罗玉华(广西桂平市中医医院医院感染管理科537200)
【摘要】目的分析基层医院医院感染管理现状及解决对策。方法调查分析基层医院医院感染管理中存在的问题，根据其问题采取针对性解决措施，以此提高基层医院的医院管理水平。结果基层医院医院感染管理缺乏监督机制和专业管理人才，缺乏资金投入和管理认识等，需从这几个方面加强医院感染管理。结论针对基层医院医院感染管理问题，采取针对性解决对策，以此提高医院感染管理水平，降低医院感染发生率。
【关键词】基层医院医院感染管理现状对策
【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1672-5085（2014）14-0069-01
基层医院医院感染管理工作较为薄弱，存在诸多问题，也影响着医疗管理质量。在医院感染管理工作中，管理人员对医院感染管理工作认识不足，资金投入，管理人才短缺等都会降低医院感染管理质量，使基层医院医院感染管理中存在诸多问题，对医院医疗安全及患者满意度等都会造成负面影响。因此，文中主要通过此次研究，分析基层医院医院感染管理现状，并提出相应的解决对策，现分析如下。
1基层医院医院感染管理现状
1.1缺乏有效的监督机制。各医疗机构建立了完善的医院感染管理制度，但各基层医院并未贯彻落实管理制度，而管理人员感染管理观念意识淡薄，而医院未具备完善的监督机制，缺乏对管理人员、科室工作等有利监督，使各管理人员和工作人员有法不依，有章不循，而感染管理工作逐渐形式化，缺乏实质性特点。
1.2缺少有用的管理人才。医院感染管理是基层医院的重要环节，管理人员多是医院的护理人员，而护理人员并没有专门去学习管理知识，只是对感染控制工作有一定了解，而在医学其他方面，如流行医学、统计学等领域并未涉及，或了解不深，使医院感染管理质量降低。因此，在基层医院医院感染管理工作中，缺少有效的管理人才，管理知识匮乏，以此降低了管理水平。
1.3对医院感染管理工作缺乏认识。基层医院领导人员未重视医院感染管理工作，有部分医院缺乏健全的管理制度，无独立的医院感染管理科室；或具有管理科室，但缺乏编制人员或不合理人员结构，使监督、管理工作无法顺利实施。医院感染管理委员未充分发挥管理职能，使管理质量降低。
1.4缺少管理资金投入。各基层医院医院感染管理工作中，重点科室缺乏合理布局，消毒隔离设施、卫生设施等投入不够，工作流程不完善，感染监测工作未贯彻落实等，使医院感染管理工作无法顺利实施，究其原因，主要是因为缺乏有效的管理资金投入，使各项工作无法顺利实施。
1.5管理人员缺乏充足的业务水平和综合素质。管理人员防护知识降低，职业观念不强，缺少专业管理知识，工作责任意识、工作积极性等都会影响感染管理工作。
2对策
2.1贯彻落实监督机制。根据医院感染管理，建立与之相对应的监督机制，贯彻落实。制定医院感染监控考核方法，实施责任追究制度，在出现医院感染事件时，需要找出责任主体，追究其责任，以此规范工作人员的管理行为。在监督机制中，需建立医疗安全责任制和责任追究制，确保监督机制的贯彻落实。
2.2加快管理人才的培养力度。我国医学院需建立医院感染管理的相关专业，由高校开始培养感染管理的专业人才，医院需加强对管理人员的培训工作，鼓励工作人员多参加学术座谈会，外出进修，提高自身的专业知识水平。同时要对医院感染知识、法律法规等知识进行培训，使管理人员具备较高的医院感染水平。
2.3构建合理的医院感染管理体系。医院建立医院感染管理委员会、医院感染管理科和临床医院感染监控小组。各级管理层级需明确自身职责，并加强管理人员的建设水平，改善专职人员，提高工作人员的管理水平，使感染管理体系能够贯彻落实。
2.4增强对医院感染管理的认识水平。医疗卫生部门需对基层医院领导进行相关的教育和培训工作，使领导认识到医院感染管理的重要性，增强自身的法律意识和责任意识。同时要加大对员工的思想教育，使其认识到医院感染管理的重要性，提高管理人员的责任意识，调动工作积极性，以此能够理解和支持医院感染管理工作，并积极配合医院感染管理。
2.5加大医院感染管理投入。在医院年度计划工作中，各基层医院领导需要将医院感染管理工作列入所需经费当中，加大重点科室的资金投入力度，增强医院感染管理设备设施水平。尤其是医院中的感染重点科室，比如手术室、消毒供应室、重症监护室、儿科、产科等重点科室，需加大资金投入，完善管理格局和设备设施，确保布局流程符合医院感染防控要求，以此降低医院感染的发生率。
2.6加大医院感染监测力度。在医院感染管理工作中，需加大医院监测力度，在系统性监测基础上开展目标性监测，尤其是过程监测，及时发现医院感染薄弱环节，掌握医院感染的危险因素，及时采取干预处理措施，降低医院感染发生率。
3结语
在基层医院医院感染管理工作中，需采取科学合理的管理技术，贯彻落实管理制度，制定规范的监督机制，从各方面促进医院感染管理工作的顺利实施，降低医院感染发生率。
参考文献
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