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摘要：随着经济的发展，社会在不断的进步，工商管理对我国企业管理基础的奠定有着重要意义，所以其与我国企业的发展有着密不可分的联系，加强工商管理培训能够有效地提高企业的管理水平。而从企业的角度来讲，其最重视的就是自身的持续发展，所以对于能够影响企业发展的因素都必须提高重视，因此，为了全面提升企业的管理水平，促进企业的可持续发展，应对加强工商管理培训能够提高企业管理水平进行了具体的分析，论述了其中存在的问题，并提出具体的有效解决策略，以便工商管理培训能够充分发挥作用，为我国企业的持续发展奠定坚实的管理基础。
关键词：工商管理培训；企业管理；管理水平
引言
企业在对人才进行综合素质的管理培训时，可以有效提升企业的整体运作效率。团队管理在企业运作中属于一项较为重要的内容，经常进行管理培训，不仅可以提高人员的综合素质，还能让企业的整体运作效率得到提升。经济全球化的运作模式让企业迎接的机会和挑战变得更多，所以企业想要在激烈的竞争中占据优势位置，就必须审时度势地注重人才培养，加强企业管理力度。
1加强工商管理培训的意义
1.1保证企业管理高效运行
企业在进步和发展的过程中，管理工作的正确开展和实行，其目的就是保证以企业这一整体为基础进行全面总体的经营和管理。此外，还需要具有相关专业知识和技能的管理人员对企业的发展方向及发展目标进行管理内容的综合性实施。与此同时，管理人员不仅要具备高素质的理论水平，同时还要具备充足的实践经验。其中，在企业的整个管理中管理人员的综合素质发挥着主导的作用，在这样的配置下才能保证管理人员在企业管理方向的发展中起到良好的根本性指导作用。因此，企业管理工作若想得到快速高效的运行，就要加强企业工商管理培训，使企业工商管理的真正价值得以体现。
1.2提高企业竞争力
自我国加入世界贸易组织后，我国经济发展深受全球经济一体化的影响，使我国的各类企业得到了迅速的发展和进步，企业的综合竞争力是企业发展水平高低的重要体现。所以，企业要想在这场没有硝烟的战争中站稳脚跟，要不断地提升企业本身的管理能力，进而使企业的经济实力得到根本性的增强。通过开展科学合理的工商管理培训，使企业内部职工的专业素质和技能得到提升，这样才能保证企业在日渐激烈的竞争中占据有利的位置。
1.3帮助企业了解经营的情况
在当前变幻莫测的竞争中，同行业的企业之间已经展开了无形的竞争。随着经济体制的不断发展和改变，企业的自身发展要紧跟市场脚步，以适应市场和时代的发展需求，探寻出一条符合自身企业的发展道路，才能够保证企业不被淘汰。企业员工应主动参与到工商管理培训中，在保证自身知识储备量和素质上得到提升的同时，更能够为企业的正确发展提供有力的帮助，积极查找和发现企业发展中存在的问题，并采取科学合理的措施将其解决掉，才能更好地保证企业的可持续发展。
2企业工商管理培训中存在的问题
2.1企业对工商管理培训的认识不足
企业领导者对工商管理培训的认知是决定企业发展的最关键的因素，在正确的认知下，有助于工商管理培训的开展，相反，企业管理者缺乏正确的工商管理培训认知，不利于培训的开展，也不利于员工综合素质的提升。现阶段，众多企业管理者虽然逐步认识到工商管理培训的重要性，但是从整体上而言，管理者对工商管理培训的认知仅处于初级阶段，尚未深入的了解到工商管理培训的真正含义和作用，并且在企业开展工商管理培训的过程中依旧沿用传统的培训管理理念，极大的限制了工商管理培训的开展。
2.2工商管理培训的方式方法落后
当前，工商管理培训成为了企业生存发展必不可少的培训形式，企业为更好地推动其自身的发展，在企业内部会定期开展工商管理培训。但是，在开展工商管理培训的过程中，却由于选取的培训方式和方法落后，直接影响到了培训的效果。同时，众多企业开展工商管理培训主要采用传统的授课形式，员工们被动地参与到培训之中，这种培训方式不仅仅浪费了公司大量的人力和物力，也无法起到培训的作用，员工更是无法全身心地投入到培训之中，导致培训的效果无法满足企业发展的需求，也无法完成企业既定的目标。因此，在传统的培训方法下，员工被动地参与到培训之中，企业管理者仅仅是根据自己的经验和主观意识设置培训计划，忽视了员工的需求，这种培训不管是对于企业还是对员工来说，都无法起到应有的作用。
2.3工商管理培训师资队伍储备不足
