑工程造价管理有着紧密的联系。根据我国目前的情况来看，工程建筑行业对风险管理评估的技术人员仍较为缺乏，并且部分工作人员的专业素养以及理论知识有待提高，有关企业还需要注重对技术人员工程造价风险管理知识以及意识进行综合性的加强培养，不断丰富他们的工作经验，为企业的发展不断做出贡献。
3建筑工程造价的风险识别
建筑工程造价风险如图1所示，主要识别过程如下：
图1建筑工程造价风险
3.1决策阶段
在工程建设的决策阶段，首先要根据实际的工程项目，科学的研究其外内部影响因素、科学技术水平以及市场调研情况，从而确定出该项目具体的规模，为接下的建设标准水平的制定打下基础。因此，将工程项目的具体规模与施工团队的整体水平相结合，然后再考虑成本投入因素和施工安全问题，便能制定出目光长远的建设指标。其次，在规划好建设项目目标之后，就要解决经济水平、科学技术手段等多方面带来的项目建设问题，例如，居民拆迁补偿费、机械设备引进费、人工费等等。对于这些问题，最好的解决方法便是需要进行实际的调研考察，从而评估项目收益风险，最后总结出有利于整体工作按计划进行的、误差尽可能小的解决办法。
3.3施工阶段
到了中期的施工阶段，由于其整体工程需要较长的时间，因此会受到自然条件因素、人为因素、市场因素等多方面的制约影响。与此同时，施工管理人员要严格按照决策阶段所制定的目标要求进行施工，不仅要做好对工程材料、机械设备的贮存与管理，还要对施工的每一环节进行资金预算，特别是一些指出较大的环节要严格做好控制，充分保证整体项目的进度。若是在施工中背离了项目规划，例如施工材料的质量没有达到工程指标以及施工机器在工作前未进行检查，则会在很大程度上对企业的投资成本造成影响，不利于工程造价的合理控制。因此，需要有专业的管理人员对工程的每一环节进行实时的监察，记录良好工程的变动，一旦有状况发生，能够及时的采取控制方法降低损失。
3.4竣工阶段
竣工阶段是整体工程项目的最后一个阶段，需要引起足够的重视，它在经济效益的提高上也做出了十分有效的贡献。但是从我国许多施工单位的施工情况来看，部分施工团队在工程项目的施工阶段结束之后存在总体的建设任务已经圆满完成的错误思想，他们对于项目施工各个环节的认识明显还不够充分。在结束施工环节之后，需要重新按照决策阶段的图纸规划进行十分严格的检查校核，判断其是否满足之前指定的要求，并且在某些地方还需要做适当的调整。如果在检查的过程中发现某一处未达标，那么需要及时的对这一处进行完善解决，保证整体工程项目的质量。
4加强施工造价风险控制
4.1有效的信息控制系统
工程造价有效控制危险因素的识别是基于工程项目的基本需求，创造高质量的风险管理信息系统。该系统收集，处理和储存建设使用的特定类型活动信息，使风险信息、风险识别和控制研究的服务质量提高。根据信息系统建设的全过程，在建筑技术发展阶段，创造的价值信息可以了解不同的项目的客观环境和现实条件的不断变化，不断收集信息，有效地提供有关的风险与项目建设。继续该过程的信息处理和识别收集，而且在实践中对风险值的动态信息的具体步骤与过程将继续进行跟踪。
4.2明确施工成本的具体风险的分配
施工成本，包括特定风险的分布和理论分布的简化成本，分散风险，不同的事件所引发的风险成本的概率分布存在差异。正态分布的一些特征和一些后果，根据不同的原则，一般多层建筑的数值分布的活动不断增加。控制工程造价应明确风险的选择概率，加强科学实践的原则是，首先列出当前风险，以明确具体的环境变量的机会风险分布的类型，那么应该根据具体特点，了解变量的分布情况。工程造价控制阶段的危险因素的分布的简化是指在实践活动中显示不同的成本和风险，以明确和具体的活性分布形成的风险成本。为此研究了分布采用简化手段，明确成本风险，确定危险因素的预防与控制策略，提供科学计划，提高工程造价风险管理。
4.3明确法治，加强管理的全过程
参与的调节装在实践中需要有更多的法律规范，明确法律规则和类型系统，也保护了当事人的合法权益。施工方应以法律规则，防止恶劣的违法犯罪，也保护自己的合法利益，不违反法律的有效保护。法律作为科学的武器，可以用加强项目的风险控制。充分调动市场信息，动态控制各种信息，合理的良好的市场环境建设的研究和预测，明确施工进度和标准，有效的管理。建设业主应享有权利和承担义务，在工程造价管理中做到事前主动控制，避免模糊控制，目标明确。招标文件和承包合同的实质性条款要科学把握，了解情况，包括竞争和不同的设施价格，劳动力市场价格波动，并提供有效的法律、价格和成本管理的需要。
4.4设计目的和早期管理的事前控制
继续投资建设时间和建设成本的执行往往需要评估的管理控制，明确的目标，应进一步建设和有效决策，设计阶段的成本控制是施工的关键。根据投资控制成本的决定是重要的，科学的工程设计，融资和供应后，完成项目的成本控制，在规划设计中应明确事前成本控制。控制良好的设计规划应作为建设项目的投资进行检查。
4.5有效加强招投标管理风险隔离
雇主严格提供合理的信息与合同条款，承包商可以创建一个有效的约束准则。从技术、法律和商业明确项目，严格实施适当的定性和定量的标准，如缔约方共同提供资格审查、有效投资，和良好的信誉。施工应采取有效投标进行评价。施工承包商要科学分析数据文件，签署合同，根据投标策略进行后续的内容风险。投标管理应确保有效的保护，并提供相应的报价，确保合理性，公平性，明确项目的现实，实现建设项目的控制，创造公平有序的竞争环境，确保项目建设规范。
4.6加强施工阶段成本控制的有效策略
施工阶段影响工程造价的因素主要是价格和数量、地质和气候的变化。价格不随人转移，在正常情况下人类无法控制的气候变化，许多直接对施工阶段工程造价的变化数量造成影响。因此，工程成本的技术应该在设计阶段和施工阶段有所规范，阶段执行需要合理的成本控制。
结束语
建筑工程建设的过程中，不确定因素很多，所以一定要注意加强各种风险的控制，如果无法将这些风险管理好，就有可能导致一些损失，这些损失不单单会造成工程造价增加，还会导致其他的问题。究其原因，还是由于建设的各方没有对不确定性工程造价风险进行了解和正确的管理，在工程造价过程中，参与各方一定要注意严加防范一些可能出现的风险。
参考文献：
[1]王琦.如何做好工程造价风险管理工作探析[J].建筑与装饰，2017（31）：168-169.
[2]吴微.建筑工程造价的风险管理措施[J].科技创新导报，2016（30）：103-104.
[3]闫智胜.加强建筑工程造价的控制与管理措施探究[J].江西建材，2017（22）：222-227.
作者简介：刘春秀，女，1967年8月出生，湖南省耒阳市人，本科学历，高级工程师职称，水利部注册监理工程师、注册建造师、国家人防办监理工程师、福建省监理工程师、全国造价员资格，福建省综合性评标专家库专家，福建省工程系列职称评委会委员、福州市工程系列职称评委会委员，福建华源阳光工程管理有限公司副总工程师。