中国石油天然气有限公司大庆炼化分公司163411
摘要：新时期环境下，在社会主义经济高质量发展的驱动下，国有企业不断强化企业内部的政工队伍建设，达到提高政工工作质量的目的，尤其是党的十九大报告的提出，为企业调整提出许多新的要求，带来不少挑战，但企业内部政工工作还存在着一些问题。本文简单列举企业政工队伍建设中出现的问题，并联系实际的工作提出一些建议。
关键词：新时期；企业政工队伍；现状及问题
引言：面对新的发展形势，企业除了要不断扩展业务，在外部环境内凭借硬实力占有一席之位以外，还应该进行内部环境的“软实力”的提升和完善，只有内部和外部强强结合，才能增强企业的综合实力水平和行业竞争力。因此，企业内部政工队伍建设在当今时代显得尤为重要。
一、如何理解企业政工队伍
企业的政工队伍可以分为“政”和“工”两个部分来进行充分的理解，结合实际分析，就是“思想”和“政治”两个部分[1]，国家经济市场的发展和体制的完善，对企业内部员工的思想，与企业根据政策制定的机制体系有很大的关系。先进的思想和管理理念，结合适当的政策，对于经济的发展可以起到内部驱动的作用，是潜在的推动力。
国企改革中就有指出，1987年至1991年国企改革的第四阶段强调的是企业内部经营的完善，其实际上就是企业“政治”和“文化”的改善。企业文化是不可复制的、独有的财富，往往是体现在每一个企业人的身上，是精气神，会形成企业的核心部分。以国内的青岛海尔集团为例，在海尔企业，你会发现一个现象：那就是员工会习惯在马路的黄线内走，究其因缘，他们的回答是“这是应该的”，这就是企业文化的魅力，从接受企业文化开始，这么做理所应当，没有原因，文化训练的内容在脑海留下深深的印记，融入行为中。企业政工队伍的建设，就是要培养这样的意识，在员工中形成独有的思维模式，增加荣誉感，凝聚团队魂。
二、简述新时期形势下，企业政工队伍建设可能出现的现状与问题
（一）企业缺乏以“人”为中心的先进思想
现如今企业对内部员工需求的关心不够。习近平总书记在党的十九大报告中提到过“坚持以人民为中心”的思想，“人民”被国家领导人一次又一次强调，足以见其重要性[2]。在企业入职前，员工往往会先从企业的福利开始了解，同时，员工也是企业的强大的后援，很多的时候企业新的政策的推行和重大的转型都需要有员工的积极配合，当一个企业能够真正做到把员工放在首位，重视员工的意见，让员工参与企业的管理中来，那么，员工才能在企业中找到讯存在感和归属感，才会对企业负责，才会形成强有力的向心力和凝聚力。
（二）企业政工队伍缺乏创新意识，整体素质不够高
企业在政工队伍建设的过程中，会发现人员缺乏一定的工作素质和工作创意，而且自身没有足够的意识去改变这样的现状，甚至缺乏可以利用的资源，这样的情况在基层工作中会比较突出。基层工作人员接触到先进的工作内容和理念的机会比较少，容易一成不变，难以在短时间内接受新鲜内容，上级领导制定和完善的政策内容不能及时传达到，而且存在员工平均年龄偏大的情况，在接受培训内容和新型工作理念、方式上需要一个相对较长的过程，缺乏专业的指点后需储备人员，导致团队整体的素质和实力偏低。
（三）企业政工队伍建设过程中效率低下，建设内容落实不到位
企业在进行团队内政工建设过程中，往往会出现人员不配合，建设内容落实不到位的情况，内部人员的态度不够端正和政工建设缺乏实质性的执行内容，缺乏监督机制，导致员工产生抵触情绪，使得政工队伍建设进度缓慢，效率非常低下。
三、简析企业政工队伍建设中问题的应对措施
（一）充分发挥领导人的作用，提高团队建设意识
每一次改革、建设的背后都会有一个强大的领导团队，有着明确的方向目标、正确的价值观与坚定的信念，这是决定改革和建设是否能够完成的重要因素。企业想要做大做强，如果没有优秀的领导人或者是领导团队做榜样，做队伍的“领头雁”，就会很容易陷入“困境”，看不清前进方向。企业政工工作的领导团队应该率先学习先进的管理知识，增强管理技能，并且要有“言必行，行必果”的品德与魄力，“无规矩不成方圆”，对于企业内部的建设要健全管理机制，严格落实企业制度和高标准要求，做到了既能与员工打成一片又能有一定的威信，团队中的建设事业必定事半功倍。
（二）转变传统落后的观念，以员工为核心进行建设
企业政工队伍的建设能否取得良好的成绩，和大家思想的转变有很大的关系，传统落后的观念继续保留，就有可能让脚步停滞不前，当前情况下，企业应该多多关注员工的需求，不单单是将关心点落在工作的进度上，还应该多从员工的角度看待和思考问题，对于员工的工作环境、生活日常也给予一定的关注度。国内的手机品牌华为企业就将这一点做的很好，除薪酬等福利外，华为企业还关心员工的生活和家庭的情况，要求员工不仅仅要工作，还要会生活；不仅仅要有生存技能，还要学会做人道理，真正做到了以员工为企业核心建设。
（三）培养坚定的信念，将建设计划落实到位
不管是体制改革还是企业建设，都应该将计划和建设的内容落实到实际中，而不是空有“纸上谈兵”的内容。在国企改革过程中，需要经历非常多的阶段，历经30年才逐渐完整向社会主义市场经济转变，这样漫长的过程需要坚定的信念和每一阶段都以高标准、严要求完成政策规定内容，将理念落实到位，提高改革效率，才能慢慢摸索出具有中国特色的社会主义道路，实现社会主义市场经济目标[4]。因此，企业政工队伍建设业应该坚持政策内容，以坚定不移、不轻言放弃的精神完成建设目标。
四、结束语
企业的政工队伍建设涉及的方面很多，以内部人员为中心展开建设工作只是第一步，也是最基础的，真正完成企业内部政工队伍的建设还需要依靠资源的合理利用，领导人的正确带领等，政策和计划的内容落实到位，辅以监督机制，企业政工队伍建设才能有所成效。本文根据结合生活提出几点参考建议，具体实施情况还应以实际建设进度和人员具体情况进行完善和改进。
参考文献：
[1]郑庆.企业发展中提高企业政工队伍素质的重要性[J].当代化工研究，2018（02）：167-168.
[2]冯秀丽.以党建创新促进企业医院健康快速发展[J].科技经济导刊，2018，26（08）：214+213.
[3]王晓丽.新时期企业政工队伍存在的问题和对策研究[J].发展，2018（04）：58-59.
[4]马光明.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].现代国企研究，2018（10）：243+169.