现阶段，企业将工商管理培训当做是提升企业员工综合素质的重要方式之一。因此，企业会通过外部招聘的形式，聘请专门的培训师资队伍对企业的员工进行培训，但是在此过程中，企业管理者缺乏对工商管理培训师资的管理认知。工商管理培训并非是单一的企业培训，培训人员必须要具备丰富的管理经验、专业化的理论知识和实践技能。然而，在众多企业对工商管理培训师资队伍进行管理的过程中，尚未重视师资队伍的专业能力，并且在培训的过程中，将理论与实践技能教学进行区分，将理论教师和实践教师分成两个部分。在这种情况下，工商管理培训师资队伍是不完整的，而且将理论和实践进行分开培训员工也很难对所学的知识进行衔接，极大地浪费了企业的人力和财力，无法收获实质的效果。
3加强工商管理培训提高企业管理水平的策略
3.1加强工商管理培训师资队伍建设
工商管理培训师的专业素质水平是保障工商管理培训质量和效果的关键，所以企业必须加强工商管理培训师资队伍建设，选择优秀的培训人员。另外，企业在选择培训师进行工商管理培训时也要结合企业自身的发展目标和实际情况，企业先要制定此次培训想要实现的目标，然后向培训师阐明企业的实际发展情况，再结合整个行业的特点对培训师进行严格筛选，从而保障培训的有效性。此外，在培训过程中要对培训师的综合素质进行考察，保障培训师能够向企业工作人员传递积极性的培训内容和正确的工作态度。
3.2提高企业对工商管理培训的重视
工商管理部门的相关工作人员要对明确自身对促进企业发展的重要性，并结合不同时期的企业发展情况进行工商管理总结，并形成报告向管理层人员进行汇报，让企业内部能够形成对工商管理培训的正确认识，从而提高对工商管理的重视。并且，企业要做好内部宣传工作，向工作人员普及工商管理的重要性，转变员工的理念，让工作人员能够自觉地加入到工商管理培训中，从而为企业的发展奠定良好的管理基础，进而促进企业的持续、稳定发展。
3.3建立健全管理结构，采用科学的考核方法
通过工商管理提高企业的管理水平必须保障在企业科学的管理结构基础上才能实现，这就要求企业对自身的实际情况必须有一个明确的认知，对当前的组织结构和管理结构进行重新审视，及时调整其中存在的不合理之处，在此基础上展开有针对性的工商管理培训活动才能保障促进企业管理水平的提升。另外，在培训结束后，在培训人员的指导下，企业必须对培训结果进行考核，了解工作人员对此次培训内容的掌握情况，如果存在漏洞和掌握不足的情况，企业要及时进行强化，保障每位工作人员都能全面的理解和掌握培训的工商管理知识。除此之外，员工要转变自身的工作个态度和工作理念，对企业提出的要求必须严格进行遵守，而且能够有效地将工商管理知识落实到实际工作中，从而促进公司整体管理水平的提升。需要注意的是，企业在进行工商管理培训时，必须有针对性的结合企业实际情况展开，培训的内容也要着重针对企业工商管理上存在的问题，这样才能保障工商管理发挥出实际价值。
3.4重视培训师综合能力测评
工商管理培训效果的优与劣与培训师的基础水平有着密不可分的关联。企业想要管理培训的目标可以更为迅速的达成，就需要对培训师的专业素质进行严格要求，而此时通过怎样的方法获得水平更高培训师就成为整个工作中的重点了。首先，企业的管理层应重视管理培训师资格认证系统构建，严格按照资质认证系统的筛选过程对培训师的能力进行测评，并从理论知识到实践等多个方面开展考察工作。其次，重点培养本企业的工商管理人员，让企业自身也可以储备出一些高质量的培训人才，防止管理问题发生时因为人才缺失导致处理工作迟迟不能开展。最后，扩大培训师的来源，企业因规模、发展方向、发展理念等因素的存在，导致内部结构上会有较大差异，但是企业发展的路线与准则还是大致相似的。所以加强企业总体之间的沟通与交流，将各个企业在工商管理方面存在的问题进行融会贯通是很有必要的，不仅可以集中力量解决问题，还能从源头上提升企业的发展总体水平。
结语
通过企业开展工商管理培训，企业的领导和员工要不断地拓宽知识面，提高认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面，对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养；另一方面，对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法，如“知本经济”时代。因此，工商管理培训无论对于个人、单位还是企业都至关重要，而且非常之必要。企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力，从而使企业的人力资源结构得以完善，切实提高企业管理水平。
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